管理者事事親力親為，處處殫精竭慮，為什么不僅沒(méi)有效果，還會(huì)引起員工的反感？團(tuán)隊(duì)定目標(biāo)時(shí)信心滿滿，*終年年定目標(biāo)、年年達(dá)不成，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？有的管理者能力并不怎么樣，也不是*勤奮的，為什么他們?cè)谀膫�(gè)團(tuán)隊(duì)，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)莫名其妙地很厲害？管理者應(yīng)該盡早意識(shí)到，拿結(jié)果是檢驗(yàn)管理制度的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有掌握了業(yè)務(wù)三板斧，才

本書(shū)以合伙創(chuàng)始人的視角，講述了作者20年來(lái)與董事長(zhǎng)合伙創(chuàng)業(yè)的歷程。從創(chuàng)業(yè)初期的一波三折，再到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，記錄了一個(gè)普通企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里生存與發(fā)展。 當(dāng)采取與外方合資合作的商業(yè)模式時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)雙贏的局面？作者對(duì)自己的親身經(jīng)歷，從公司定位、營(yíng)運(yùn)過(guò)程等角度進(jìn)行復(fù)盤，彰顯作者做人做事的成功之處；同時(shí)也記錄了

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，這條道路充滿了艱難險(xiǎn)阻與未知，成功的企業(yè)屈指可數(shù)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮以及可持續(xù)發(fā)展大趨勢(shì)之下，需要積極擁抱變革，以卓越的創(chuàng)新能力、數(shù)字能力、組織能力和決策能力持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略布局優(yōu)化落地，在企業(yè)內(nèi)部自上而下貫徹轉(zhuǎn)型文化、堅(jiān)定決心，投入大量資源和精力、借助科技的力量，進(jìn)行業(yè)務(wù)和組

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薪酬管理是人力資源管理的一個(gè)重要方面，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有很大的影響。如何客觀、公正、公平、合理地報(bào)償為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者，如何吸引和留住關(guān)鍵人才，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬上獲得經(jīng)濟(jì)上和心理上的滿足，是企業(yè)自身必須解決的問(wèn)題。只有在了解和掌握薪酬理論和激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，才有可能做好薪

本書(shū)圍繞職位分類分層任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系管理制度這一主線，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造類企業(yè)、能源類企業(yè)三種典型企業(yè)，詳細(xì)設(shè)計(jì)了研發(fā)類、營(yíng)銷類、技術(shù)類、服務(wù)類、職能支持類、作業(yè)類、項(xiàng)目管理類、商務(wù)類、專業(yè)類、生產(chǎn)類，共12類68個(gè)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系，是企業(yè)人力資源管理工作人員的案頭實(shí)用工具手冊(cè)。本書(shū)內(nèi)容包括職位分類分層、員工

本書(shū)內(nèi)容共六章，遵循場(chǎng)景分析問(wèn)題收集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)解決方案實(shí)施回顧這樣的閉環(huán)結(jié)構(gòu)。主要回答兩方面的問(wèn)題庫(kù)存和運(yùn)輸。在庫(kù)存方面，主要解決兩大痛點(diǎn)缺貨和降低庫(kù)存的難題。在運(yùn)輸方面，涉及運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)價(jià)分析等。除此之外，還會(huì)涉及上述話題的預(yù)測(cè)方法，以及其他供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)分析內(nèi)容。數(shù)據(jù)分析是本書(shū)的核心內(nèi)容，運(yùn)營(yíng)是賦予

本書(shū)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，以及最近頒布的與稅法相關(guān)政策文件，盡量以一個(gè)企業(yè)的日常業(yè)務(wù)為藍(lán)本，分會(huì)計(jì)、出納、成本、財(cái)報(bào)、納稅等崗位編寫，介紹每個(gè)崗位的特點(diǎn)與工作方法。分清資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，詳盡解析會(huì)計(jì)崗位全流程業(yè)務(wù)處理。本書(shū)分為七篇。第一篇會(huì)計(jì)入門篇，主要介紹會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置