本書選題價值有五。一是為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展增添新內(nèi)容，將老字號研究置于某條老商街、城市整體之中進(jìn)行分析，將老字號置于經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中來考察。二是以老字號企業(yè)的傳統(tǒng)技術(shù)為基礎(chǔ)探索現(xiàn)代技術(shù)的創(chuàng)新，以實現(xiàn)傳統(tǒng)老字號企業(yè)的當(dāng)代高質(zhì)量發(fā)展。三是尋找不同類型老字號企業(yè)“傳統(tǒng)-現(xiàn)代”轉(zhuǎn)型的發(fā)展規(guī)律及經(jīng)驗教訓(xùn)，

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2024年是陳嘉庚先生150周年誕辰，作為一名愛國華僑領(lǐng)袖、企業(yè)家、教育家、慈善家、社會活動家，陳嘉庚先生是近代杰出閩商的代表，嘉庚精神與閩商精神之間有著深刻而緊密的聯(lián)系。本書從閩商起源出發(fā)，深入挖掘閩商精神和嘉庚精神的內(nèi)涵和意義，提煉陳嘉庚先生的閩商精神體現(xiàn)，并闡明其在新時代以及中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的現(xiàn)實意義。全書分為

本書旨在回答什么是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力、為何要打造財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力以及如何打造財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力等基本問題，提出了STUDY模型，建議從人和事兩個維度，通過領(lǐng)導(dǎo)成功、激勵他人努力、迎接變革挑戰(zhàn)三個培訓(xùn)模塊來打造領(lǐng)導(dǎo)力，以期為財務(wù)人員了解和提升領(lǐng)導(dǎo)力提供助力。

本書以企業(yè)典型業(yè)務(wù)為主線，融入數(shù)智化現(xiàn)代新興技術(shù)，為學(xué)生提供高仿真的企業(yè)工作環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。學(xué)生可通過任務(wù)驅(qū)動、角色扮演等方式的演練，理解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與財務(wù)處理之間的邏輯關(guān)系，掌握各崗位財務(wù)基本實踐技能、熟悉各財務(wù)崗位之間及財務(wù)崗位與企業(yè)內(nèi)外部其他崗位的協(xié)同關(guān)系，并在此過程中提升學(xué)生的方法能力及協(xié)調(diào)、組織

成長型企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它們提供了大量的就業(yè)機(jī)會和稅收收入，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，是維護(hù)社會穩(wěn)定和安全的基本盤。但是成長型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，大部分是基于技術(shù)、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等方面的單項特長，結(jié)合創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)展起來的，優(yōu)勢在于可發(fā)展空間巨大，潛在價值無限，劣勢在于管理運營存在基因上的不足，導(dǎo)致成長型企業(yè)的生

本書在文獻(xiàn)綜述和實證研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了一個新的績效管理系統(tǒng)——卓越績效計分卡(PerformanceExcellenceScoreCard，PESC)，它既能充分契合卓越績效模式的核心理念和標(biāo)準(zhǔn)要求，又能彌補平衡計分卡三大歷史局限性。卓越績效計分卡(PESC)既可以代替平衡計分卡(BSC)，采用“PEM+PESC”的

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