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正如任正非說，華為沒有成功，只有成長。華為的管理沒有秘密，你完全可以復(fù)制，任何人都可以學(xué)，華為沒有什么背景，也沒有什么依靠，更沒有什么資源，唯有努力工作才可能獲得機會。除了比別人少喝點咖啡，多干一點活以外，我們比別人沒有什么長處。本書從奮斗的土壤、奮斗的方向、奮斗的源泉與奮斗的基礎(chǔ)等幾個方面進行闡述與分享，希望給你及你

本書是國家職業(yè)教育通信技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫配套教材之一。本書以信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)為背景，全面介紹市場營銷的基本概念、理論。全書分為11章，主要內(nèi)容包括通信營銷的基本概念、通信電信產(chǎn)業(yè)鏈概述、通信市場環(huán)境分析、通信營銷購買行為分析，通信營銷調(diào)研分析、通信市場細分、通信產(chǎn)品策略、通信產(chǎn)品價格策略、通信市場分銷渠道策略、通信市場

本書在有關(guān)項目治理研究成果的基礎(chǔ)上，針對電信運營商大客戶營銷項目特點，提出了電信大客戶營銷項目治理的概念模型，并對項目經(jīng)理、項目客戶等不同的角色進行問卷調(diào)查，應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型等方法工具進行分析驗證，構(gòu)建適于電信運營商營銷項目特點的電信大客戶營銷項目治理P-R4模型,并通過案例研究驗證了模型的實踐價值。本書研究

本書運用大數(shù)據(jù)對2014~2016年通信領(lǐng)域的專利運營情況進行詳盡的分析，以專利轉(zhuǎn)讓、專利許可、專利質(zhì)押、專利無效為核心，對通信領(lǐng)域?qū)＠�運營的整體概況、重點技術(shù)領(lǐng)域、運營專利質(zhì)量、典型企業(yè)等進行深入挖掘。

本書以任正非的創(chuàng)業(yè)和華為走向國際舞臺為線索，從宏觀的視角感知任正非和華為，感知這個著名企業(yè)的過去和所面臨的挑戰(zhàn)，感知新時代腳步對商業(yè)環(huán)境的塑造和推動，和華為一起思考新時代、新戰(zhàn)略、新夢想。

《通信經(jīng)濟學(xué)（第4版）/普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材》為面向通信類院校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科高年級和研究生新生的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟類教科書，也可作為研究信息產(chǎn)業(yè)、信息通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論和實踐問題的基礎(chǔ)參考書�；�于多年多個版本的不斷修訂，《通信經(jīng)濟學(xué)（第4版）/普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材》體系框架逐步完善，全書內(nèi)容深入淺出，在介紹

世界上沒有成功的企業(yè)，只有成長的企業(yè)。作為一名華為經(jīng)營管理思想和行為的研究者，本書作者對華為進行了長期的深度調(diào)查與了解，向多位華為員工和長期研究華為經(jīng)營管理的專家學(xué)者請教，積累了很多寶貴的數(shù)據(jù)與資料。歷時三年多時間，才寫就此書�！吨行∑髽I(yè)學(xué)華為》的最終目的，并不只是還原一個真實的華為，讓讀者了解華為、了解任正非，而是希

公用事業(yè)因城市的興起而展開，城市因公用事業(yè)的發(fā)展而繁華。上海電話作為近代城市公用事業(yè)的代表性行業(yè)之一，起步時間早，經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富，管理模式特點鮮明，與城市發(fā)展密切相關(guān)。本書通過個案剖析，細致探究了不同發(fā)展模式下，上海電話事業(yè)的管理體制、經(jīng)營方式、阻滯機制、發(fā)展成效等內(nèi)容，特別是對近代上海華租兩界不同的管理體制、不同的文化

本書首先介紹電子商務(wù)背景下發(fā)展農(nóng)村快遞的必要性，然后對農(nóng)村快遞的服務(wù)現(xiàn)狀、網(wǎng)點布局現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查，利用spss軟件和層次分析法、主成分分析法相結(jié)合來對調(diào)查問卷的結(jié)果進行綜合分析，從而找到快遞企業(yè)在農(nóng)村存在的問題，最后為電子商務(wù)背景下農(nóng)村快遞的發(fā)展提出相關(guān)的建議。通過研究，不僅能實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向溝通