結(jié)合新時期土地儲備轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向、新挑戰(zhàn)與新使命，對具有代表性的土地儲備轉(zhuǎn)型案例中核心目標要素、權(quán)益實現(xiàn)關(guān)系與公共價值進行分析，得出三種價值實現(xiàn)路徑與模式創(chuàng)新，分別為以“資產(chǎn)重組+權(quán)益分享”為核心的自然資源資產(chǎn)經(jīng)濟價值收儲實現(xiàn)路徑、以“綜合收儲+成本分攤”為核心的自然資源資產(chǎn)生態(tài)產(chǎn)品價值收儲實現(xiàn)路徑、以“儲保結(jié)合+效

本書由數(shù)據(jù)的基本屬性切入，深入剖析數(shù)據(jù)的自然屬性、社會屬性以及法律屬性，創(chuàng)新性地提出“三維定位”數(shù)據(jù)法律屬性分析方法，聚焦數(shù)據(jù)價值化過程，詳細闡述數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資本化三個關(guān)鍵階段，探索國外數(shù)據(jù)要素市場化的實踐與進程，突出展示中國在全球數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表領(lǐng)書的領(lǐng)先地位和獨特優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)法

本書為作者的博士學(xué)位論文。本書沿用行為公共管理學(xué)視角，將知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)置于中小企業(yè)創(chuàng)新場景中，對知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)采納、滿意度的影響因素及機理等心理體驗進行微觀刻畫。圍繞客戶感知，定量與定性相結(jié)合，通過服務(wù)采納與滿意度研究分別對中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)運用的前后兩個階段進行深入分析，對相關(guān)影響因素與影響機理進行探究，得

美國夢的核心是擁有舒適且承擔得起的住房，現(xiàn)實情況卻是美國正面臨嚴峻的住房問題。無數(shù)人每天在上下班路上消耗至少3小時，每月用超過一半的收入支付租金，每年百萬戶家庭被掃地出門、無家可歸。在工作機會和資源集中的地方，可負擔住房嚴重短缺。住在好學(xué)校和高薪工作鄰近地點的高昂成本，阻止了人們搬到充滿機遇的地方。 不斷上漲的住房成

本書主要分為三大部分：第一部分為崗位職責，第二部分為管理技能，第三部分為專業(yè)技能。三大部分涵蓋了倉儲業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識模塊、倉儲設(shè)施與設(shè)備模塊、入庫作業(yè)管理模塊、在庫作業(yè)管理模塊、出庫作業(yè)管理模塊、倉儲規(guī)劃與設(shè)計模塊、倉儲作業(yè)組織及信息技術(shù)應(yīng)用模塊、倉儲經(jīng)營管理模塊、倉儲安全管理模塊、庫存控制管理模塊十個模塊。

績效管理是大中型企業(yè)人力資源管理的難點，但企業(yè)經(jīng)常存在以下問題：重考核輕賦能---忽視對考核人的賦能教練，導(dǎo)致績效提升有限；重定性輕量化---忽視定量的客觀考核，導(dǎo)致考核結(jié)果分歧大；重指令輕溝通---忽視績效溝通面談，導(dǎo)致績效指標下達簡單武斷；重結(jié)果輕過程---忽視考核過程的糾偏，導(dǎo)致績效考核舍本逐末；重負向輕正向--

本書以2007－2019年A股上市公司作為樣本，運用理論研究與實證檢驗相結(jié)合的方法，就研發(fā)費用加計扣除對企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響進行了研究分析，明確了研發(fā)費用加計扣除對企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響效應(yīng)及作用路徑，分析了相關(guān)環(huán)境要素的協(xié)同作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)充分利用研發(fā)費用加計扣除政策產(chǎn)生積極效應(yīng)，進而提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率，推動我國

大經(jīng)管生態(tài)圈綜合實訓(xùn)通過對不同形態(tài)組織典型特征的抽取，營造一個虛擬的商業(yè)社會環(huán)境，讓受訓(xùn)者在虛擬的市場環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和公共服務(wù)環(huán)境中，根據(jù)現(xiàn)實崗位工作內(nèi)容、管理流程、業(yè)務(wù)單據(jù)，結(jié)合與教學(xué)目標適配的業(yè)務(wù)規(guī)則，將經(jīng)營模擬與現(xiàn)實工作接軌，進行仿真經(jīng)營和業(yè)務(wù)運作，可進行宏觀微觀管理、多人協(xié)同模擬經(jīng)營，是一個可以滿足多

本書結(jié)合數(shù)智技術(shù)賦能職業(yè)教育的創(chuàng)新發(fā)展，以及物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、升級，對智慧物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)課程內(nèi)容進行了重構(gòu)與優(yōu)化，設(shè)置了智慧物流認知、物流基本功能活動管理、企業(yè)物流管理、物流外包與第三方物流運營管理、物流組織與管理、國際物流運營與管理、智慧供應(yīng)鏈管理七項綜合任務(wù)。

本書深入探討了在新時代背景下，經(jīng)濟管理體系如何順應(yīng)全球化、信息化與可持續(xù)發(fā)展的多重挑戰(zhàn)，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境三大維度的協(xié)調(diào)并進。從理論構(gòu)建到實踐案例，系統(tǒng)分析了協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)涵、原則與路徑，強調(diào)了在經(jīng)濟快速增長的同時，注重資源高效利用、生態(tài)環(huán)境保護與社會公平正義的重要性。通過國內(nèi)外先進經(jīng)驗的總結(jié)與對比，提出了一系列創(chuàng)新性