中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)體系的構(gòu)建，是在眾多理論的支撐下展開的研究，諸如競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理論、管理理論及服務(wù)理論等，通過這些理論的鋪墊凸顯了本研究的合理性。中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)體系在地方政府的支撐下，分別從宏觀層面、中觀層面及微觀層面構(gòu)建中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)體系，其運(yùn)行是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)可循環(huán)的科學(xué)運(yùn)行，在運(yùn)行過程中

《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》依托世行甘肅職教課程改革項(xiàng)目，在完成市場(chǎng)調(diào)研、職業(yè)能力分析、課程模塊構(gòu)建、課程標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ)上編寫而成。本書內(nèi)容注重發(fā)揮課程育人功能，體現(xiàn)行業(yè)新技術(shù)、新方法，關(guān)注學(xué)生職業(yè)行動(dòng)能力培養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位的具體工作任務(wù)，全書共劃分為14個(gè)項(xiàng)目：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)知，貨幣資金、往來款項(xiàng)、存貨等業(yè)務(wù)核算與財(cái)

戰(zhàn)略能決定企業(yè)的成敗，卻往往被冗長的概念和空洞的套話所淹沒。戰(zhàn)略是什么？其實(shí)，戰(zhàn)略就是做對(duì)關(guān)鍵的決策。戰(zhàn)略研究者程是東博士，融合學(xué)術(shù)研究經(jīng)歷與多年在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以化繁為簡(jiǎn)為核心理念，用《戰(zhàn)略是什么》一書總結(jié)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的戰(zhàn)略精髓。本書梳理了戰(zhàn)略的軍事起源、多元化擴(kuò)張、波士頓矩陣、核心競(jìng)爭(zhēng)

《系統(tǒng)運(yùn)營：卓越企業(yè)的必修課》以獨(dú)創(chuàng)的系統(tǒng)運(yùn)營升級(jí)理論（SOM）為核心框架，打通戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重構(gòu)與文化重塑的協(xié)同路徑，提出以系統(tǒng)化思維應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代的市場(chǎng)波動(dòng)。全書創(chuàng)新性提出營銷工業(yè)化人才供應(yīng)鏈等模型，直擊成長型企業(yè)戰(zhàn)略虛置、人效低下等痛點(diǎn)，通過30實(shí)戰(zhàn)案例（如一特醫(yī)療人效提升）與工具表單（如文化落地八步法），構(gòu)建從

本書詳細(xì)介紹了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期，傳統(tǒng)組織（企業(yè)）如何根據(jù)當(dāng)前自身數(shù)字化水平與能力，利用TKR（TaskGroupsKeyResults，任務(wù)集關(guān)鍵結(jié)果法）這一具有前瞻性的管理方法及依照該管理方法開發(fā)的數(shù)字化工具，快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。TKR采用獨(dú)特的目標(biāo)與過程管理方法，解決了組織（企業(yè)）全面數(shù)字化過程中缺少合適的方法與工

本書對(duì)ESG信息披露的影響因素及其經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了進(jìn)一步的理論分析和實(shí)證研究。選取了20092021年滬深兩市A股上市公司作為研究樣本，基于可持續(xù)發(fā)展視角，研究聚焦于具有較高影響力、合理性和緊急性的投資者、政府和新聞媒體三個(gè)關(guān)鍵利益相關(guān)者對(duì)上市企業(yè)ESG信息披露的影響，以及ESG信息披露對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大維度的

本書系統(tǒng)闡述創(chuàng)新管理的核心概念及其應(yīng)用，包含理解創(chuàng)新規(guī)劃創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新4章。書中闡述如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為成功的市場(chǎng)化成果，并強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵作用。全書配有豐富的圖表和精選的實(shí)際案例，章后設(shè)有復(fù)習(xí)題，以幫助讀者學(xué)習(xí)理解和自我檢測(cè)。本書既可作為高校學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理的教材，也可為相關(guān)研究與實(shí)踐人員提供實(shí)用參考。

《成本管理》（第二版）的內(nèi)容主要包括：成本管理會(huì)計(jì)概述和原理、制造業(yè)成本核算、成本費(fèi)用的歸集與分配、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的劃分、分批成本法、分步成本法、作業(yè)基礎(chǔ)成本法、分類成本法和聯(lián)合成本的分配、標(biāo)準(zhǔn)成本核算系統(tǒng)等。在理論聯(lián)系實(shí)際的指導(dǎo)思想下，本書第二版在第一版的基礎(chǔ)上，力求與時(shí)俱進(jìn)，將古典理論與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)

全書共分為十二章，內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)、關(guān)鍵概念、研究方法，以及從A集團(tuán)到HR集團(tuán)等企業(yè)的案例分析。每一章節(jié)都圍繞財(cái)務(wù)管理的重要概念、策略和實(shí)踐展開，并通過案例解析，展現(xiàn)這些理論和策略在現(xiàn)實(shí)世界中的具體應(yīng)用與成效。本書搭建了一個(gè)理論與實(shí)踐相結(jié)合的橋梁，使讀者能夠從成功與失敗的財(cái)務(wù)管理實(shí)例中吸取教訓(xùn)，洞察財(cái)務(wù)管理

基于社交媒體環(huán)境下的各類虛擬社區(qū)，包括各類微信群、QQ群、視頻社區(qū)、直播社區(qū)等，在消費(fèi)者購物決策過程中扮演了越來越重要的角色。虛擬社區(qū)中的產(chǎn)品推薦成為了消費(fèi)者越來越倚重的獲取購物參考信息的來源渠道。來自于同伴的產(chǎn)品推薦包含推薦人的產(chǎn)品購買使用經(jīng)驗(yàn)，是實(shí)際使用和評(píng)估后的產(chǎn)品信息。相比于傳統(tǒng)廣告，消費(fèi)者之間的產(chǎn)品推薦消費(fèi)者