本書(shū)依據(jù)物流會(huì)計(jì)工作必備的基本能力設(shè)計(jì)本教材的框架，將該教材劃分為三個(gè)模塊。模塊一物流會(huì)計(jì)必備基本知識(shí)，包括認(rèn)知物流會(huì)計(jì)，識(shí)別會(huì)計(jì)要素和熟悉會(huì)計(jì)等式，認(rèn)知會(huì)計(jì)科目、賬戶及借貸記賬法，熟悉物流企業(yè)日常業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。模塊二物流企業(yè)的基本會(huì)計(jì)工作，包括期初建賬，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，對(duì)賬、結(jié)賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。模

倉(cāng)庫(kù)是物資儲(chǔ)存基地，儲(chǔ)存的物資大多是易燃可燃物質(zhì)，危險(xiǎn)性較大。如果管理不善，就可能發(fā)生燃燒或爆炸事故，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成損失。因此，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理，提高安全技術(shù)水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除倉(cāng)庫(kù)中的不安全因素，杜絕各類事故的發(fā)生，具有十分重要的意義。倉(cāng)庫(kù)安全系統(tǒng)是一個(gè)多因素、多環(huán)節(jié)、多專業(yè)的綜合系統(tǒng)，包括人、物、環(huán)境諸

本書(shū)為本科生財(cái)務(wù)學(xué)原理課程的輔助教材，主要內(nèi)容首先是描述各章知識(shí)要點(diǎn)，然后依次是課后習(xí)題解答、難點(diǎn)疑點(diǎn)解釋、重要理論歷史背景和經(jīng)典文獻(xiàn)選讀，處處涌現(xiàn)新意。使師生初讀這本教學(xué)手冊(cè)就能感到其中很多內(nèi)容比原教材更重要。與其他同類教材相比，本書(shū)的創(chuàng)新之處：一是知識(shí)點(diǎn)面齊全。難點(diǎn)釋疑、專業(yè)理論淵源和重要文獻(xiàn)選讀擴(kuò)展了師生知識(shí)視野

本書(shū)緊扣最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，以會(huì)計(jì)信息生成為主線，按照理實(shí)一體的設(shè)計(jì)理念，將理論知識(shí)、實(shí)際操作技能及職業(yè)素養(yǎng)教育融為一體。結(jié)構(gòu)合理，深度適中，具有可操作性。每章附有復(fù)習(xí)思考題，供讀者同步學(xué)習(xí)使用，并提供教學(xué)課件以及習(xí)題答案。

本書(shū)首先介紹了復(fù)盤(pán)的基本概念，接著展示了復(fù)盤(pán)的流程，包括目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果對(duì)比、過(guò)程回顧、自我剖析、眾人設(shè)問(wèn)、總結(jié)規(guī)律等關(guān)鍵步驟。并結(jié)合實(shí)際案例展示了復(fù)盤(pán)在不同領(lǐng)域的應(yīng)用，如項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人成長(zhǎng)等。

本書(shū)共六章，內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)學(xué)概述、會(huì)計(jì)專業(yè)人才核心能力及其缺失探究、會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建、會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)與“1+X”證書(shū)制度結(jié)合、新時(shí)代背景下的會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)教學(xué)的創(chuàng)新路徑。

本書(shū)以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制作為研究主體。首先，對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的基本概念和重要性分別進(jìn)行了闡述，介紹了財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)管理的重要性；然后，從不同角度對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析；最后，從不同的方面提出內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響，分析當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制存在

本書(shū)是會(huì)計(jì)學(xué)的入門(mén)教材，以《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為編寫(xiě)依據(jù)，在內(nèi)容上跟蹤財(cái)稅改革動(dòng)態(tài)及新發(fā)布或新修訂稅收政策，確保教材內(nèi)容的先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)踐性。本書(shū)以小型工業(yè)企業(yè)為例，實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)盡量涵蓋小企業(yè)典型工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以原始憑證形式呈現(xiàn)，以工作流程為導(dǎo)向，業(yè)務(wù)流程貼近企業(yè)實(shí)際，注重學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的

本書(shū)深入探討了供應(yīng)鏈金融在緩解小微企業(yè)融資難問(wèn)題上的作用機(jī)制。本書(shū)首先剖析了小微企業(yè)融資的現(xiàn)狀與困境，詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈金融的理論基礎(chǔ)及其運(yùn)作模式。書(shū)中重點(diǎn)分析了新型供應(yīng)鏈金融如何通過(guò)信息流、資金流、物流的有效整合，提升小微企業(yè)的融資能力。同時(shí)，通過(guò)案例分析與實(shí)證研究，驗(yàn)證了供應(yīng)鏈金融在降低小微企業(yè)融資成本、提高融資效率

家族控制的特點(diǎn)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也隨之發(fā)生變化，家族企業(yè)的控制權(quán)配置特征逐步從單一主體控制轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝�家族成員共同控制。對(duì)中國(guó)上市家族企業(yè)控制權(quán)配置進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和探索，研究控制權(quán)配置對(duì)公司績(jī)效的影響十分必要。本書(shū)選取中國(guó)上市家族企業(yè)2008—2019年的數(shù)據(jù)，采用定量的研究方法，探究控制權(quán)配置對(duì)公司影響的整個(gè)過(guò)程，