本書(shū)是與主教材配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)，主要用于學(xué)生學(xué)習(xí)使用，基于主教材的修訂內(nèi)容對(duì)各章的習(xí)題重新做了梳理和調(diào)整，重點(diǎn)關(guān)注習(xí)題表述的準(zhǔn)確性和習(xí)題答案的正確性，并基于時(shí)代發(fā)展更新了部分案例素材，希望可以為學(xué)生提供更準(zhǔn)確、實(shí)用的自學(xué)資料，并推動(dòng)課堂教學(xué)與課后學(xué)習(xí)、思考的有機(jī)結(jié)合。本書(shū)共12章,包括第1章管理會(huì)計(jì)概論，第2章成本性態(tài)

本書(shū)主要以物流企業(yè)的工作過(guò)程為主線，講述物流成本的構(gòu)成與特征、物流成本計(jì)算與控制的基本方法、運(yùn)輸成本分析與控制、倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與控制、包裝成本分析與控制、配送成本分析與控制、裝卸搬運(yùn)成本分析與控制、流通加工成本分析與控制、物流總成本控制等內(nèi)容，目的是使學(xué)生熟悉物流成本管理流程，樹(shù)立整體物流成本管理理念，具備系統(tǒng)整體地計(jì)算

本書(shū)為我們理解復(fù)雜的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行方式提供了一個(gè)全新的視角。比起其他類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)生物學(xué)意義上的生態(tài)系統(tǒng)更適合用來(lái)類(lèi)比商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)核心企業(yè)的行為會(huì)對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)中的大量其他企業(yè)負(fù)責(zé)大多數(shù)的價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新，它們構(gòu)成了命運(yùn)與共的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。基于多年的調(diào)查與調(diào)研，揚(yáng)西蒂和萊維恩提出了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

本書(shū)是最具影響力的供應(yīng)鏈管理類(lèi)經(jīng)典著作之一，是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的一座里程碑。本書(shū)理論與實(shí)踐并重，涵蓋的知識(shí)點(diǎn)和內(nèi)容非常豐富，同時(shí)又包含了大量的實(shí)例和案例，向讀者展現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的全貌。為順應(yīng)數(shù)字化、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，第4版引入了顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、商務(wù)分析與智能定價(jià)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)及其對(duì)供應(yīng)鏈的

本書(shū)共分15章，主要介紹了會(huì)計(jì)理論的作用，有效市場(chǎng)假說(shuō)與資本資產(chǎn)定價(jià)模型，會(huì)計(jì)盈利與股票價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)性假說(shuō)的辨析，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、破產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)，盈利預(yù)測(cè)，信息提示管制理論的演變，簽約程序，報(bào)酬計(jì)劃、債務(wù)契約與會(huì)計(jì)程序，會(huì)計(jì)與政治行動(dòng)，會(huì)計(jì)選擇的實(shí)證檢驗(yàn)，股票價(jià)格檢驗(yàn)理論，契約理論在審計(jì)中的應(yīng)用，會(huì)計(jì)研究的作用，實(shí)證會(huì)計(jì)理論的總結(jié)

《會(huì)計(jì)學(xué)原理（第13版）》是由著名會(huì)計(jì)學(xué)家杰里·韋安特、保羅·基梅爾和唐納德·基索編寫(xiě)的。全書(shū)以清晰的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新的教學(xué)藝術(shù)，全面展現(xiàn)了會(huì)計(jì)學(xué)原理及相關(guān)知識(shí)。注重實(shí)用性，詳略得當(dāng)，體系簡(jiǎn)潔；注重理論聯(lián)系實(shí)際，案例與實(shí)際相結(jié)合，生動(dòng)深入。第13版的特色包括：·全面更新章首引例，通過(guò)引入真實(shí)企業(yè)案例讓讀者關(guān)注商業(yè)世界的問(wèn)題和

創(chuàng)業(yè)啟程

本書(shū)參考美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)指南》和國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系與要點(diǎn)》，系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃與控制的理論與方法。全書(shū)共10章，主要包括項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目計(jì)劃與控制概述、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與資源均衡、項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施與控制管理、項(xiàng)目組織

本書(shū)分為上下兩篇，上篇從繪制創(chuàng)業(yè)思維藍(lán)圖出發(fā)，分別講述了創(chuàng)業(yè)心態(tài)、啟動(dòng)資金、盈利邏輯、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理和談判技巧；下篇從培養(yǎng)成功創(chuàng)業(yè)的能力出發(fā)，分別講述了銷(xiāo)售心法、社群運(yùn)營(yíng)、朋友圈運(yùn)營(yíng)、情商修煉、自我提升、如愿力法則和創(chuàng)業(yè)進(jìn)化等，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上積蓄力量，少走彎路。綜合來(lái)看，本書(shū)以創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)能力為主線，向

本書(shū)是一部系統(tǒng)梳理客戶(hù)服務(wù)方法體系及提升路徑的理實(shí)一體教材。在吸收國(guó)內(nèi)外同類(lèi)教材及相關(guān)實(shí)踐成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)服務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的新需求及在線客服突飛猛進(jìn)的新變化，本書(shū)通過(guò)“走近客戶(hù)服務(wù)”“分析目標(biāo)客戶(hù)”“溝通客戶(hù)需求”“處理客戶(hù)投訴”“培育忠誠(chéng)客戶(hù)”“管理客戶(hù)關(guān)系”6個(gè)項(xiàng)目共17個(gè)任務(wù)，對(duì)客戶(hù)服務(wù)與管理的基本理論及操