本書試圖構(gòu)建以社會(huì)創(chuàng)業(yè)激活基層創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)共同富裕的核心框架。本書立足浙江實(shí)踐，提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵動(dòng)力，社會(huì)創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)共同富裕的基礎(chǔ)力量。通過對(duì)浙江居民收入結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析，提出緩解收入差距、城鄉(xiāng)差距和區(qū)域發(fā)展不平衡等問題的基本思路。聚焦收入群體的差異化特點(diǎn)，提出有效帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的四種人才、推進(jìn)包容性創(chuàng)新

浙江省哲社后期資助項(xiàng)目。以ChatGPT為代表的新一代人工智能（AI）為企業(yè)的生存和創(chuàng)新帶來了巨大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。企業(yè)如何掌握應(yīng)用人工智能的能力，并且有效地管理人工智能以提升企業(yè)創(chuàng)造力和績效成為企業(yè)迫切需要解決的問題。本書通過構(gòu)建高階人工智能能力模型，提出人工智能能力與企業(yè)績效的研究模型，基于模糊集定性比較分析（fsQC

本書系統(tǒng)介紹了品牌設(shè)計(jì)與傳播的基本原理、知識(shí)和技能，幫助讀者增進(jìn)對(duì)品牌設(shè)計(jì)與傳播的認(rèn)識(shí)和理解。全書共十章，涵蓋品牌概念、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)、品牌的視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)流程、品牌傳播策略、品牌數(shù)字化營銷等內(nèi)容，構(gòu)建了完整的知識(shí)框架。重點(diǎn)解析品牌設(shè)計(jì)與傳播的核心要素，關(guān)注數(shù)字媒體時(shí)代的新趨勢，探索品牌設(shè)計(jì)與傳播的創(chuàng)新方式。

這本書深入探討了一人公司及其在未來商業(yè)和工作環(huán)境中的重要性。本書不僅介紹了如何建立和發(fā)展一人公司，實(shí)現(xiàn)職業(yè)自由、財(cái)務(wù)獨(dú)立和個(gè)人價(jià)值蕞大化，還討論了去中心化和青色組織對(duì)當(dāng)前職場的影響，以及為什么一人公司會(huì)成為未來的趨勢。 本書將打造一人公司分成探索期、成長期、聚焦期、發(fā)展期、穩(wěn)定期和合作期這6個(gè)階段，針對(duì)每個(gè)階段都提供了

五百年前，現(xiàn)代世界體系誕生，以利益zui大化為目標(biāo)的科層化組織涌現(xiàn)，但今天這類組織卻面臨解體或轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)組織出路何在，未來組織形式何如?本書綜合哲學(xué)與管理學(xué)等多學(xué)科視角，圍繞如何整體認(rèn)識(shí)世界、組織如何發(fā)揮功能以及組織的演化路徑展開。作者深入闡述了工業(yè)革命以來組織形式的演變，并立足于數(shù)智革命驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代世界體系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

本書深入剖析現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓，從分工與組織原則出發(fā)，探討管理的起源與發(fā)展。全書以職業(yè)經(jīng)理人斯隆為案例，透過斯隆的職業(yè)生涯，揭示流程及溝通對(duì)企業(yè)效率和動(dòng)力的影響。書中深入討論了如何構(gòu)建有效的分工與組織關(guān)系，如何強(qiáng)化公司總部與事業(yè)部職能，并合理分配利益，包括工資、獎(jiǎng)金和股權(quán)。書中特別強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品政策在市場競爭中的作用，同時(shí)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略地圖 王勇

這是一本為身處數(shù)字經(jīng)濟(jì)洪流的管理者準(zhǔn)備的書。第一部分從數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，剖析了管理者在領(lǐng)導(dǎo)力方面要做出的全新轉(zhuǎn)型和改變。作者提出了GREAT成長心智模型，該模型通過五個(gè)維度可以幫助管理者實(shí)現(xiàn)自我思考和轉(zhuǎn)變，并提出了引導(dǎo)式管理的理念。第二部分在引導(dǎo)式管理理念的驅(qū)動(dòng)下，作者提出了管理者需要掌握的幾大核

本書聚焦AI技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，尤其是DeepSeek如何重塑財(cái)務(wù)管理模式，涵蓋AI與DeepSeek的基礎(chǔ)概念、技術(shù)框架、財(cái)務(wù)日常工作支持以及財(cái)務(wù)實(shí)操應(yīng)用，從理論到實(shí)踐，緊跟AI技術(shù)的最新發(fā)展，結(jié)合大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化、財(cái)務(wù)共享、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢，提供前瞻性的企業(yè)財(cái)務(wù)工作執(zhí)行新思路，幫助讀者理解AI在財(cái)務(wù)中的全方位作

本書深入探討了在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略變革實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式增長。全書從戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合華為DSTE體系等案例，詳解戰(zhàn)略定位、分析、規(guī)劃與實(shí)施全鏈條。運(yùn)用波特五力模型、SWOT分析、PEST分析等模型工具，構(gòu)建全周期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系。戰(zhàn)略規(guī)劃章節(jié)強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)適應(yīng)，提供資源配置、組織變革等實(shí)戰(zhàn)策略。數(shù)字化轉(zhuǎn)