《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略:投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》遵循創(chuàng)業(yè)規(guī)律,把風險投資行業(yè)中的方法和工具結合實際案例提煉成創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法!秳(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略:投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》包含多項創(chuàng)新內(nèi)容,如提出戰(zhàn)略三要素、發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機會的四種驅動力、首創(chuàng)了賽道地圖制造方法等。此外,還提出路徑是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的核心,介紹了戰(zhàn)略路徑設計的四維
"創(chuàng)業(yè)組織行為學是組織行為學的一個核心分支。本書是迄今為止國內(nèi)為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)組織行為與領導研究領域的著述。本書簡要闡述并回答了如何識別和捕捉創(chuàng)業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)如何影響創(chuàng)業(yè)績效,如何激勵創(chuàng)業(yè)者和核心員工,如何應對創(chuàng)業(yè)組織的環(huán)境變化并進行組織變革,創(chuàng)業(yè)組織權力與政治如何演變,如何維護創(chuàng)業(yè)組織員工的全健康,如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者和
"《綠色供應鏈理論研究與實踐》結合中國重要的能源企業(yè),全面地展示了綠色供應鏈目前研究的政策前沿和技術前沿,并結合供應鏈基礎理論體系在創(chuàng)新過程、管理過程中進行綠色供應鏈理論體系創(chuàng)新。本書具有重要的理論價值和社會價值,不僅提出了“鏈主”理論和指標體系建設的新思想,還提出了一種建設綠色供應鏈的研究方法,為學界和企業(yè)進一步深入
全書以翔實的案例、系統(tǒng)的理論及圖表向讀者詳細介紹了終身學習與組織培訓的知識框架,展示了該領域**理論與研究成果,既可以滿足人力資源管理專業(yè)的管理類學生系統(tǒng)學習相關知識的需要,也可以為非人力資源管理專業(yè)的學生根據(jù)需要選用。
本書基于系統(tǒng)論的觀點覆蓋了《運營管理》的重要知識點,首先系統(tǒng)性梳理了運營管理系統(tǒng)性特征和發(fā)展趨勢,探討了運營戰(zhàn)略的競爭策略和價值鏈集成與整合;然后,講述了產(chǎn)品開發(fā)與設計流程規(guī)劃,進行了運營能力規(guī)劃與工作設計研究;第三論述了設施選址與設施布局,如何進行供應鏈管理與庫存管理以及運營活動的計劃與控制,重點論述了ERP和運營調(diào)
"本書從國際視野全面梳理科技創(chuàng)新與社會責任,擴展了企業(yè)社會責任模型,并在深刻分析科技創(chuàng)新在多維度對社會責任的影響之后,創(chuàng)造性地提出“社會責任2.0”。本書從產(chǎn)業(yè)鏈全局對新信息技術、新能源、新材料、生命科學4大核心科技及未來科技創(chuàng)新領域進行深度總結,從多個重要領域揭秘科技創(chuàng)新與社會責任之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互影響,充分支持基
"《數(shù)字化管理師能力評價與培養(yǎng)》系統(tǒng)地解讀了數(shù)字化管理師的13項核心能力,涵蓋數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)管理與應用、數(shù)字化項目管理、產(chǎn)品與服務管理、數(shù)字化變革與創(chuàng)新、效益與價值管理等關鍵領域,并采用一致的“從背景開始,以終為始”的任務設計合約邏輯模型,方法、工具和技術與實際工作緊密結合,為數(shù)字化管理人才培養(yǎng)提供系統(tǒng)的指南和路
"內(nèi)容:本書依據(jù)物流管理國家一流專業(yè)建設的要求和線下線上實踐三位一體融合的教學要求,系統(tǒng)介紹了可持續(xù)供應鏈管理所應掌握的相關知識。教材共分6章,詳細闡述了可持續(xù)供應鏈管理概述、綠色供應鏈管理運作模式、考慮公平偏好行為的綠色供應鏈定價決策與協(xié)調(diào)機制研究、考慮資金約束的再制造閉環(huán)供應鏈優(yōu)化決策研究,以及考慮公平偏好行為的再
"全面推進管理會計體系建設是建立現(xiàn)代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。《管理會計(微課版)》探討管理會計的基本理論、概念框架和工具方法,關注中國特色管理會計理論體系的發(fā)展,助力管理會計人才培養(yǎng)。全書共九章,內(nèi)容包括管理會計總論、變動成本法、本量利分析、經(jīng)營預測、經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預算管理、
"本書為江西省精品在線開放課程配套教材。本書以物流運作為主線,按照物流運營流程,以物流的采購管理為起點,系統(tǒng)對物流活動的各個關鍵環(huán)節(jié)進行梳理。全書包括九個教學項目,分別為認知物流世界、采購管理、倉儲管理、運輸與配送管理、物流信息管理、第三方物流、供應鏈管理、物流成本管理和跨境電商物流管理。本書配有微課、視頻、動畫、圖片