本書在充分吸收外國及日本理論界研究成果和實踐的基礎(chǔ)上，重點從文化學、組織行為學、管理學哲學、心理學相結(jié)合方面進行了許多綜合性論析，使其在學科體系構(gòu)筑方面更加科學、厚重與堅實。本研究通過進一步整合日本諸多卓越企業(yè)的別具一格的企業(yè)文化，在研究剖析日本企業(yè)文化的過程中，通過比較研究，如日美和日中國家之間，日本各地域企業(yè)之間，

本書是“ACCA考試通關(guān)頂級中文輔導用書”之“高級財務管理”�？荚囕o導書是以BPP教材為藍本，濃縮了BPP課本、練習冊及復習冊中重點、難點和�？键c，并按照課本章節(jié)順序編寫，每章分為基本內(nèi)容、考試重點、經(jīng)典案例等內(nèi)容。全書共分三部分，內(nèi)容包括：復習方法與應試技巧，法律背景知識介紹及法律術(shù)語解釋、典型例題精析。每章包括本章

本書主要探究我國領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的現(xiàn)狀。緒論章節(jié)主要介紹新時代下我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)與科技創(chuàng)新特征；第一篇是領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新鏈研究背景與基礎(chǔ)理論，包含三章，主要探究新時代我國科技創(chuàng)新的新發(fā)展、我國科技創(chuàng)新新發(fā)展下的創(chuàng)新鏈理論和領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的內(nèi)涵界定；第二篇是領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新鏈構(gòu)建與運行，包含四章，主要探究領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的組織模式

本書共設(shè)置四章：第一章探討現(xiàn)代企業(yè)破產(chǎn)程序的啟動，主要包括破產(chǎn)與破產(chǎn)法認知，企業(yè)破產(chǎn)的申請與受理、破產(chǎn)程序中的基本原則；第二章探討企業(yè)破產(chǎn)的清算問題，內(nèi)容涉及企業(yè)破產(chǎn)的宣告、企業(yè)破產(chǎn)財產(chǎn)的變價和分配、企業(yè)破產(chǎn)程序的終結(jié)、企業(yè)破產(chǎn)清算的內(nèi)部控制；第三章從稅收與稅收優(yōu)先權(quán)的基礎(chǔ)知識切入，分析破產(chǎn)程序中保留稅收優(yōu)先權(quán)的必要性

企業(yè)管理也涉及組織文化、領(lǐng)導力、人力資源管理、營銷策略、財務規(guī)劃等多個維度。本書將深入探討這些關(guān)鍵管理領(lǐng)域，以幫助企業(yè)領(lǐng)袖和管理者更好地應對內(nèi)部挑戰(zhàn)，建立卓越的組織文化，吸引和保留高素質(zhì)人才，以及提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

本書緊密圍繞國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)面臨的新形勢、新要求，分析了新歷史定位、新發(fā)展格局對國有企業(yè)人才工作帶來的機遇和挑戰(zhàn)，通過對國有企業(yè)調(diào)查研究，歸納總結(jié)了當前國有企業(yè)人才工作的現(xiàn)狀與不足，明確了國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)的思路和根本目標，并積極探索了國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)的具體實踐成果。傳授了國有企業(yè)人才工作必須堅持黨管人才，發(fā)

本書共分為五章。第一章分析了為什么綠色創(chuàng)新是企業(yè)順應時代發(fā)展的必然選擇，介紹了來洎于消費者和政策的推動契機的企業(yè)綠色創(chuàng)新的現(xiàn)實及理論背景，并對核心概念進行了界定。第二章對企業(yè)綠色創(chuàng)新的內(nèi)外部驅(qū)動因素及創(chuàng)新結(jié)果變量進行了文獻綜述，并提出了研究方向。第三章提出了研究概念模型，并結(jié)合前期調(diào)研實例，提出了11個研究假設(shè)。第四章

學術(shù)研究是上海市會計學會的根基所系,學術(shù)研究水平高低從根本上體現(xiàn)了一個學術(shù)團體的辦會水平。上海市會計學會將一如既往地重視和支持創(chuàng)新會計實務、總結(jié)優(yōu)秀會計實踐的研究課題，多出成果、多出精品,努力為新時代中國會計事業(yè)作出新的更大貢獻；也期望上海會計學術(shù)界和實務界有志之士，積極投身和參與上海市會計學會的課題研究，不斷提高上海

本書是一部學術(shù)專著。書稿由《概述》《中小企業(yè)的財務分析與增長管理》《中小企業(yè)財務管理存在的問題及原因》等六章組成。在當前全球經(jīng)濟環(huán)境中，中小企業(yè)以其靈活性和創(chuàng)新性，在創(chuàng)造就業(yè)、增加稅收、促進經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。然而，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在財務管理方面面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。本書稿旨在對這一重要問題進行全面、

本書主要研究人力資源管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用方面的問題，涉及豐富的人力資源管理知識。主要內(nèi)容包括人力資源管理基礎(chǔ)知識、人力資源管理模式、人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人力資源生態(tài)系統(tǒng)特征、企業(yè)與人力資源生態(tài)位、企業(yè)人力資源管理角色發(fā)展、企業(yè)人力資源管理與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的培訓體系構(gòu)建、人力資源管理