本書主要內容分為三個部分,分別是戰(zhàn)略內容、戰(zhàn)略過程和戰(zhàn)略情境,分別介紹如下:第一、戰(zhàn)略內容,即戰(zhàn)略的產出物。本部分內容圍繞BLM模型介紹了差距分析、戰(zhàn)略意圖、市場洞察、業(yè)務設計、關鍵任務、人才、正式組織、氛圍與文化、領導力、價值觀等內容。第二、戰(zhàn)略過程,即戰(zhàn)略的產出過程,本部分內容基于戰(zhàn)略管理過程介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略宣
本書以廣州科技企業(yè)孵化器高質量發(fā)展為研究對象,在系統(tǒng)闡述科技企業(yè)孵化器高質量發(fā)展的內涵、內核和特征基礎上,從確定方向、精選種苗、動員資源、運營資源、同類企業(yè)和產業(yè)孵化五個維度剖析科技企業(yè)孵化器高質量發(fā)展的實現(xiàn)過程與機制,初步構思出廣州科技企業(yè)孵化器高質量發(fā)展的理論留待后面的多案例分析檢驗。本書扎根于廣州12家孵化器案例
本書以我國新企業(yè)內部控制規(guī)范為依據(jù),根據(jù)結合具體操作,理論與實踐相結合,盡可能詳盡具體地說明企業(yè)內部控制機制和管理技能。本書以“風險管理為主線、內部控制為輔線”,突出風險及其管理的重要性,力求在深入貫徹風險管理的同時,增強企業(yè)內部控制體系的風險應對能力并完善其操作規(guī)范,提升企業(yè)在激烈的市場競爭中防范風險、強化內控的基本
本書借鑒和吸收了國內外客戶關系管理的新研究成果,介紹了客戶關系管理的理念與技術。書中著重闡述客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救三大關鍵策略,內容包含客戶關系管理理念、客戶關系管理技術、客戶的選擇、客戶的開發(fā)、客戶的信息、客戶的分級、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠、客戶的挽回等。
本書為開放教育教材,涉及主教材的課程介紹,課程學習建議,網(wǎng)絡課程學習指南,學習輔導與練習。
本書包括文學鑒賞的性質和特征、文學鑒賞的主客觀條件和文學鑒賞的過程、文學作品文體鑒賞等六章內容。
本書立足于模擬企業(yè)的競爭環(huán)境,供模擬參加者進行企業(yè)運營和企業(yè)決策的練習,訓練學員在多變的經營環(huán)境里,面對多個競爭對手,發(fā)揚團隊合作精神,全面、靈活地運用如生產管理、市場營銷、財務會計、戰(zhàn)略管理等管理學知識,正確制定企業(yè)的決策,達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標。本書共6章,內容包括財務管理模擬實驗概述、財務管理模擬實驗規(guī)則解讀、財務管
本書介紹了國際企業(yè)的基本理論、戰(zhàn)略管理、生產管理、營銷管理、組織與人力資源管理、財務管理、文化管理等。國際企業(yè)作為經濟全球化的最活躍、最有影響的載體,有利于資金加速流動、資源優(yōu)化配置、技術轉移和國際貿易自由化,促進一體化國際市場的形成,從而推動世界經濟不斷增長。
本習題集針對主教材財產物資、往來款項、對外投資、工資薪酬、財務成果、籌資業(yè)務和財務報表等七個項目內容進行了知識鞏固和技能強化。一方面使學生在理實一體的教學過程中明確學習目標、認識會計工作的具體內容,逐步提高學習興趣,培養(yǎng)會計實操技能;同時通過“教、學、做”合一,方便教師的組織教學,針對性、實用性很強;另外還編有綜合模擬
本教材通過一個企業(yè)一個月的完整業(yè)務進行綜合實訓,提供各業(yè)務的原始單據(jù),單據(jù)仿真,印刷精美,并提供信息化實訓基礎數(shù)據(jù)。本教材通過一個企業(yè)一個月的完整業(yè)務進行綜合實訓,提供各業(yè)務的原始單據(jù),單據(jù)仿真,印刷精美,并提供信息化實訓基礎數(shù)據(jù)。本教材通過一個企業(yè)一個月的完整業(yè)務進行綜合實訓,提供各業(yè)務的原始單據(jù),單據(jù)仿真,印刷精美