“十三五”期間，銷售華中分公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，圍繞中國石化“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級”中心工作，按照“內(nèi)涵盤活、外延轉(zhuǎn)型”的總體指導(dǎo)思想，堅持以降本增效為引領(lǐng)，強(qiáng)基固本為核心，防范風(fēng)險為根本，改革創(chuàng)新為動力，人才隊伍為基石，積極創(chuàng)建綠色企業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)“三個中心”(管道及完整性

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指將各種數(shù)據(jù)信息資源作為重要生產(chǎn)要素，將現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)作為重要生產(chǎn)載體，將信息通信技術(shù)的高效應(yīng)用作為提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主要驅(qū)動力的經(jīng)濟(jì)活動的總和。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的催化下，新業(yè)態(tài)、新模式和新產(chǎn)業(yè)層出不窮，為經(jīng)濟(jì)增長提供了新空間，注入了新動能。本書闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)增長、制造業(yè)等領(lǐng)域的

本書回顧了黃河流域神東煤炭基地的生態(tài)問題、神東煤炭基地綠色治理技術(shù)及模式，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型揭示了煤炭基地綠色治理的植被、氣候、土壤效應(yīng)，圍繞礦區(qū)安全、高效、綠色、低碳發(fā)展等重大科技需求，神東持續(xù)聚焦生態(tài)保護(hù)修復(fù)、水安全保障、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、資源清潔高效利用等重點領(lǐng)域，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用研究和推廣示范，高標(biāo)準(zhǔn)推動水資源保

黨的二十大報告提出，中國式現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，要加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型、積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和�？稍偕�能源綠色電力證書(簡稱綠證)是推動我國綠色發(fā)展的重要途徑，對構(gòu)建可再生能源綠色環(huán)境價值體系、引導(dǎo)全社會綠色消費、助力新型能源體系建設(shè)等方面具有重要作用。《2022中國可再生能源綠色電力證書發(fā)展報告》是水電

左右品牌的口號是“幸福不遠(yuǎn)，就在左右”，其內(nèi)涵為：幸福不是你能左右多少，而是有多少在你左右。本書作者深切感受到來自家人、員工、合作伙伴、消費者、行業(yè)、社會和國家賦予的幸福能量，更加體悟到這句話的意義。同時，作為幸福接力工程的傳遞者，作者希望這幸福的能量可以連接更多的人，心流不息。希望左右傳遞的幸福能感染和影響更多的人，

電價是電力商品價格的總稱，是電力市場的經(jīng)濟(jì)信號。碳定價是氣候治理頂層設(shè)計和核心議題，是為碳排放造成的外部性進(jìn)行定價。十四五是我國構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，實現(xiàn)雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時期，理順價格形成機(jī)制，對于推動能源生產(chǎn)和消費革命，促進(jìn)能源發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，深化電-碳市場改革建設(shè)具有重要意義。本書圍繞電力價格和碳價格形成機(jī)制和頂層設(shè)計

《海洋生物醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作模式選擇與績效影響機(jī)理研究》第一章首先介紹了研究的目的與意義，第二章闡述了海洋生物醫(yī)藥、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新等的相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)，第三章闡述了海洋生物醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征；第四章介紹了海洋生物醫(yī)藥企業(yè)原創(chuàng)新藥研發(fā)產(chǎn)學(xué)研合作模式選擇，并列舉了正大制藥、黃海制藥、百洋醫(yī)藥、海藥公司等案例；

本書以實現(xiàn)制造業(yè)綠色發(fā)展為目標(biāo)，在現(xiàn)有理論和文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上，對環(huán)境規(guī)制、技術(shù)創(chuàng)新與綠色發(fā)展之間的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)研究。首先，對我國環(huán)境規(guī)制政策體系的發(fā)展歷程進(jìn)行回顧，對制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平與綠色發(fā)展水平進(jìn)行測算；其次，通過規(guī)范分析深入梳理環(huán)境規(guī)制、技術(shù)創(chuàng)新與制造業(yè)綠色發(fā)展之間的內(nèi)在作用機(jī)理，并通過多種計量手段對三者之間的復(fù)

本書是依據(jù)公司管理制度和崗位職責(zé)劃分，分解工作內(nèi)容，細(xì)化工作步驟和具體要求，結(jié)合日常安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，汲取多年來實踐經(jīng)驗，按照安全工程師崗位、工藝工程師崗位、設(shè)備工程師崗位的標(biāo)準(zhǔn)化實施要點匯編成的，目的在于不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動全員全過程參與，全面管控生產(chǎn)活動各環(huán)節(jié)

2022年，中核集團(tuán)全系統(tǒng)深入貫徹落實黨組決策部署，按照分級分類、突出重點、全員參與、價值優(yōu)先的工作原則，聚焦六大重點任務(wù)，深入推進(jìn)專項工作，取得了積極成效。各單位圍繞科研生產(chǎn)、工程建設(shè)和黨建工作等推進(jìn)改善，在實踐中增強(qiáng)能力、積累經(jīng)驗，初步形成了重視精細(xì)化，推動全員參與改善的氛圍，精細(xì)化文化在基層落地見效。通過京區(qū)單位