《從零開始學(xué)創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準備·團隊建設(shè)·經(jīng)營運作》一書主要包括三部分內(nèi)容。第一部分為創(chuàng)業(yè)準備，包括了解創(chuàng)業(yè)類型、把握創(chuàng)業(yè)時機、選擇創(chuàng)業(yè)項目、確定創(chuàng)業(yè)形式和籌集創(chuàng)業(yè)資金5章內(nèi)容；第二部分為團隊建設(shè)，包括團隊組建、團隊溝通、人才培養(yǎng)、團隊激勵和文化建設(shè)5章內(nèi)容；第三部分為經(jīng)營運作，包括完善管理制度、做好財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃管理

本書是“人力資源管理”課程的配套輔導(dǎo)用書，按照課程的章節(jié)安排了核心知識點回顧、能力要求、測試題及解析（參考答案）等內(nèi)容，具體包括概述、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理八章，并附有華為的人力資源管理、河北移動公司的人力資源管理、海底撈的人力資源管理三套綜合案例分析題。

人力資源服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要門類和新興產(chǎn)業(yè)，是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的重要抓手，在推動經(jīng)濟社會發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、人力資源配置優(yōu)化和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。《重慶人力資源藍皮書：重慶人力資源服務(wù)業(yè)（2023）》聚焦重慶市人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域，關(guān)注重慶人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展

本書以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要論述為根本遵循,在廣泛調(diào)研和細致分析的基礎(chǔ)上,回顧了黨的十八大以來我國工資收入分配制度改革現(xiàn)狀、取得的成就和經(jīng)驗、存在的不足和問題,以及我國薪酬分配改革發(fā)展趨勢。書中內(nèi)容涉及工資指導(dǎo)線、最低工資、企業(yè)人工成本、工資基準立法等一系列熱點、難點、重點問題。既有對宏觀調(diào)

在職場中，許多任務(wù)的實現(xiàn)，離不開不同性格、不同技能成員的通力合作。本書將支撐中的人分為四類DISC,D代表掌控一切，以行動為導(dǎo)向的人，I代表影響他人，以交互溝通為主的人，S代表穩(wěn)定隨和，以思辨探索為主的人，C代表謹慎細致，以提高支持為主的人。通過結(jié)合場景化案例對這四種類型的基本素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)進行闡述和分析，我

目前，企業(yè)界需求最大的課程是激勵方向的，需求最大的咨詢項目是薪酬和股權(quán)激勵方向的�；�于薪酬的長短期激勵是企業(yè)管理中非常重要的激勵方式之一，本書通過闡述與薪酬相關(guān)的長短期激勵的方式和方法，給受困于企業(yè)激勵方面的管理者提供詳盡指導(dǎo)和操作說明。 本書的內(nèi)容，第一章是薪酬和股權(quán)激勵的理論，第二、三、四、五、六章是五個企業(yè)

1.主要內(nèi)容：為深入貫徹黨的歷次會議精神，落實中央人才工作會議有關(guān)決策部署，中國人事科學(xué)研究院每年舉辦全國人才與人事研究主題征文活動，并受到人才研究、人力資源和社會保障研究領(lǐng)域同行們的廣泛關(guān)注。本書將上述獲獎?wù)撐膮R集成冊，內(nèi)容涉及人才隊伍建設(shè)、人才政策機制改革與政策創(chuàng)新、人事制度改革、收入分配與勞動關(guān)系、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、人力

本書是高等教育商貿(mào)管理類專業(yè)系列教材之一，由具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師和企業(yè)管理人員結(jié)合企業(yè)人力資源管理工作實際共同編寫而成。本書按照“項目任務(wù)驅(qū)動”模式，根據(jù)企業(yè)人力資源管理的工作內(nèi)容和工作程序，編制了共9個項目的內(nèi)容：初識人力資源管理、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、走進人力資源招聘、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪

《人力資源管理研究》是一本旨在深入探討人力資源領(lǐng)域的理論、實踐和創(chuàng)新的專業(yè)書籍。它為人力資源管理專業(yè)人士、學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和學(xué)生提供深刻見解和實際指導(dǎo)。目標是研究現(xiàn)代組織中人力資源管理的重要性以及其在幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、員工發(fā)展和組織成功方面的作用。介紹了人力資源管理的理論基礎(chǔ)，強調(diào)了員工招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)

在中國經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，人力資源管理的變革是組織面臨的重要問題。立足于我國經(jīng)濟發(fā)展實際和社會、文化背景，將西方人力資源管理實踐和理論研究成果引入到中國，并將西方人力資源管理理論與中國實踐結(jié)合起來開展本土化的研究，是擺在我國人力資源管理學(xué)者面前的一項重要任務(wù)，也是社會發(fā)展賦予我們的責任�！度肆�資源管理評論(20