《突圍：穿越低谷，韌性增長(zhǎng)》是一本寫(xiě)給管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他想要提升業(yè)績(jī)的企業(yè)和個(gè)體的書(shū)，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突圍”“鍛造競(jìng)爭(zhēng)力突圍”“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)突圍”“雙重動(dòng)力突圍”，從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人才及供應(yīng)鏈等多個(gè)維度，深入剖析了企業(yè)如何構(gòu)建堅(jiān)不可摧的韌性組織，在逆境中實(shí)現(xiàn)突圍，在變革中挖潛提效從而穿越低谷、持續(xù)成長(zhǎng)。 韌性作為企業(yè)的生命基

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織的重要性日益凸顯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)從更高的復(fù)雜度、更快的更新速度和更強(qiáng)的模糊性等方面為企業(yè)帶來(lái)了更具不確定性的市場(chǎng)環(huán)境，而企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在當(dāng)代管理實(shí)踐領(lǐng)域，企業(yè)家格局一詞時(shí)常出現(xiàn)，眾多管理實(shí)踐者逐漸重視企業(yè)家格局，認(rèn)為企業(yè)家格局

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們，要駕馭AI，而不要迎合AI、托付AI。AI在處理常規(guī)性任務(wù)方面展現(xiàn)出了巨大的潛力，但領(lǐng)導(dǎo)在部署AI戰(zhàn)略的過(guò)程中，不能一味地用AI代替員工，或做甩手掌柜，將工作決策托付給AI，因?yàn)檫@樣做常常導(dǎo)致AI戰(zhàn)略的失敗。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力，更好地維護(hù)人際關(guān)系，通過(guò)清晰有效的溝通、人際協(xié)作，促使員工從事那些需要軟

日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫創(chuàng)業(yè)50年來(lái)，先后經(jīng)歷過(guò)兩次石油危機(jī)、日元升值危機(jī)和日本泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而每次危機(jī)后，他的企業(yè)都得到了快速發(fā)展。稻盛和夫具有應(yīng)對(duì)和克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的豐富經(jīng)驗(yàn)。把危機(jī)看作成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺(tái)，都是他的經(jīng)驗(yàn)之談。本書(shū)將從應(yīng)對(duì)策略和經(jīng)營(yíng)思想等多個(gè)層面展現(xiàn)這位經(jīng)營(yíng)之圣應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大智慧，圍繞稻盛

很多時(shí)候，企業(yè)家當(dāng)下的迷茫和困惑，實(shí)際上是由于戰(zhàn)略上沒(méi)有高一線，當(dāng)下的問(wèn)題和困惑，如果只站在當(dāng)下看，都是無(wú)解的。企業(yè)家要想獲得突破性的發(fā)展，就必須擁有順勢(shì)借力的高維戰(zhàn)略。本書(shū)聚焦戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、資本三大核心，涵蓋大量劉海峰老師結(jié)合自身服務(wù)企業(yè)10余年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及成功操盤(pán)案例的深度思考，被譽(yù)為企業(yè)家的必修課。

本書(shū)通過(guò)六個(gè)盒子模型，為組織分析提供了一個(gè)全面而簡(jiǎn)潔的框架。 本書(shū)主要包括六個(gè)盒子的概念介紹、每個(gè)盒子所包含的內(nèi)容和要點(diǎn)，以及一系列重要的學(xué)習(xí)組織診斷的延伸資源。 六個(gè)盒子模型從目的、結(jié)構(gòu)、關(guān)系、幫助機(jī)制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)方式六個(gè)維度掃描組織，全面覆蓋組織生活的各個(gè)主要方面，是組織發(fā)展領(lǐng)域中被廣泛使用的工具。 本書(shū)具有簡(jiǎn)潔明

本書(shū)甄選14個(gè)混沌創(chuàng)商校友的優(yōu)秀創(chuàng)新案例，涵蓋出海、品牌、文旅等熱門(mén)方向，以熱點(diǎn)時(shí)代命題為線索，以中小企業(yè)如何在不確定性的大環(huán)境中找到確定的創(chuàng)新增長(zhǎng)路徑為導(dǎo)向，通過(guò)分析痛點(diǎn)、剖析案例、提煉核心方法與框架，為中小企業(yè)的創(chuàng)新探索和確定性增長(zhǎng)提供借鑒和啟發(fā)。

業(yè)績(jī)密碼：卓越政企銷(xiāo)售

本書(shū)是作者對(duì)自己兩次創(chuàng)業(yè)、服務(wù)各行業(yè)近百家優(yōu)秀企業(yè)，以及在湖畔工作等經(jīng)歷的總結(jié)。本書(shū)內(nèi)容主要包括從實(shí)操的角度對(duì)使命、愿景、價(jià)值觀、文化等概念的深度解讀，對(duì)組織、人才、績(jī)效管理等機(jī)制的務(wù)實(shí)思辨。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略拆解、戰(zhàn)略執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動(dòng)作及注意事項(xiàng)，以及如何設(shè)計(jì)持續(xù)增長(zhǎng)飛輪，最終目的是幫助

在國(guó)內(nèi)各行各業(yè)日益內(nèi)卷的今天，企業(yè)將尋求新的增長(zhǎng)路徑的目光投向了海外，中國(guó)企業(yè)出海已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。如何在海外市場(chǎng)中提升品牌建設(shè)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破、規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，則是每個(gè)出海企業(yè)面臨的重大課題。本書(shū)基于這一背景，精選了多個(gè)在零售消費(fèi)和工業(yè)制造方面具有代表性的中國(guó)企業(yè)出海案例，深入剖析了它們?cè)谄放瞥龊�、市�?chǎng)拓展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)