本書聚焦于在中國(guó)雙碳目標(biāo)引領(lǐng)下，企業(yè)在推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中如何發(fā)揮關(guān)鍵作用，圍繞企業(yè)在綠色發(fā)展中的最新理論研究和實(shí)踐行動(dòng)展開，分為理論篇和實(shí)踐篇，涵蓋了從宏觀戰(zhàn)略思考到微觀實(shí)踐操作的全面內(nèi)容，為研究者提供了豐富的理論基礎(chǔ)和案例分析，也為企業(yè)管理者探索綠色轉(zhuǎn)型路徑提供了有力的借鑒。本書通過(guò)匯集和分析綠色發(fā)展

本書借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理的最新研究成果，介紹了客戶關(guān)系管理的理念與技術(shù)，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三個(gè)關(guān)鍵問題，并融入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的客戶關(guān)系管理新思想新舉措，具體內(nèi)容包括：客戶的選擇、客戶的開發(fā)、客戶的信息、客戶的分級(jí)、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠(chéng)、客戶的挽回等十章。本書深

企業(yè)如何響應(yīng)市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制的政策激勵(lì)進(jìn)而選擇自身綠色創(chuàng)新行為，打開了市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制與企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的“過(guò)程黑箱”。本書通過(guò)分析中國(guó)重污染上市企業(yè)的面板數(shù)據(jù)，探討了以綠色補(bǔ)助和排污費(fèi)為例的市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響。研究發(fā)現(xiàn)，不同的市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制政策對(duì)綠色創(chuàng)新有不同的影響，綠色導(dǎo)向、綠色組織學(xué)習(xí)能力和綠色戰(zhàn)略行

作為會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)教材，本書闡述了會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本知識(shí)。而且本著由淺入深、先易后難的原則，逐步介紹各種會(huì)計(jì)方法，易于教學(xué)使用。在內(nèi)容上力圖反映會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展變化，增補(bǔ)了最新出臺(tái)的法規(guī)和研究成果；以會(huì)計(jì)循環(huán)為主線，具體介紹各種會(huì)計(jì)方法的使用，而且在內(nèi)容編排上做了新的嘗試。本書以高等會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科生為對(duì)象，也可

《挑戰(zhàn)與機(jī)遇：現(xiàn)代物流管理》一書，深入剖析了全球物流管理面臨的復(fù)雜挑戰(zhàn)與巨大機(jī)遇。本書從全球物流網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性出發(fā)，逐步探討了供應(yīng)鏈技術(shù)的革新、倉(cāng)儲(chǔ)管理的自動(dòng)化、運(yùn)輸管理的效率問題，以及庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)等核心議題。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈的彈性、持續(xù)改進(jìn)與精益物流等前沿理念也得到了詳盡的闡釋。特別值得一提的是，本書還專章

本書將剖析企業(yè)如何在不斷變化的市場(chǎng)中脫穎而出，以及如何通過(guò)創(chuàng)造性的商業(yè)模式裂變實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。在書中，我們將結(jié)合具體的案例，揭示企業(yè)如何深刻理解市場(chǎng)、創(chuàng)新商業(yè)模式、保持靈活性和構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)自身的不斷超越和可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。商業(yè)模式創(chuàng)新與裂變式增長(zhǎng)是打造優(yōu)秀企業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)無(wú)限增長(zhǎng)的關(guān)鍵步驟。在技術(shù)飛速發(fā)展和全球

本書對(duì)公司內(nèi)部如何發(fā)生舞弊行為進(jìn)行了很好的洞察，而且對(duì)舞弊的原因也做出了深刻的見解。防止舞弊需要對(duì)這兩者有一個(gè)扎實(shí)的把握，同時(shí)將之上升到創(chuàng)建一種合規(guī)文化的高度。即解決舞弊問題是一個(gè)由兩部分組成的過(guò)程：建立健全的控制和監(jiān)測(cè)措施，創(chuàng)造一種合規(guī)和廉正的文化。

第一，以政府所有或控制的界定方法逐漸達(dá)成共識(shí)，而且政府對(duì)企業(yè)非基于所有權(quán)益的控制也逐漸獲得認(rèn)同。而這一國(guó)有企業(yè)定義所界定的政府行為邊界可能既是過(guò)度的，也是不足的。為使國(guó)有企業(yè)條款的適用范圍更具可預(yù)期性，未來(lái)國(guó)有企業(yè)定義中應(yīng)進(jìn)一步明確政府控制，并對(duì)例外作出更為一致的規(guī)定。第二，國(guó)有企業(yè)的雙重屬性，即公共屬性與商業(yè)屬性，是

本書主要介紹BIM(建筑信息模型)、GIS（地理信息系統(tǒng)）和IoT（物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）三大數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)及綜合案例，內(nèi)容包括新基建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、硬件的選擇、軟件的介紹、數(shù)據(jù)采集（智能化IoT設(shè)備）、數(shù)字化之融合分析平臺(tái)、全壽命周期BIMGISIoT應(yīng)用、案例分享、發(fā)展和展望。本書介紹了作者多年來(lái)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的體會(huì)和

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功很大程度上取決于員工的能力和表現(xiàn)。為了吸引合適的人才并充分發(fā)揮員工潛力，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視構(gòu)建和應(yīng)用員工勝任素質(zhì)模型。本書從勝任素質(zhì)模型和任職資格的具體應(yīng)用角度出發(fā)，為企業(yè)崗位設(shè)置中的每一崗位提供了分級(jí)定義；針對(duì)高層管理、市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、研發(fā)、采購(gòu)、客服、財(cái)