做出重大決策往往是困難的，這時(shí)人們通常依賴直覺(jué)，做自己感覺(jué)對(duì)的事情，比如和誰(shuí)約會(huì)、結(jié)婚，婚后住在哪里，選擇做什么讓自己在生活中獲得快樂(lè)。但是，如果我們的直覺(jué)從根本上是錯(cuò)誤的呢？在過(guò)去的10年中，學(xué)者們挖掘了大量的數(shù)據(jù)資料：來(lái)自數(shù)十萬(wàn)份約會(huì)檔案的數(shù)據(jù)，揭示了令人驚訝的成功約會(huì)的策略；數(shù)以億計(jì)的稅務(wù)記錄數(shù)據(jù)，揭示了撫育孩子

談判每天都在發(fā)生，但要談出好結(jié)果并不容易。人們處在兩難之中時(shí)，通常有溫和與強(qiáng)硬兩種談判方法。溫和者總是避免雙方?jīng)_突，為了達(dá)成共識(shí)，不斷妥協(xié)讓步，結(jié)果是被對(duì)方占盡便宜。強(qiáng)硬者則認(rèn)為談判是一場(chǎng)意志的較量，誰(shuí)能強(qiáng)硬到底，誰(shuí)就能贏。結(jié)果是硬碰硬，兩敗俱傷。哈佛大學(xué)談判項(xiàng)目為解決這種談判的兩難選擇，研發(fā)出第三種談判法突破型談判術(shù)

引用聯(lián)合國(guó)、世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織和其他國(guó)際組織的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和材料，彼得·鮑德溫對(duì)美國(guó)和歐洲在經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生保健、其他社會(huì)福利、犯罪、教育、文化、宗教、環(huán)境等方面進(jìn)行了令人著迷的比較，描繪了一幅令人眼界大開(kāi)的歐洲和美國(guó)的畫像。對(duì)歐美關(guān)系感興趣的人，或者只是對(duì)美國(guó)和歐洲社會(huì)好奇的人，都會(huì)對(duì)本書感興趣的。

本書主要講解了如何通過(guò)優(yōu)化思維和表達(dá)方式增強(qiáng)溝通能力，與他人更有效、友好地交流，提升個(gè)人魅力，擁有心靈之美。本書由淺入深地講解了如何調(diào)整思考方式、發(fā)現(xiàn)對(duì)話中的關(guān)鍵點(diǎn)，從而優(yōu)化表達(dá)方式，與他人自如、流暢地溝通。你能從中學(xué)到如何表達(dá)同意、反對(duì)、處理分歧、回應(yīng)、聆聽(tīng)、提問(wèn)等，閱讀生動(dòng)的例子，你將學(xué)會(huì)如何用簡(jiǎn)單的思維方法調(diào)整快

本書主要介紹了在當(dāng)下知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何培養(yǎng)復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)力，以應(yīng)對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，保持團(tuán)隊(duì)旺盛的生命力和良性的社會(huì)適應(yīng)性。作者利用ＳＩＩＬＡ模型向我們展示了復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)方式。本書脈絡(luò)清晰，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，內(nèi)容指向明確。作者朗智文先生以復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)作為靶向目標(biāo)，內(nèi)容緊湊聚焦；又以ＳＩＩＬＡ

管理研究理論、方法與工具

開(kāi)會(huì)！這似乎是一個(gè)魔咒，無(wú)論管理者還是普通員工，都難逃其困擾。但完全不開(kāi)會(huì)也不現(xiàn)實(shí)。如何破局？ 本書從時(shí)間分配的角度，給出了釜底抽薪的答案。會(huì)議的時(shí)間分配，應(yīng)該是會(huì)前：會(huì)中：會(huì)后=40：20：40。同時(shí)，書中提出了四大原則：目的、計(jì)劃、規(guī)則、人員，你可以據(jù)此來(lái)準(zhǔn)備會(huì)議，開(kāi)辦會(huì)議，以及會(huì)后落實(shí)。 彼得·

本書是婚姻教皇、人際關(guān)系大師、知名心理學(xué)家約翰·戈特曼的經(jīng)典力作，書中為迷茫的男士了解自己的另一半提供了詳盡的方法與實(shí)用的指導(dǎo)，更教會(huì)讀者如何建立正確完整的婚戀觀，成為愛(ài)的終身學(xué)習(xí)者。 如何追上心儀的女神？如何提升自己的魅力？如何擁有理想的性愛(ài)？如何對(duì)待憤怒的她？如何對(duì)待熱衷于買買買的她？如何與她共度一生

《文化人類學(xué)（第7版）》為該書的*新版本，全書包括五個(gè)部分，每一部分關(guān)注不同的問(wèn)題。該書將規(guī)模和權(quán)利作為組織原則，從比較人類學(xué)視角，借鑒*新的研究成果和大量的民族志案例研究，探討了人類生存的普遍性問(wèn)題，諸如人類不平等、人口增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的自然因素和文化因素，社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的人類成本和收益，文化規(guī)模和權(quán)力分配對(duì)生活質(zhì)量

《拿結(jié)果的管理者》是特許管理公會(huì)（CMI）年度管理類圖書首位金獎(jiǎng)得主、英國(guó)暢銷書作家喬·歐文管理學(xué)力作，是一本提升管理能力的系統(tǒng)指南，有助于讀者專注于管理本質(zhì)，管理結(jié)果，構(gòu)建和加速管理之旅。 本書借助廣泛的原創(chuàng)性全球研究，通過(guò)發(fā)現(xiàn)和記錄混合工作新世界中新興的最佳實(shí)踐，闡述了智商、情商和政治商背后的管理技能，全方位詮釋了