本書以河北省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督研究院歷年來涉及的檢驗產(chǎn)品項目為依托，圍繞日常使用的工業(yè)產(chǎn)品和日常消費品，重點介紹了人民群眾生活中常見的產(chǎn)品質(zhì)量安全科普知識。主要包括女性兒童篇、家庭生活篇、大眾健身篇、消防安全篇、家裝建材篇、消費警示篇等方面的內(nèi)容，既有案例分析，又有消費指導(dǎo)，同時具備科學(xué)性、權(quán)威性和實用性。

本書以圖文并茂的方式，結(jié)合大量實例和詳盡的操作步驟說明，全面系統(tǒng)地向讀者介紹了Excel在財務(wù)中的具體運用。本書共11章，主要包括Excel財務(wù)管理基本知識，公式與函數(shù)用，財務(wù)數(shù)據(jù)圖表，財務(wù)數(shù)據(jù)排序、篩選與匯總，數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖，Excel在薪酬管理中的應(yīng)用，Excel在產(chǎn)品庫存管理中的應(yīng)用，Excel在會計憑證

本書為開放教育教材，涉及：工程項目組織與溝通，工程項目可行性研究，工程項目招投標(biāo)與合同管理，工程項目成本管，理、進度管理、質(zhì)量管理、安全與風(fēng)險管理，工程項目竣工驗收及后評價，工程項目發(fā)展趨勢與管理。

本書為開放教育教材，涉及：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維，創(chuàng)業(yè)機會識別與開發(fā)，創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理，商業(yè)模式分析與設(shè)計，創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫與路演，創(chuàng)業(yè)融資，新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，等等。

本書是一部深入探討廣東城鄉(xiāng)發(fā)展策略的學(xué)術(shù)著作。該書立足“百千萬工程”的歷史定位，回顧改革開放以來廣東城鄉(xiāng)發(fā)展歷程，從宏觀視角出發(fā)，提出了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點功能激發(fā)為核心，集體經(jīng)濟發(fā)展為支撐的城鄉(xiāng)融合發(fā)展策略。書中詳細分析了如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合，推進縣鎮(zhèn)村一體化進程，塑造縣城內(nèi)生動力，使“百千萬工程”得以有效實施。該書不僅為廣東城鄉(xiāng)

本書擬解決的是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理、綠色供應(yīng)鏈經(jīng)濟學(xué)分析、品牌創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)新服務(wù)、供應(yīng)鏈的增值服務(wù)、供應(yīng)鏈金融協(xié)同機制。提出我國舞臺藝術(shù)的供應(yīng)鏈運作模式、供應(yīng)鏈金融的協(xié)作機制與管理創(chuàng)新方法。本書適用干供應(yīng)鏈管理、品牌創(chuàng)意管理、供應(yīng)鏈金融等專業(yè)的本科生與研究生參考使用。本書采用運籌學(xué)優(yōu)化方法，理論與實踐結(jié)合，對供應(yīng)鏈管理和

本書主要闡述房地產(chǎn)項目營銷策劃的主要內(nèi)容，包括房地產(chǎn)項目前期策劃、房地產(chǎn)項目市場環(huán)境分析、房地產(chǎn)項目STP策劃、房地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃、房地產(chǎn)項目投融資策劃、房地產(chǎn)項目推廣策劃、房地產(chǎn)項目營銷操作實務(wù)和房地產(chǎn)項目營銷策劃書撰寫。本教材內(nèi)容共分五個章節(jié)模塊，“五”代表從基本知識、市場、產(chǎn)品到實務(wù)的知識遞進，主要包括房地產(chǎn)營銷

本教材圍繞信息流、業(yè)務(wù)流、資金流“三流合一”這一主線，來界定教材的體系框架及其邏輯結(jié)構(gòu)。會計學(xué)原理是會計專業(yè)學(xué)生最重要的一門專業(yè)課程，是所有會計課程“基礎(chǔ)的基礎(chǔ)”。在進行會計學(xué)原理課程教學(xué)時普遍存在兩個主要問題：一是學(xué)生的特點；二是制度的更新。會計學(xué)原理課程是學(xué)習(xí)會計的首要專業(yè)課程，一般都安排在大學(xué)一年級進行，然而大一

本書提供了一種新的思考、工作、行為和執(zhí)行的方式——整合式思維——將各方因素通盤籌劃，實現(xiàn)規(guī)劃的清晰性，更好地應(yīng)對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的不斷變化。這是繼精益思維(1950s)、設(shè)計思維(1960s)、顛覆性思維(1970s)、敏捷思維(2000s)之后，21世紀(jì)20年代(2020s)提出的思維技能的新范式，是吸收了其他思維的具有

在技術(shù)領(lǐng)域，一些都在飛速發(fā)展，我們需要超乎尋常的速度交付新功能才能贏得新客戶并防止現(xiàn)有客戶的流失。那么，我們該如何提升競爭力呢？答案簡單明了。不需要花很多錢，也不需要天賦或?qū)ｉL，你只需要做到以下5件事情：1)將工作可視化。2)限制WIP數(shù)量。3)度量和管理工作流動。4)有效地排序優(yōu)先級。5)從反饋和指標(biāo)中獲得經(jīng)驗并進行