本書結(jié)合高等院校學(xué)生特點(diǎn)，緊密圍繞新商科人才的培養(yǎng)目標(biāo)，通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式，以典型職場工作過程為導(dǎo)向，幫助學(xué)生在“做”的過程中學(xué)習(xí)并掌握職場禮儀的內(nèi)容、程序、方法和技巧，突出了職場工作中禮儀的應(yīng)用性和綜合性。本書的內(nèi)容能將知識(shí)傳授與價(jià)值引領(lǐng)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生潛移默化的教育作用。每個(gè)項(xiàng)目均以工作任務(wù)為中心，圍繞職場禮儀的

本書是基于教學(xué)實(shí)踐和授課講義、結(jié)合理論研究與實(shí)踐調(diào)研的學(xué)術(shù)專著。本書以中國社會(huì)組織逐步探索國際化路徑、融入國際制度、參與全球治理為主線，分析中國社會(huì)組織在和平領(lǐng)域、發(fā)展領(lǐng)域等的全球治理中扮演的越來越重要的角色。全書共五章，分別講述中國社會(huì)組織參與全球治理、中國和平發(fā)展基金會(huì)參與全球教育治理、中國國際民間組織合作促進(jìn)會(huì)參

本書力圖從類比及范疇化的視角揭示形成認(rèn)知心理現(xiàn)象的本質(zhì)。作者以深邃的洞察力、廣博的國際視野和精彩紛呈的語言,為讀者打開了一扇理解思維、創(chuàng)意和創(chuàng)新的門窗。

本書共六章,可總結(jié)為“兩基礎(chǔ)+四職能”模塊�！皟苫�礎(chǔ)”模塊是:一是關(guān)于管理的基礎(chǔ)知識(shí),二是關(guān)于管理思想的發(fā)展史;“四職能”模塊是:管理的四大基本職能,即計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。

本書根據(jù)教育部組織編寫的財(cái)經(jīng)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案及多年來“統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)”的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合有關(guān)職業(yè)教育教學(xué)專家、一線教師建議和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作崗位所需知識(shí)技能編寫。全書特點(diǎn)如下:(1)強(qiáng)化課程思政元素融合,貫徹落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù);(2)體現(xiàn)職業(yè)教育本質(zhì),努力貫徹“學(xué)以致用”原則,教材采用項(xiàng)目任務(wù)的編寫模式,包括10個(gè)項(xiàng)目和

漂亮的接話能力能讓人對(duì)你刮目相看；會(huì)接話會(huì)讓你們?cè)搅脑介_心。談話就像打羽毛球、騎自行車和游泳一樣，它是一種技能，一旦掌握就難以忘記。本書以語言心理學(xué)、人類行為學(xué)為基礎(chǔ)，從聆聽和發(fā)問的技巧、說話的方法，到微表情、肢體語言的捕捉，切入話題的方式，轉(zhuǎn)換話題的技巧等，多方面探討說話的藝術(shù)。

本書主要包括政治、意見與真理——以漢娜·阿倫特的柏拉圖解釋為中心的考察；觀念史——一種哲學(xué)史的書寫方式；勞動(dòng)與休閑的時(shí)間張力——馬克思的自由時(shí)間理論及其當(dāng)代價(jià)值；“五四”時(shí)期“反孔”—“非耶”—“復(fù)古”之三重奏及其原因探析——以20世紀(jì)20年代“非基督教運(yùn)動(dòng)”為中心；從思維方式上探究新文化運(yùn)動(dòng)時(shí)期觀念革新的限度與意義—

本書內(nèi)容包括：引言、相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述、生育政策影響城鎮(zhèn)居民消費(fèi)的理論分析、生育政策調(diào)整的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及生育政策變遷、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)變動(dòng)及其影響因素分析、生育政策對(duì)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)率變動(dòng)影響的實(shí)證分析、研究結(jié)論與對(duì)策建議等。

本書是管理者和職場人士必備的日常管理全案,作者以實(shí)用性和趣味性為原則,對(duì)管理心理、員工激勵(lì)、上下級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)管理、識(shí)人用人、決策管理、制度管理、創(chuàng)新管理、企業(yè)文化建設(shè)等日常管理的方方面面做了詳細(xì)的介紹,深入淺出,通俗易懂。在現(xiàn)代管理方式中,管理不是玩弄心術(shù),不是指責(zé)批評(píng),而是需要智慧、方法和技巧的,是每個(gè)有志于成為管理

本書作者七芊深耕職場文章創(chuàng)作7年,專注解決用戶讀者轉(zhuǎn)型沒有工作經(jīng)驗(yàn)的核心痛點(diǎn),普及新職業(yè),屢次獲得職場相關(guān)榮譽(yù):福布斯30Under30,脈脈首席影響官。本書解析社會(huì)勞動(dòng)分工金字塔模型,揭秘求職轉(zhuǎn)型就業(yè)的底層邏輯,以及拆解市面上高效求職工具,用正確的方法重塑人們求職就業(yè)的成功結(jié)果。目的在于幫助就業(yè)難的群體,修正就業(yè)信心