本書分為理論和實(shí)務(wù)兩篇，包含成本及成本會(huì)計(jì)概述、成本核算基礎(chǔ)、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配——以品種法為例、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法、成本報(bào)表與分析、成本管理與控制八個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。

本書共分為十章，內(nèi)容包括：總論、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、籌資業(yè)務(wù)的核算、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)的核算、財(cái)務(wù)成果的核算、資金退出業(yè)務(wù)的核算、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

績效管理是企業(yè)人力資源管理當(dāng)中最為核心，卻也是最為挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重要工作，幾乎每一家公司都會(huì)進(jìn)行績效管理，可是真正能把績效管理做好并為公司創(chuàng)造真實(shí)的管理價(jià)值的，并不多。 本書將幫助企業(yè)管理者及人力資源從業(yè)者厘清績效管理的理論實(shí)踐與誤區(qū)盲點(diǎn)，并提供了大量的經(jīng)典案例，從基本框架入手分析績效管理的效用，深入挖掘管理的隱藏

本教材以行業(yè)就業(yè)為導(dǎo)向，在邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)方向所涵蓋的崗位群進(jìn)行工作任務(wù)與職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的結(jié)構(gòu)布局涉及到的會(huì)計(jì)六大要素涵蓋的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法為教材主線，將本教材要求掌握的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)分解設(shè)計(jì)成若干個(gè)工作任務(wù)，按高職學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，采用平行與穿插相結(jié)合的結(jié)構(gòu)來展示教學(xué)內(nèi)容。同時(shí)，通過

《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)和核心理論，涵蓋了貨幣資金及應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、長期股權(quán)投資、金融資產(chǎn)固定資產(chǎn)等會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。本書通過具體章節(jié)的深入分析，指導(dǎo)讀者對(duì)各類資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)處理，還涉及了收入、費(fèi)用和利潤方面的內(nèi)容;同時(shí)強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流

本書在中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，深入探討了“脫僵企業(yè)”返僵風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)預(yù)警問題。作者首先明確了僵尸企業(yè)、脫僵企業(yè)、返僵企業(yè)的概念，并指出僵尸企業(yè)具有獨(dú)特的生命周期。其次，本書通過構(gòu)建理論框架、精準(zhǔn)識(shí)別樣本、設(shè)計(jì)指標(biāo)體系、建立預(yù)警模型和構(gòu)建阻返機(jī)制，系統(tǒng)性地研究了脫僵企業(yè)返僵風(fēng)險(xiǎn)的成因、演化規(guī)律及影響因素。研究發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)

本書全面呈現(xiàn)成都產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度成效和特征，采用2023年和2024年上半年的數(shù)據(jù)。全書共分為四部分，分別是：一、2023年成都產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈總體評(píng)估，包括成都產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈整體推進(jìn)情況，產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈分析等；二、2024年上半年成都產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈監(jiān)測(cè)分析，評(píng)估成都市30條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況；三、典型案例，呈現(xiàn)

本書主要介紹了工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)、工程造價(jià)的構(gòu)成、工程量清單計(jì)價(jià)、工程定額、建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)及案例分析、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)及案例分析、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)及案例分析、建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)及案例分析、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)及案例分析等內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富，邏輯清晰，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)后都有案例分析，為讀者提

上市公司成功開展投資者關(guān)系的關(guān)鍵在于建立并遵守清晰的公司投資者關(guān)系管理政策。上市公司投資者關(guān)系活動(dòng)的質(zhì)量直接影響投資者的判斷和決策，關(guān)系到投資者的合法權(quán)益是否得到保證，并影響上市公司的融資來源和良好形象。良好的投資者關(guān)系活動(dòng)可以降低資本市場(chǎng)信息不對(duì)稱的程度和交易成本，從而提高資本市場(chǎng)的效率，改善資源配置，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源短缺、生態(tài)破壞、環(huán)境污染、公共危機(jī)問題日益凸顯，影響著人們對(duì)美好生活的需求。如何在發(fā)展中平衡經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)之間的關(guān)系也成為企業(yè)決策者需要面對(duì)的關(guān)鍵問題。為了改善企業(yè)及其供應(yīng)鏈的長期經(jīng)濟(jì)績效，可持續(xù)供應(yīng)鏈(sustainablesupplychain)作為系統(tǒng)協(xié)調(diào)組織間物流、信息流和資金流的