本書共分7章，第1章企業(yè)概況：主要介紹企業(yè)經(jīng)營范圍、組織架構(gòu)、生產(chǎn)工藝流程及財務(wù)內(nèi)部分工情況；第2章企業(yè)相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度：主要介紹會計職業(yè)道德規(guī)范、會計核算制度，以及現(xiàn)金、銀行存款管理制度，債券債務(wù)核算制度，存貨核算制度等；第3章主要業(yè)務(wù)核算流程：介紹賬務(wù)處理程序、采購業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)流程；第4章實訓(xùn)目的

“財經(jīng)基本技能”是會計、金融、商貿(mào)等專業(yè)的骨干課程，本書為該課程的配套教材，在編寫過程中結(jié)合出納、銀行柜員、超市收銀員等相關(guān)專業(yè)崗位人員日常工作中最基本的操作技能編寫，主要內(nèi)容有：點鈔技能、小鍵盤數(shù)字錄入、微機翻打傳票、真假鈔票的識別、會計數(shù)字書寫及實訓(xùn)等內(nèi)容。根據(jù)國家子夜教育產(chǎn)教融合發(fā)展要求，在教材編寫過程中邀請了一

圍繞國際國內(nèi)新形勢，針對中國韌性城市發(fā)展面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，《中國韌性城市理論與實踐》一書對當(dāng)前韌性城市建設(shè)的研究現(xiàn)狀與趨勢、理論基礎(chǔ)、國內(nèi)外發(fā)展情況等方面進行了系統(tǒng)的梳理與比較，初步構(gòu)建了韌性城市評價方法與體系，分析了當(dāng)前中國韌性城市發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素，并提出了有關(guān)政策建議。本書能夠為決策者制定韌性城市相關(guān)政策提供

《ISO委員會崗位入門工具包》包括六大篇：ISO委員會經(jīng)理入門工具包、ISO委員會主席入門工具包、ISO工作組召集人入門工具包、ISO委員會聯(lián)絡(luò)組織入門工具包、我的ISO工作——代表和專家須知、新工作指南。委員會經(jīng)理、委員會主席、工作組召集人等角色在ISO技術(shù)團體中非常重要，直接關(guān)系到ISO委員會工作的成敗。ISO委員

本書圍繞上海保障性租賃住房制度形成、發(fā)展機制和實踐案例三個方面展開，力圖清晰完整地展現(xiàn)上海的保障性租賃住房的發(fā)展特色和探索過程。其中，第一章主要介紹上海保障性租賃住房既是住房租賃體系發(fā)展探索的必然結(jié)果，也是對過去各類支持新市民、青年人的租賃住房政策的系統(tǒng)性提升，更是未來租賃住房體系發(fā)展的引領(lǐng)方向，將形成持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。

本書以工程項目創(chuàng)效為核心，大商務(wù)體系管理最前端的基礎(chǔ)建設(shè)為主導(dǎo)思想，從施工技術(shù)到商務(wù)管理，形成項目人員之間的協(xié)同管理標(biāo)準(zhǔn)。項目崗位“鐵三角”有項目經(jīng)理、技術(shù)總工、商務(wù)經(jīng)理，而技術(shù)總工、商務(wù)經(jīng)理是當(dāng)前項目管理重要的崗位，本書圍繞著這兩個重要崗位進行闡述，以項目創(chuàng)效的施工方案、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、項目策劃、管理總

《物業(yè)管理師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》明確了物業(yè)管理師的職業(yè)定義及工作職責(zé)，對該職業(yè)活動內(nèi)容進行規(guī)范細(xì)致描述，對各等級從業(yè)者的技能水平和理論知識水平進行了明確規(guī)定。為推進物業(yè)管理師職業(yè)技能等級培訓(xùn)的規(guī)范化開展，推動職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，擬依據(jù)國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編寫該職業(yè)國家職業(yè)技能等級認(rèn)定培訓(xùn)教程4種：物業(yè)管理師(

1.主要內(nèi)容：本教材為國家級職業(yè)教育規(guī)劃教材、全國高等職業(yè)學(xué)校會計專業(yè)教材，介紹了與會計工作密切相關(guān)的企業(yè)財務(wù)會計實務(wù)的有關(guān)知識。2.主要特點：本教材根據(jù)我國最新頒布的會計準(zhǔn)則及相應(yīng)法規(guī)，以及會計專業(yè)較前沿的教學(xué)理念編寫，采取任務(wù)驅(qū)動的編寫思路，詳略得當(dāng)，深入淺出，案例豐富，有較好的可讀性。教材能夠反映實際工作中接觸的

本書共十一章，內(nèi)容包括：成果轉(zhuǎn)化視角下的企業(yè)管理概述、戰(zhàn)略規(guī)劃與成果轉(zhuǎn)化、組織架構(gòu)與成果轉(zhuǎn)化、人力資源管理與成果轉(zhuǎn)化、市場營銷與成果轉(zhuǎn)化、財務(wù)管理與成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新管理與成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)管理與成果轉(zhuǎn)化等。

本書首先從整體上介紹了人力資源管理的基本原理和方法，詳細(xì)地闡述了人力資源管理的基礎(chǔ)知識，即人力資源的概念與特征、人力資源管理的構(gòu)建體系等內(nèi)容；接下來依次介紹了員工招聘與配置、員工培訓(xùn)與開發(fā)等內(nèi)容，即人員甄選、內(nèi)部招聘與外部招聘、招聘流程及技術(shù)、員工培訓(xùn)的流程、員工培訓(xùn)的方法等內(nèi)容；然后進一步介紹了績效管理的相關(guān)內(nèi)容，即