本書廣泛收集了4000余條醫(yī)院管理及相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域?qū)嵱迷~匯和近年來(lái)出現(xiàn)的一些新詞匯。內(nèi)容既涉及傳統(tǒng)醫(yī)院管理范疇，如醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及醫(yī)院信息管理等；又包含了醫(yī)院管理領(lǐng)域的進(jìn)展，如醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院資本運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)院質(zhì)量認(rèn)證、醫(yī)院知識(shí)管理、公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革、醫(yī)療資源配置、藥品流通改

《職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)理論與方法》是高等學(xué)校職業(yè)衛(wèi)生工程和安全工程專業(yè)核心課程教材,是中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院“十四五”規(guī)劃教材。全書共分七章,分別是職業(yè)病危害評(píng)價(jià)基礎(chǔ)、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)方法、職業(yè)病危害因素識(shí)別與分析、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)報(bào)告編制與質(zhì)量控制、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告實(shí)例及職業(yè)病危害綜合評(píng)價(jià)及其應(yīng)用。本書以企業(yè)正常工作狀態(tài)下

“老年康體指導(dǎo)職業(yè)技能等級(jí)證書”是教育部遴選認(rèn)定的第四批1+X證書之一，由第二批職業(yè)教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織——北京中民福祉教育科技有限責(zé)任公司組織編寫。作為考取“老年康體指導(dǎo)職業(yè)技能等級(jí)證書”的指定配套教材，《老年康體指導(dǎo)職業(yè)技能教材》（初級(jí)）由5個(gè)分冊(cè)組成，分別為中國(guó)傳統(tǒng)體育健康服務(wù)（配有二維碼）、運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)、游戲活動(dòng)服

本書依據(jù)《教育法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》,各級(jí)衛(wèi)生、人事行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，并從制度上予以保證。各醫(yī)療衛(wèi)生單位、高等醫(yī)學(xué)院校和學(xué)術(shù)團(tuán)體應(yīng)將開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)。針對(duì)醫(yī)學(xué)教育工作應(yīng)適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的實(shí)際需要,以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新

本書從我國(guó)醫(yī)院管理的實(shí)際需求出發(fā)，以醫(yī)改政策為導(dǎo)向，緊密結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)特征、組織結(jié)構(gòu)、工作和職位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、人力特征、薪酬體系、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)以及醫(yī)院文化、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程再造等實(shí)際需要，提出績(jī)效管理的大流程體系，也立足于實(shí)際操作的要求，系統(tǒng)地總結(jié)了績(jī)效指標(biāo)體系制定、管理的方法，績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)、實(shí)施與監(jiān)控，以及績(jī)效

《一雙慧眼：眼科視光中心營(yíng)運(yùn)與維護(hù)》從醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀分析入手，一步一步分析眼科領(lǐng)域現(xiàn)狀及前景，眼科細(xì)分的屈光視光領(lǐng)域的現(xiàn)狀。從一個(gè)入局者的視角深入淺出的手把手一步步剖析一個(gè)領(lǐng)域的�？破放茝牧㈨�(xiàng)到選址到建設(shè)的所有步驟的操作。完成建設(shè)后困難的是運(yùn)營(yíng)，這本堪稱教科書級(jí)材料將運(yùn)營(yíng)的各個(gè)部門進(jìn)行了細(xì)分，將實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的很多操作訣竅

本書從我國(guó)醫(yī)院管理的實(shí)際需求出發(fā)，以醫(yī)改政策為導(dǎo)向，緊密結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)特征、組織結(jié)構(gòu)、工作和職位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、人力特征、薪酬體系、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)以及醫(yī)院文化、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程再造等實(shí)際需要，提出績(jī)效管理的大流程體系，也立足于實(shí)際操作的要求，系統(tǒng)地總結(jié)了績(jī)效指標(biāo)體系制定、管理的方法，績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)、實(shí)施與監(jiān)控，以及績(jī)效

本書從大數(shù)據(jù)及患者角度全面反映我國(guó)在深化醫(yī)藥改革、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)和提高醫(yī)療服務(wù)水平等方面取得的經(jīng)驗(yàn)做法、主要成績(jī)和典型醫(yī)院案例。將為國(guó)家深化醫(yī)改和健康中國(guó)行動(dòng)有效實(shí)施提供輔助決策參考和發(fā)揮智庫(kù)作用。本書從研究背景、評(píng)價(jià)思路、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)結(jié)果、深度研究、討論、項(xiàng)目展望等幾方面進(jìn)行了闡述；對(duì)有關(guān)結(jié)論、原因、展望等作出具

目前，我國(guó)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展同人民群眾的期望相比仍有一定差距，衛(wèi)生資源浪費(fèi)、業(yè)務(wù)流程煩瑣、運(yùn)行效率不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題仍不同程度地在醫(yī)院普遍存在，我國(guó)醫(yī)院管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化水平仍有待提升，醫(yī)院管理工作仍需在理念和方法上進(jìn)行進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)和系統(tǒng)更新。本書從我國(guó)醫(yī)院管理面臨的新形勢(shì)和精益醫(yī)療的興起入手，對(duì)醫(yī)院精

本書在明確衛(wèi)生總費(fèi)用的定義及測(cè)算方法的基礎(chǔ)上，深入分析我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)，并進(jìn)行國(guó)內(nèi)外縱橫比較分析，明確我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用的增長(zhǎng)趨勢(shì)，進(jìn)一步對(duì)比分析我國(guó)衛(wèi)生籌資的公平性與效率。本書緊扣衛(wèi)生總費(fèi)用與社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、衛(wèi)生政策、醫(yī)療需求、人口結(jié)構(gòu)變化等因素密切相關(guān)的特點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程理論和方法綜合分析衛(wèi)生總費(fèi)用影