公司治理理論與實(shí)踐研究

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解

從激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，到打造高效的溝通技巧，再到解決沖突的協(xié)作智慧，本書為你提供了全方位的實(shí)用工具和高效策略，旨在幫助你創(chuàng)造一個(gè)包容、公平和協(xié)作的工作環(huán)境，讓你能夠深入了解組織的協(xié)作方式，充分挖掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛力，并學(xué)習(xí)如何在組織層面引領(lǐng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作共贏。無(wú)論你身處怎樣的工作環(huán)境，混合的、遠(yuǎn)程的、面對(duì)面的

本書圍繞兩條主線：社會(huì)資本-知識(shí)創(chuàng)造，以及知識(shí)創(chuàng)造-動(dòng)態(tài)能力；重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)問題：社會(huì)資本不同維度之間是否具有關(guān)聯(lián)且對(duì)知識(shí)創(chuàng)造的作用路徑是否存在差異；知識(shí)創(chuàng)造在社會(huì)資本與動(dòng)態(tài)能力之間是否具有中介作用；知識(shí)創(chuàng)造影響動(dòng)態(tài)能力的邊界條件。針對(duì)上述問題，通過問卷調(diào)研獲取數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析和實(shí)證檢驗(yàn)。

《全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果（第二十九屆）》匯集了獲第二十九屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的241項(xiàng)企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐，涵蓋了科技自立自強(qiáng)與技術(shù)創(chuàng)新管理、專業(yè)化重組與深化國(guó)有企業(yè)改革、財(cái)務(wù)管控與合規(guī)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與基礎(chǔ)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與高端化轉(zhuǎn)型、綠色低碳與服務(wù)管理、人力資源與績(jī)效管理八個(gè)方面。為政

本書在闡述Excel建模及其流程的基礎(chǔ)上，通過多個(gè)財(cái)務(wù)模型案例的設(shè)計(jì)與制作過程，研究Excel財(cái)務(wù)建模案例設(shè)計(jì)的一般規(guī)律、設(shè)計(jì)流程及設(shè)計(jì)模式(范式)，使Excel財(cái)務(wù)建模的構(gòu)建和設(shè)計(jì)變得有模式、實(shí)用、可行且具有一定的樂趣。 從結(jié)構(gòu)上看本書主要包括三個(gè)部分:①基礎(chǔ)篇，第1章、第2章。主要內(nèi)容是Excel建模及Excel財(cái)

基于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系爭(zhēng)論展開研究，以投入過程產(chǎn)出過程為研究框架，融合高階理論、創(chuàng)業(yè)拼湊理論、團(tuán)隊(duì)理論，構(gòu)建了以創(chuàng)業(yè)拼湊為傳導(dǎo)機(jī)制的研究模型。研究成果不僅拓展了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效作用機(jī)制的研究視角，實(shí)現(xiàn)了高階理論與創(chuàng)業(yè)拼湊理論的直接對(duì)話，揭示了團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性轉(zhuǎn)化為新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的中介機(jī)制，豐富了兩大領(lǐng)

本書圍繞經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)文化本質(zhì)，分析了經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)文化建設(shè)中的新問題，詮釋了企業(yè)文化不斷延展的體系，探討了經(jīng)濟(jì)管理理論、宏觀與微觀，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)管理體系下的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象與企業(yè)文化。

本書共有八個(gè)單元:初識(shí)企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、組織內(nèi)外部溝通。本書的內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理工作的主要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),學(xué)生不僅能夠掌握企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),掌握企業(yè)管理的方法,還可以了解企業(yè)中的工作流程,提前認(rèn)知職業(yè)角色和工作內(nèi)容,為就業(yè)和可持續(xù)發(fā)展奠定基

本書分八個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括：走近財(cái)務(wù)管理、計(jì)算貨幣時(shí)間價(jià)值、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、利潤(rùn)分配管理等。