提高全要素生產(chǎn)率已成為推動(dòng)我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。本書(shū)基于“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分化”的基本現(xiàn)狀，以技術(shù)進(jìn)步偏向的經(jīng)濟(jì)理論為主線，以提升全要素生產(chǎn)率的技術(shù)內(nèi)生化和路徑選擇自主性為目的，遵循多維度、全方位、多層次、系統(tǒng)性的研究思路。具體研究?jī)?nèi)容包括：一是借鑒相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步偏向的經(jīng)濟(jì)理論來(lái)構(gòu)建生產(chǎn)

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國(guó)家糧食安全，始終把解決好十幾億人口的吃飯問(wèn)題作為治國(guó)理政的頭等大事。本選題分國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備改革發(fā)展、市場(chǎng)形勢(shì)分析與展望、糧食和物資儲(chǔ)備安全研究三篇以及附錄。選題匯集了糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)重要時(shí)事、文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料，全面闡述了我國(guó)糧食安全的極端重要性，全面展示了糧食和物

"本書(shū)是“十四五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材，也是高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課“經(jīng)世濟(jì)民立德樹(shù)人”新形態(tài)一體化教材。本書(shū)是一本會(huì)計(jì)的入門(mén)教材，主要介紹會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本技能。本書(shū)按照“有效培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力，體現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作過(guò)程特征，有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣”的設(shè)計(jì)思路，依據(jù)最新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

"本書(shū)是高等職業(yè)教育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)“崗課賽證融通”教材。本書(shū)共9個(gè)項(xiàng)目102個(gè)任務(wù)，主要包括數(shù)字化建模、總賬、固定資產(chǎn)管理、薪資管理、銷(xiāo)售與應(yīng)收管理、采購(gòu)與應(yīng)付管理、庫(kù)存與存貨核算、期末處理與報(bào)表管理等。始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心的育人理念，打破了傳統(tǒng)的學(xué)科體系下的教材模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化任務(wù)為載體組織課程內(nèi)容，

本書(shū)分三部分，第一部分介紹對(duì)投入產(chǎn)出的基礎(chǔ)理論和模型進(jìn)行說(shuō)明，第二部分介紹區(qū)域投入產(chǎn)出模型，第三部分對(duì)投入產(chǎn)出進(jìn)行實(shí)操演練。已有投入產(chǎn)出分析教材注重對(duì)理論的講解，對(duì)于初學(xué)者不易于理解掌握。第三部分通過(guò)展示具體的計(jì)算步驟進(jìn)行實(shí)操演練，初學(xué)者能夠通過(guò)教材自行掌握投入產(chǎn)出分析的方法。

本書(shū)共分理論篇和實(shí)務(wù)篇。主要內(nèi)容包括：質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)；全面質(zhì)量管理及其基礎(chǔ)工作；質(zhì)量控制技術(shù)與方法；常用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防控制、改進(jìn)工具；過(guò)程質(zhì)量控制；試驗(yàn)設(shè)計(jì)等。

全書(shū)共分五個(gè)項(xiàng)目：接受業(yè)務(wù)委托的前期準(zhǔn)備；接受業(yè)務(wù)委托；計(jì)劃審計(jì)；實(shí)施審計(jì)；終結(jié)審計(jì)。主要內(nèi)容包括：選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式和業(yè)務(wù)范圍；關(guān)注注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和審計(jì)責(zé)任；明確注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)過(guò)程等。

本書(shū)用簡(jiǎn)單的加減乘除公式闡述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的9個(gè)主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團(tuán)隊(duì)；業(yè)務(wù)規(guī)劃、執(zhí)行推動(dòng)、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)。本書(shū)通過(guò)輕松幽默的管理漫畫(huà)演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團(tuán)隊(duì)展開(kāi)業(yè)務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)景，使用9個(gè)便于記憶的管理公式，輔以行動(dòng)地圖，幫助你實(shí)現(xiàn)管理知識(shí)的落地和行為轉(zhuǎn)化。

本書(shū)基于麥肯錫兩位高級(jí)合伙人15年間從全球2000家公司收集的500多萬(wàn)條數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)基于作者40多年來(lái)幫助眾多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)大規(guī)模變革的第一手經(jīng)驗(yàn)，以及來(lái)自60多個(gè)國(guó)家的麥肯錫同事們與首席執(zhí)行官團(tuán)隊(duì)密切溝通的共同經(jīng)驗(yàn)。書(shū)中引入了“五個(gè)框架”來(lái)幫助領(lǐng)導(dǎo)者管理組織變革，通過(guò)平衡長(zhǎng)期利益和短期利益、績(jī)效水平與健康狀況，突破

本書(shū)共12章，內(nèi)容包括增長(zhǎng)管理、企業(yè)的宗旨及其戰(zhàn)略、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的觀點(diǎn)、企業(yè)的五宗罪、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神、擺脫過(guò)去、外部增長(zhǎng)戰(zhàn)略、家族企業(yè)的管理、未來(lái)社會(huì)、規(guī)劃和管理組織變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策。本書(shū)特別介紹了其他幾位戰(zhàn)略大師關(guān)于戰(zhàn)略的觀點(diǎn)以提供全面的視角，并提供了戰(zhàn)略管理的實(shí)用工具，還有實(shí)踐原則，便于讀者演練。