《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與路徑研究》是一部深度聚焦中小企業(yè)在數(shù)字化時代背景下如何有效應對挑戰(zhàn)、抓住機遇、實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的綜合性專著。全書系統(tǒng)梳理了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論框架，詳盡剖析了當前中小企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀與存在問題，針對性地提出了科學的轉(zhuǎn)型策略、實施路徑以及關(guān)鍵成功因素，并輔以實用的組織架構(gòu)設(shè)計、人力資源管理、技術(shù)支持選擇、

3.《數(shù)智時代科技型中小企業(yè)精益管理創(chuàng)新策略研究》深入探討了科技型中小企業(yè)在數(shù)智時代如何通過精益管理實現(xiàn)創(chuàng)新。本書從數(shù)智時代的特征出發(fā)，分析了科技型中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，并詳細闡述了精益管理的核心原則和工具。通過案例研究，本書展示了人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)智技術(shù)在精益管理中的應用，以及如何構(gòu)建和實施創(chuàng)新策略。本書為科技

本書將中華義理、中華管理學同西方管理學實現(xiàn)點對點深度融合，重構(gòu)具有中國特色的管理學體系，將傳統(tǒng)管理學通常的組織管理一個版塊擴展為自我管理、管理之道、組織管理三個版塊，提出一系列創(chuàng)新觀點，創(chuàng)立正道管理學。將正道管理學運用于企業(yè)之中，創(chuàng)立企業(yè)四象體系建設(shè)理論，首次提出企業(yè)建設(shè)應當包括企業(yè)戰(zhàn)略體系、企業(yè)文化體系、企業(yè)業(yè)務(wù)運營

本書使用中國上市實體企業(yè)2011-2020年的經(jīng)驗證據(jù)，研究貨幣政策調(diào)整、企業(yè)金融化對實體投資的影響及其傳導機制。研究結(jié)果表明，貨幣政策調(diào)整對企業(yè)實體投資表現(xiàn)出抑制效應，但這種效應的大小取決于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、規(guī)模大小、企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特征；而企業(yè)金融化主要是企業(yè)出于規(guī)避風險的預防性儲蓄動機，金融化一定程度上對于企業(yè)防范宏觀

本書講述關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)競爭主要是供應鏈與供應鏈之間的競爭。企業(yè)必須確保自己的供應鏈比其他企業(yè)的供應鏈更具競爭力，而供應鏈金融正是企業(yè)降低供應鏈成本、管控風險、增強彈性，進而增強自身競爭力的重要工具。本書在介紹供應鏈管理及戰(zhàn)略框架、供應鏈管理核心思想的了、供應鏈管理演變的基礎(chǔ)上，詳細地介紹了供應鏈金融的發(fā)展歷史、供應

本書是一本深入探討當代企業(yè)在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中如何實現(xiàn)高效運營和科學財務(wù)管理的著作。內(nèi)容開篇以企業(yè)運營的理論基礎(chǔ)作為切入點，進而對企業(yè)運營的各項職能、計劃管理和風險管理的相關(guān)內(nèi)容進行了分析和闡述，然后又對企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容進行了詳細論述，并結(jié)合當前的時代背景，對企業(yè)財務(wù)管理以及轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題進行了深入探索和研究。

大數(shù)據(jù)時代，越來越多的信息都以數(shù)據(jù)形式表現(xiàn)出來，數(shù)據(jù)變得越來越重要。為了應對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，抓住大數(shù)據(jù)帶來的機遇，企業(yè)決策者以及相關(guān)的財務(wù)管理專業(yè)人員，需要重新審視和思考財務(wù)管理工作�！稊�(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)財務(wù)管理智能化發(fā)展與變革》以財務(wù)管理為主線，介紹了大數(shù)據(jù)時代的特征、數(shù)據(jù)價值等，分析了信息化環(huán)境下的財務(wù)管理信息系統(tǒng)

《現(xiàn)代財務(wù)會計理論與實踐研究》系統(tǒng)探討了現(xiàn)代財務(wù)會計的核心理論與實際應用，涵蓋財務(wù)會計的基本概念、職能、歷史發(fā)展與基本假設(shè)和原則，深入解析我國財務(wù)會計準則的發(fā)展現(xiàn)狀及其制定、實施和監(jiān)督。書中詳細闡述了資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的編制與分析方法，探討了會計信息質(zhì)量、信息失真治理及內(nèi)部控制框架。同時，管理會計部分涵蓋成

高管人才隊伍建設(shè)在中國企業(yè)中是非常具有先進性和代表性的。已上市公司高管人才隊伍建設(shè)為研究對象，研究上市公司中的大型企業(yè)和中小型企業(yè)高管人才隊伍在性別、年齡、學歷等方面的差異及產(chǎn)生這種差異可能的原因。同時還對上市公司高管的薪酬和股權(quán)激勵情況加以統(tǒng)計分析，以期為企業(yè)高管人才隊伍建設(shè)和薪酬激勵對標提供參考和建議�！吨袊�職業(yè)經(jīng)

本專著對現(xiàn)有的應急物流系統(tǒng)進行了梳理，并在現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上對重大疫情下的應急物流系統(tǒng)進行了重新設(shè)計。主要以動態(tài)性和協(xié)同性來提高應急系統(tǒng)對物資配置的效率為總目標。圍繞總目標進行了功能和流程的優(yōu)化及設(shè)計。在最新研究成果及有關(guān)應急物流最新理論的支持下，對應急物流系統(tǒng)的各個模塊進行了功能定位和流程優(yōu)化，以保證每個功能能夠與