本書由國家電網(wǎng)公司西北分部組織該公司及陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等電力交易機構一線人員搜集資料,整理編寫而成。內(nèi)容符合國家新一輪電力市場化改革政策中促進電力交易規(guī)范、透明組織的要求。分市場運營環(huán)境、省(區(qū))電力運營環(huán)境、跨區(qū)跨省市場運營、市場服務四部分,對電力交易數(shù)據(jù)進行多維分析和價值挖掘,力圖為市場主體更好參與電力
我國金屬礦產(chǎn)資源人均占有量少、整體稟賦差、開發(fā)難度大。但是,經(jīng)過一代代有色礦業(yè)工作者的艱苦奮斗和不懈努力,我國有色金屬礦業(yè)建立了設計、施工、生產(chǎn)完整齊備的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,形成了龐大的礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè),牢固確立了世界第一大有色金屬生產(chǎn)國、消費國、貿(mào)易國的地位。為此,中國有色金屬報社將2023年有色金屬協(xié)會以及相關企業(yè)領導、行業(yè)
本書上冊收錄了2017-2022年期間由浙江省工程咨詢行業(yè)協(xié)會的會員單位承擔完成的獲得原浙江省優(yōu)秀工程咨詢成果獎、全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎、菲迪克工程項目獎,由華匯工程設計集團股份有限公司、浙江大學建筑設計研究院有限公司、國家林業(yè)和草原局華東調(diào)查規(guī)劃院、華信咨詢設計研究院有限公司、中國聯(lián)合工程有限公司、浙江省天正設計工程
本書為塔里木油田組織史資料續(xù)編本附卷一附錄附表部分,分為上下兩冊。本書按時間順序分階段編寫,確保了縱向上時間的連續(xù)性,橫向上內(nèi)容的完整性。以塔里木油田各階段黨政組織機構的演變?yōu)榻?jīng)線,以各階段的機構設置、職能、編制和領導干部及其變化情況為緯線,客觀、全面、準確地記述了塔里木油田組織機構的發(fā)展歷程。在材料來源上按照實事求是
本書選編了一些中國企業(yè)界可持續(xù)發(fā)展行動的經(jīng)驗和故事。這些企業(yè)來自不同行業(yè)、具有不同企業(yè)性質(zhì)、處于不同發(fā)展階段,他們向各界重復展示了中國企業(yè)秉持可持續(xù)發(fā)展理念解決問題的能力和實力,是企業(yè)為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻的有力實證,是中國企業(yè)勇于擔當?shù)呢熑我庾R和切實行動。電力系統(tǒng)碳減排是服務“雙碳”目標的重要組成部分。如何從自身業(yè)務和
本書以中國共產(chǎn)黨領導的石油工業(yè)現(xiàn)代化為研究對象,從馬克思主義現(xiàn)代化理論視角出發(fā),在厘清中國共產(chǎn)黨領導石油工業(yè)現(xiàn)代化理論淵源的基礎上,遵循“為什么發(fā)展石油工業(yè),發(fā)展什么樣的石油工業(yè)、怎樣發(fā)展石油工業(yè)”的邏輯理路,闡明了中國共產(chǎn)黨領導石油工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展歷程、歷史貢獻及其經(jīng)驗啟示,并針對石油工業(yè)未來發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)問題,提出
本書針對現(xiàn)代汽車服務企業(yè)的特點,運用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理論和方法,以汽車服務企業(yè)管理具體項目為情境進行編寫,對汽車服務企業(yè)各項具體的經(jīng)營管理活動進行了系統(tǒng)論述。本書基于現(xiàn)代汽車服務企業(yè)經(jīng)營管理實際,突出任務導向,重點突出對學生職業(yè)能力的培養(yǎng)。全書共分十一個學習單元,主要內(nèi)容包括汽車服務企業(yè)管理概述、汽車服務企業(yè)組織建設
該書《生物有機肥料科技、產(chǎn)業(yè)與市場——論生物有機肥料未來黃金十年》共包括二十章內(nèi)容,涵蓋了生物有機肥料(包括有機肥料、生物有機肥、復合微生物肥料、有機無機復混肥料、微生物菌劑、有機物料腐熟劑等)最新科學技術、生產(chǎn)工藝、使用技術、市場銷售、產(chǎn)業(yè)政策、管理法規(guī)等各個方面,并對生物有機肥料未來的發(fā)展進行了詳細的闡述。該書內(nèi)容
本書以培養(yǎng)學生專業(yè)能力、學習能力和社會實踐能力為導向,以面向工作過程的學習領域為基礎組織內(nèi)容,根據(jù)職業(yè)院校汽車運用與維修專業(yè)教學需要編寫。全書分為11個學習任務,主要包括預約客戶、預約客戶進店前準備、接待禮儀、車輛接待及環(huán)車檢查、填寫維修委托書、事故車輛接待、維修及內(nèi)部交車、交車及費用結算、跟蹤回訪、處理抱怨投訴、服務
本教材系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)計劃與控制的理論、基本概念、系統(tǒng)與方法。生產(chǎn)計劃與控制是現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的重要部分,也是企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中的核心模塊。工業(yè)工程師和制造企業(yè)管理者在實際應用中需要掌握生產(chǎn)計劃與控制這些的基本知識與能力,從而更好對制造企業(yè)的生產(chǎn)進行管理。隨著企業(yè)生產(chǎn)模式的變化,一些新的生產(chǎn)計劃與控制的方法隨之應運而生