本書從企業(yè)面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部核心競爭力的建設出發(fā)，闡述了打破企業(yè)內(nèi)部困局、創(chuàng)建營銷生存的企業(yè)文化、營銷團隊在企業(yè)核心競爭力建設中充當?shù)慕巧�，企業(yè)從戰(zhàn)略到產(chǎn)品生命周期管理、企業(yè)營銷管理以及企業(yè)應負的社會責任等內(nèi)容，全面介紹了營銷在當前企業(yè)中的重要作用，以及對企業(yè)持續(xù)成功發(fā)展的重要影響。

本書以公司戰(zhàn)略與風險管理為主題，全面反映了企業(yè)風險管理理論、方法和實踐的最新進展。既是對COSO2017年發(fā)布的《企業(yè)風險管理整合戰(zhàn)略與績效》的回應，又是對我國注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理考試大綱的深入解讀。本書具有如下特點：1.本書不僅介紹了公司戰(zhàn)略和風險管理的一般知識，而且創(chuàng)造性地提出了公司戰(zhàn)略風險管理的解決方案彈

本書通過案例分析并結(jié)合作者自身的經(jīng)驗和領悟，較為系統(tǒng)地總結(jié)了國家大力倡導的人工智能、半導體、新能源、數(shù)字經(jīng)濟、創(chuàng)新生物藥等科創(chuàng)行業(yè)的投資邏輯，是一本幫助讀者提升對科創(chuàng)細分行業(yè)認知水平以及對未來趨勢進行判斷與思考能力的通俗讀物。書中對新質(zhì)轉(zhuǎn)換，即某些由科技創(chuàng)新驅(qū)動的新質(zhì)生產(chǎn)力有可能會給產(chǎn)業(yè)帶來革命性變化并深刻改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本書是著名經(jīng)濟學家和金融學家斯蒂芬·羅斯教授等的新作。作者對公司理財課程的精髓進行了提煉，同時保留了傳統(tǒng)的公司理財理論及現(xiàn)代理財方法，關(guān)注公司理財?shù)暮诵母拍罴捌浔匾�的應用。�?版具有以下特色：·在內(nèi)容的廣度和深度兩方面進行取舍，只介紹財務學理論的精華。全書共18章，可以在一個學期中講授完。&

本書共設計了12個項目，即項目與項目管理、項目的管理過程與項目的生命周期、項目的干系人管理、項目的整合管理、項目的范圍管理、項目的進度管理、項目的成本管理、項目的質(zhì)量管理、項目的資源管理、項目的溝通管理、項目的風險管理、項目的采購管理。本書以工作過程為導向，突出任務驅(qū)動，強化實訓環(huán)節(jié)，注重對學生實踐能力的培養(yǎng)。本書通過

《會計理論專題》分為四個專題，共計十二章。專題一會計基本理論與會計相關(guān)理論，介紹了會計計量模式、會計信息質(zhì)量約束、會計政策、會計估計與盈余管理等內(nèi)容；專題二會計服務地方經(jīng)濟發(fā)展，介紹了生物資產(chǎn)、石油天然氣開采和政府補助等內(nèi)容；專題三財務呈報，介紹了中期財務報告、分部報告和上市公司財務報告等內(nèi)容；專題四新質(zhì)生產(chǎn)力的會計反

本書包括十章內(nèi)容。第一章為財務分析基礎篇，主要介紹財務分析的理論基礎、信息基礎與方法基礎，分析上市公司財務報告特征，重點講解哈佛財務分析框架。第二章∽第六章為財務報表分析，從會計分析角度介紹財務報表分析內(nèi)容與方法，主要包括資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、所有者權(quán)益變動表分析、合并財務報表分析等。第七章∽第八

"本書將基礎理論和實際案例相結(jié)合，系統(tǒng)介紹了供應鏈管理的理論和方法，吸收了**的研究成果，反映了供應鏈管理的發(fā)展趨勢，采用了富有創(chuàng)新的體例設計。其內(nèi)容和體系安排的特點是：在闡明供應鏈管理基本理論的基礎上，系統(tǒng)闡述供應鏈管理過程中應用到的技術(shù)和方法，并對供應鏈管理發(fā)展趨勢進行描述。本書在體例設計上力求探索教學改革，每章設

數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理與實務

《設計領導力:創(chuàng)新系統(tǒng)商業(yè)》是國際體驗設計大會演講案例的論文集，匯聚了數(shù)位當下具有影響力的國內(nèi)外知名企業(yè)的設計師、商業(yè)領袖、專家的實踐案例與前沿學術(shù)觀點，分享并解決了新興領域所面臨的問題，為企業(yè)人員提供豐富的設計手段、方法與策略，以便他們學習全新的思維方式和工作方式，掌握不斷外延的新興領域的技術(shù)、方法與策略�！对O計領導