本書為本科生財(cái)務(wù)學(xué)原理課程的輔助教材，主要內(nèi)容首先是描述各章知識(shí)要點(diǎn)，然后依次是課后習(xí)題解答、難點(diǎn)疑點(diǎn)解釋、重要理論歷史背景和經(jīng)典文獻(xiàn)選讀，處處涌現(xiàn)新意。使師生初讀這本教學(xué)手冊就能感到其中很多內(nèi)容比原教材更重要。與其他同類教材相比，本書的創(chuàng)新之處：一是知識(shí)點(diǎn)面齊全。難點(diǎn)釋疑、專業(yè)理論淵源和重要文獻(xiàn)選讀擴(kuò)展了師生知識(shí)視野

本書緊扣最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，以會(huì)計(jì)信息生成為主線，按照理實(shí)一體的設(shè)計(jì)理念，將理論知識(shí)、實(shí)際操作技能及職業(yè)素養(yǎng)教育融為一體。結(jié)構(gòu)合理，深度適中，具有可操作性。每章附有復(fù)習(xí)思考題，供讀者同步學(xué)習(xí)使用，并提供教學(xué)課件以及習(xí)題答案。

本書首先介紹了復(fù)盤的基本概念，接著展示了復(fù)盤的流程，包括目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果對比、過程回顧、自我剖析、眾人設(shè)問、總結(jié)規(guī)律等關(guān)鍵步驟。并結(jié)合實(shí)際案例展示了復(fù)盤在不同領(lǐng)域的應(yīng)用，如項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人成長等。

本書共六章，內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)學(xué)概述、會(huì)計(jì)專業(yè)人才核心能力及其缺失探究、會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建、會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)與“1+X”證書制度結(jié)合、新時(shí)代背景下的會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)教學(xué)的創(chuàng)新路徑。

本書以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制作為研究主體。首先，對當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的基本概念和重要性分別進(jìn)行了闡述，介紹了財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制對于企業(yè)管理的重要性；然后，從不同角度對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制中存在的主要問題進(jìn)行了分析；最后，從不同的方面提出內(nèi)部控制對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響，分析當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制存在

本書是會(huì)計(jì)學(xué)的入門教材，以《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為編寫依據(jù)，在內(nèi)容上跟蹤財(cái)稅改革動(dòng)態(tài)及新發(fā)布或新修訂稅收政策，確保教材內(nèi)容的先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)踐性。本書以小型工業(yè)企業(yè)為例，實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)盡量涵蓋小企業(yè)典型工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以原始憑證形式呈現(xiàn)，以工作流程為導(dǎo)向，業(yè)務(wù)流程貼近企業(yè)實(shí)際，注重學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的

本書深入探討了供應(yīng)鏈金融在緩解小微企業(yè)融資難問題上的作用機(jī)制。本書首先剖析了小微企業(yè)融資的現(xiàn)狀與困境，詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈金融的理論基礎(chǔ)及其運(yùn)作模式。書中重點(diǎn)分析了新型供應(yīng)鏈金融如何通過信息流、資金流、物流的有效整合，提升小微企業(yè)的融資能力。同時(shí)，通過案例分析與實(shí)證研究，驗(yàn)證了供應(yīng)鏈金融在降低小微企業(yè)融資成本、提高融資效率

家族控制的特點(diǎn)隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也隨之發(fā)生變化，家族企業(yè)的控制權(quán)配置特征逐步從單一主體控制轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝�家族成員共同控制。對中國上市家族企業(yè)控制權(quán)配置進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和探索，研究控制權(quán)配置對公司績效的影響十分必要。本書選取中國上市家族企業(yè)2008—2019年的數(shù)據(jù)，采用定量的研究方法，探究控制權(quán)配置對公司影響的整個(gè)過程，

企業(yè)人類學(xué)視角下的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)與企業(yè)管理變革——以稻香村集團(tuán)為例

是一本針對職場管理者在人力資源管理方面提供全面指導(dǎo)的實(shí)用手冊。書中詳細(xì)解析了員工在職期間可能遇到的各種管理問題，包括工作時(shí)間安排、假期管理、薪酬計(jì)算與調(diào)整、加班費(fèi)用核算、五險(xiǎn)一金繳納等關(guān)鍵勞動(dòng)法規(guī)。此外，還特別關(guān)注了女性員工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期(即“三期”)的權(quán)益保障，以及勞動(dòng)合同變更、解除等復(fù)雜情況下的管理策略。該書