機械工業(yè)出版社本書以全球采購戰(zhàn)略管理為主線，突破單純強調(diào)購買行為、從輔助企業(yè)生產(chǎn)或運作管理視角出發(fā)來設(shè)計的采購職能管理知識體系，重新構(gòu)建在全球范圍獲取資源和整合供應(yīng)商、從戰(zhàn)略采購視角出發(fā)來設(shè)計的全球采購與供應(yīng)管理知識體系，以實現(xiàn)從國內(nèi)采購向全球采購管理知識體系的轉(zhuǎn)換。本書通過全球采購與供應(yīng)的“理論”“規(guī)劃”“流程”“控

本書為高職高專物流專業(yè)教材。全書共分為三篇，包括現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流管理的形成和發(fā)展、物流層次管理、物流系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理、物流立體化管理、物流信息管理、物流核心管理、物流優(yōu)化管理和其他物流管理形式九章，每章分為學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)導(dǎo)圖、導(dǎo)入案例、案例分析、同步測試和實訓(xùn)操作幾個部分。本書根據(jù)高職高專學(xué)生的學(xué)習(xí)特點，采用項目

本書共分4個單元，主要內(nèi)容包括：識記我國主要物流樞紐城市和物流圈、認知我國運輸與配送線網(wǎng)、認知我國自然資源分布及產(chǎn)業(yè)布局、熟悉國際運輸線網(wǎng)及大宗貨物流向。

本書以案例教學(xué)法進行介紹，涵蓋公路、鐵路、水路、航空、集裝箱與多式聯(lián)運等運輸方式，以及特殊貨物運輸、運輸保險管理、運輸糾紛及解決等內(nèi)容，基本涉及運輸管理的方方面面。

本書力求在繼承傳統(tǒng)的貨品知識的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)代物流的*新發(fā)展，對貨品知識進行重新整理和拓展，系統(tǒng)地闡述貨品的相關(guān)理論與實踐知識�；�于以上理念，本書著重介紹貨品的檢驗、包裝、養(yǎng)護等知識，同時從貨品的種類、特點、檢驗等方面對常見的普通貨品和特性貨品等進行了詳細的介紹。為方便學(xué)生進行自主學(xué)習(xí)，在每個項目的開篇都設(shè)了“問題引入

本教材第一版為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，本書在第一版的基礎(chǔ)上修改。本教材共12章，分為三大部分，從第三方物流理論、行業(yè)到企業(yè)三個層面展開。第1至3章為理論部分，主要是關(guān)于第三方物流與供應(yīng)鏈管理互動的理論。第4至5章為第三方物流行業(yè)狀況。第6至12章為第三方物流提供方與使用方戰(zhàn)略與運作實務(wù)。其中第6至8章主要

本書從冷鏈物流的基本理論與發(fā)展現(xiàn)狀入手，從運輸環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、監(jiān)控體系等方面闡述各種新興技術(shù)在冷鏈物流中的具體應(yīng)用，探討高科技條件下冷鏈物流的創(chuàng)新發(fā)展。

伴隨著經(jīng)濟全球化的浪潮，供應(yīng)鏈之間的競爭已成為21世紀(jì)的主要競爭形式。世界變化反復(fù)無常，需要供應(yīng)鏈能夠迅速轉(zhuǎn)換來適應(yīng)變化的環(huán)境。由世界著名教授所著的本*版緊扣以上變化，直面企業(yè)在注重復(fù)雜化管理以及由預(yù)測驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動商業(yè)模式時所引發(fā)的各種問題，闡述如何以有效的物流與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來支柱性的競爭優(yōu)勢。本書視野開闊

本書共分13部分，內(nèi)容包括：導(dǎo)論、供應(yīng)鏈管理要素與運行機制、供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化、供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈運作管理等。 供應(yīng)鏈管理的概念自從1982年首次在管理學(xué)界提出以來，得到了眾多企業(yè)的青睞，如可口可樂、戴爾、蘋果、IBM等許多知名企業(yè)的發(fā)展，都受益于它們高效的供應(yīng)鏈管理體系

在《大物流時代：物流集群如何推動經(jīng)濟增長》中，供應(yīng)鏈管理專家尤西•謝菲分析了孟菲斯、新加坡、芝加哥、鹿特丹、洛杉磯等地開發(fā)物流集群成功的要素，也總結(jié)了有些地方的失敗教訓(xùn)；概括了物流集群開發(fā)中非常具有特色的“放大效應(yīng)”；闡釋了物流集群和其他產(chǎn)業(yè)集群的不同；物流集群怎樣帶動其他產(chǎn)業(yè)的活動，從而達到“增值”的目的