班組長(zhǎng)作為企業(yè)組織管理中的一環(huán)，在生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。班組長(zhǎng)作為基層管理者，需提升計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理等方面的能力及思政引領(lǐng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以確保班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本書是班組長(zhǎng)設(shè)備管理能力的題庫(kù)，建立設(shè)備管理體系、設(shè)備自制和采購(gòu)管理、設(shè)備驗(yàn)收安裝與調(diào)
《班組長(zhǎng)能力提升系列題庫(kù)》旨在促進(jìn)班組長(zhǎng)管理能力和個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的提升。題目類型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題三類。如何提升班組長(zhǎng)的管理能力，不僅關(guān)乎班組的業(yè)績(jī)，還對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響。本套叢書的擬題方向是優(yōu)化班組長(zhǎng)管理業(yè)務(wù)能力，在強(qiáng)化班組長(zhǎng)管理能力的基礎(chǔ)上，推動(dòng)班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本書主要
班組長(zhǎng)作為企業(yè)組織管理中的一環(huán)，在生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。班組長(zhǎng)作為基層管理者，需提升計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理等方面的能力及思政引領(lǐng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以確保班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。如何提升班組長(zhǎng)的成本管理能力，不僅關(guān)乎班組的業(yè)績(jī)，還對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響
班組長(zhǎng)作為企業(yè)組織管理中的一環(huán)，在生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。班組長(zhǎng)作為基層管理者，需提升計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理等方面的能力及思政引領(lǐng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以確保班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。如何提升班組長(zhǎng)的創(chuàng)新管理能力，不僅關(guān)乎班組的業(yè)績(jī)，還對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響
本書框架由篇目、欄目、條目三個(gè)層次組成。本卷設(shè)17個(gè)篇目，分部為特載、公司概況、電網(wǎng)發(fā)展、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行與電力市場(chǎng)、科技信息、國(guó)際化發(fā)展、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)、公司分部、省電力公司、公司直屬單位、公司榮譽(yù)及人物、大事記、重要文獻(xiàn)、統(tǒng)計(jì)資料。采用文章和條目?jī)煞N體裁，以條目為主，并選配具有一定史料價(jià)值的圖片
《中國(guó)華電集團(tuán)有限公司年鑒》作為一部融史實(shí)性、指導(dǎo)性、全面性、實(shí)用性和可讀性為一體的大型綜合性、資料性工具書，旨在全面、系統(tǒng)、翔實(shí)地記載華電集團(tuán)工作成就和向戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的發(fā)展歷程，發(fā)揮年鑒資政、知情、教化、存史、窗口作用，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、宣傳展示企業(yè)形象發(fā)揮了重要作用。本年鑒為《中國(guó)華電集團(tuán)有限公司年鑒2021》
本書定額和費(fèi)用計(jì)算規(guī)定是西藏等高海拔地區(qū)編制電網(wǎng)建設(shè)工程估算、概算、預(yù)算和進(jìn)行工程結(jié)算的基礎(chǔ)依據(jù)，共包括《西藏地區(qū)電網(wǎng)工程預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定》《西藏地區(qū)電網(wǎng)工程概算定額》(共6個(gè)分冊(cè))和《西藏地區(qū)電網(wǎng)工程概算定額》(共6個(gè)分冊(cè))。
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