本書(shū)旨在全國(guó)范圍內(nèi)選拔和出版研究深入、創(chuàng)新程度較高、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀博士論文,以突出對(duì)優(yōu)秀青年學(xué)者的科研支持,對(duì)他們優(yōu)秀研究成果的鼓勵(lì)與傳播。本書(shū)邀請(qǐng)2021年度獲得該項(xiàng)目資助的作者撰寫每篇約5000字的研究成果概要,并將這些概要按照一定學(xué)科順序編排成集,一方面記錄這些研究成果的研究?jī)?nèi)容和方法,另一方面為相關(guān)人員

我們每天都在說(shuō)話，大部分是稀松平常的話，但是在一些關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵場(chǎng)合，對(duì)著關(guān)鍵的人，能不能把話說(shuō)好、把需求溝通好、把事情談下來(lái)，往往會(huì)決定和左右著我們的成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展�！队醒砸詫�(duì)》的作者史欣悅，律師從業(yè)近20年，講授談判課程10余年，他將積累的溝通經(jīng)驗(yàn)?zāi)�結(jié)為這本書(shū)。這本書(shū)從六角溝通法出發(fā)，對(duì)構(gòu)成溝通能力的六大模塊進(jìn)行了

本書(shū)是麥肯錫三位資深顧問(wèn)數(shù)十年與全球領(lǐng)導(dǎo)者合作的實(shí)踐成果。麥肯錫的精髓，一是對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的分析和解決方法，二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力層面的洞察。本書(shū)聚焦領(lǐng)導(dǎo)者在高壓下如何決策和領(lǐng)導(dǎo)，在挑戰(zhàn)性的情況下，如何從新變化中持續(xù)學(xué)習(xí)，分析解決復(fù)雜問(wèn)題，做出理性的決策。三位麥肯錫顧問(wèn)界定了舒適區(qū)和適應(yīng)區(qū)，闡釋了適應(yīng)性悖論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決策影響，提出

假如穿越到數(shù)百萬(wàn)年前，你會(huì)如何度過(guò)你猿生的一天？ 數(shù)十年間，大量關(guān)于人類進(jìn)化的新證據(jù)和新觀點(diǎn)，使科學(xué)家們能夠拼湊出對(duì)幾千年甚至幾百萬(wàn)年前發(fā)生的事情的更詳細(xì)的理解。人們現(xiàn)在對(duì)祖先曾面臨的問(wèn)題、找到的解決方案以及他們所做的利弊權(quán)衡有了更多了解。他們的經(jīng)歷的戲劇性造就了我們今天的人類：一種依賴復(fù)雜文化的動(dòng)物。人類這個(gè)物種獨(dú)特

全書(shū)以黑惡勢(shì)力本身的生成、發(fā)展、演變機(jī)制為核心，深入研究黑社會(huì)性質(zhì)組織、黑惡勢(shì)力的生成機(jī)理，綜合運(yùn)用刑法學(xué)、犯罪學(xué)、犯罪心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和治安學(xué)等學(xué)科方法，探尋黑惡勢(shì)力團(tuán)伙化、集團(tuán)化直至組織化的發(fā)生、演變規(guī)律，以及促成黑惡勢(shì)力及其犯罪的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化因素，深入系統(tǒng)探討源頭性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性防治黑惡勢(shì)力及其犯罪的機(jī)制，以期從

露營(yíng)是一個(gè)完整的生活體系。在本書(shū)中，作者詳述了露營(yíng)知識(shí)、露營(yíng)裝備籌劃，以及需掌握的相關(guān)技能等，還分享了露營(yíng)美食、露營(yíng)時(shí)間管理、叢林生活技巧等多方面體驗(yàn)，更從生活方式角度展現(xiàn)了一種全新的理想生活模式。我們暫時(shí)遠(yuǎn)離都市、忘掉社會(huì)身份，回歸勞作、回歸內(nèi)心那個(gè)原本對(duì)什么都好奇的小孩。在這里，呈現(xiàn)的是浪漫與自由的烏托邦，在天空之

本書(shū)基于作者團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期在項(xiàng)目管理、項(xiàng)目培訓(xùn)、項(xiàng)目顧問(wèn)的一線工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，融入了《易經(jīng)》和霍金斯博士的能量層級(jí)模型，提出了獨(dú)創(chuàng)的、可衡量的，用于評(píng)價(jià)和改善領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)及組織領(lǐng)導(dǎo)力水平的PL5D項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力模型，為項(xiàng)目管理從業(yè)者提供了有價(jià)值的項(xiàng)目管理實(shí)操方法，能夠幫助他們?cè)诰拮儠r(shí)代成功交付項(xiàng)目的價(jià)值。同時(shí)，本書(shū)還與PMP考

本書(shū)是一本匯集了人才管理最佳實(shí)踐和未來(lái)趨勢(shì)相關(guān)文章的圖書(shū)。書(shū)中聚集了超過(guò)30名相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，展示了人才管理各相關(guān)職能所涵蓋的眾多領(lǐng)域。本書(shū)的內(nèi)容充滿了真知灼見(jiàn)，不僅有較新的理念和術(shù)語(yǔ)，還有豐富的最佳實(shí)踐和真實(shí)數(shù)據(jù)，告訴讀者人才發(fā)展應(yīng)該如何與人才管理互相呼應(yīng)成為整體，并對(duì)其進(jìn)行直接影響。讀者將通過(guò)領(lǐng)先組織的實(shí)踐

如何做好活動(dòng)策劃前的籌備工作→通過(guò)10個(gè)案例縱覽活動(dòng)策劃前的籌備工作活動(dòng)策劃的步驟→通過(guò)7個(gè)步驟、3個(gè)案例熟悉活動(dòng)策劃的步驟如何確定活動(dòng)主題→13種方法幫你想出吸睛主題如何安排活動(dòng)流程→通過(guò)7種方法、6個(gè)案例快速確定活動(dòng)流程如何選擇活動(dòng)地點(diǎn)→細(xì)分9個(gè)熱門活動(dòng)地點(diǎn)選擇活動(dòng)中增加參與者逗留時(shí)長(zhǎng)的方法→10種方法幫你增加參與

為什么你總是覺(jué)得"沒(méi)有時(shí)間了”？最節(jié)省時(shí)間的方式是學(xué)習(xí)，為什么你"砍柴”而不肯"磨刀”？基于過(guò)程的記錄，為什么迥異于基于結(jié)果的記錄？一個(gè)人對(duì)時(shí)間的精確感知能力真的能訓(xùn)練得像特異功能？都是平凡的人，為什么若干年后已有天壤之別？時(shí)間這條船，為什么只送心智成熟的人去往夢(mèng)想的彼岸？絕大多數(shù)的成功與智商沒(méi)有任何關(guān)系，所有的失敗都