新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價？哪些行業(yè)適合動態(tài)定價？卓越定價的企業(yè)有著哪些共性？初創(chuàng)期、成長期、成熟期的企業(yè)，定價的側(cè)重點有何不同？對于企業(yè)正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答。如上所見，本書并不是一本充斥著復雜概念和理論知識的定價教科書，而是一本幫助企業(yè)解決定價難題的指南。定價專家楊一安在書中不僅系

全書共分九章,主要內(nèi)容包括緒論、項目規(guī)劃及其報告、項目可行性研究及其報告、項目申請書(報告)、資金申請報告、建設方案研究與比選、社會評價、不確定性分析與風險分析、項目后評價及其報告。每章均包括本章核心考點分布、專家剖析考點、本章核心考點必刷題、本章真題實訓、本章真題實訓答案及解析、本章同步練習、本章同步練習答案。書中附

書共分八章,主要內(nèi)容包括概述,工程項目管理的組織,工程項目招標投標管理,工程項目合同管理,工程項目進度管理,工程項目投資控制,工程項目質(zhì)量管理,工程項目健康、安全與環(huán)境管理。每章包括本章核心考點分布、專家剖析考點、本章核心考點必刷題、本章真題實訓、本章真題實訓答案及解析、本章同步練習、本章同步練習答案。書中附兩套202

本書分上、中、下三冊，以420篇案例系統(tǒng)地總結(jié)并展現(xiàn)基層國有企業(yè)在改革深化提升行動中的經(jīng)驗做法、取得的成效，以使更多基層國有企業(yè)汲取國企改革深化提升行動改革創(chuàng)新的好經(jīng)驗、好做法，更好復制推廣行動中形成的改革經(jīng)驗成果，以典型示范引路促進改革持續(xù)深化。本書值得政府領導、國有企業(yè)管理者和相關工作人員，以及國資國企改革研究人員

NPDP是新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士資格認證，是產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)生涯中一塊重要的敲門磚。為更好地適應NPDP培訓認證的發(fā)展需要，本書作者精心編撰了大量的章節(jié)練習題和綜合模擬題，這些題目嚴格依據(jù)NPDP考綱和官方教材內(nèi)容編寫，旨在全方位、多角度地檢驗考生的理論知識水平和實踐能力。書中不僅涵蓋NPDP考試所涉及的各個知識點，還提供了詳

VUCA時代，面對復雜、多變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)如何保持競爭優(yōu)勢、長期生存成為難題，傳統(tǒng)管理方式正在逐漸失效。在新的國內(nèi)外競爭環(huán)境下，不斷塑造自身的優(yōu)勢和贏得新機遇成為破解之道，而專精特新企業(yè)成為中小企業(yè)發(fā)展的重要方向。本書創(chuàng)新地提出適合我國中小企業(yè)發(fā)展為專精特新企業(yè)的T型模式，并將其與前臺、中臺、后臺的三臺架構(gòu)相結(jié)合，為

目標是企業(yè)管理的一種思想、一種文化，是整個企業(yè)共同奮斗的語言。目標文化是經(jīng)營活動的基石，年度目標是經(jīng)營的靶心。目標只是一個底線，是用來超越而非討價還價的，企業(yè)需要用這樣一種信念來牽引目標的達成�！洞蜈A年度經(jīng)營大戰(zhàn)》基于作者在華為公司多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合麥肯錫的優(yōu)秀方法論，提出適配絕大部分中小企業(yè)的經(jīng)營方法本書聚焦于年度

本書分為五個模塊，分別是服務優(yōu)質(zhì)發(fā)展的職業(yè)創(chuàng)新、嘗試職業(yè)進階的創(chuàng)業(yè)想法、變現(xiàn)創(chuàng)新想法的創(chuàng)業(yè)實踐、沉浸創(chuàng)業(yè)體驗的虛擬創(chuàng)業(yè)、踐行知行合一的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)。本書知識體系結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容深入淺出，注重理論與實踐的結(jié)合，每個案例都經(jīng)過精心設計，非常適合讀者學習。本書可作為職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程的教材。

為落實審計署和山東省審計廳工作要求，扎實推進研究型審計，濰坊市審計局對近三年來全市審計機關研究型案例進行征集評選，共收到各類案例100多篇，從中選出優(yōu)秀作品30篇，匯編成《研究型審計30例》。本書共六部分，包括專項審計、財政審計、經(jīng)濟責任審計、企業(yè)審計、資源環(huán)境審計、公共投資審計等案例。本書是濰坊市審計局踐行研究型審計

近年來，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時也伴隨著諸多民生問題，如生態(tài)環(huán)境惡化、食品安全及產(chǎn)品質(zhì)量問題等，并給人們生產(chǎn)生活帶來不利影響。企業(yè)是人類社會構(gòu)成的一個重要基礎單位，并且承擔了重要的社會責任。全面社會責任管理是現(xiàn)階段企業(yè)管理工作的重要指導思想之一，其核心價值在于推動企業(yè)承擔應有的社會責任，并以此創(chuàng)造更高的社會經(jīng)濟效益。