本書通過巧妙地介紹管理人員在組織中的3項基本技巧（計劃運營、控制行動、制定決策），引導出管理會計的重要性，具體詮釋如何收集并有效應用會計信息。本書內容全面，囊括了各種類型的企業(yè)案例。各章涉及的大量實例，在企業(yè)聚焦、實務廣角等專欄中體現(xiàn)，幫助讀者理解管理者在實際工作中所涉及的管理會計的專業(yè)概念。本書可作為會計學、財務管理

機械工業(yè)出版社本書在現(xiàn)有工程項目管理研究成果與實踐應用的基礎上,全面系統(tǒng)地介紹了工程項目管理的基本原理,反映了工程項目管理的基本規(guī)律,體現(xiàn)了當前先進成熟的工程項目管理方法。本書在保證知識體系完整的基礎上,參考建造師執(zhí)業(yè)資格考試的要求設置相關內容。本書共12章,主要內容包括工程項目管理概述、建設工程項目的組織、工程項目策

本書認為，企業(yè)的抽象形態(tài)應該是分工一體化的關系體系，管理支撐的是分工一體化的關系體系，或者說，管理是分工一體化的關系體系的一項職能。管理職能的作用是，使分工一體化關系體系的效能充分發(fā)揮出來。分工之后的一體化就是組織，或者說，在分工基礎上實現(xiàn)一體化就是組織。因此，管理是企業(yè)分工與組織體系的一項職能。如何在分工的基礎上構建

本書以經典計量經濟學內容為主，著重體現(xiàn)計量經濟學理論、方法與應用的結合。通過實際案例，深入淺出地講解了計量經濟學的基本理論和基本方法。各章后面設計了上機實驗的內容，一方面突出計量經濟學的應用性，另一方面便于教師組織實驗課的教學。本書以初級水平為主，包含了高等院校經濟學科本科計量經濟學課程教學基本要求的全部內容，較好地體

正如這個大千世界的構成元素可以濃縮成一張元素周期表一樣，看似錯綜復雜的企業(yè)管理體系也是由一套基本的“管理要素”構成的。本書的EBPM方法論探討了將企業(yè)內部的管理體系解構成一套基本的“管理要素”，然后再將這些要素以“業(yè)務流程”為紐帶重構成“一體化”“結構化”“精益化”管理體系的理論和方法。針對每一類要素的意義以及方法論的

本書是正和島書系之中國企業(yè)家思考和踐行新商業(yè)文明的圖書。從《中國企業(yè)家》雜志到中國企業(yè)家俱樂部，再到正和島，劉東華先生一直致力于讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的成功與財富更有意義，并持續(xù)推動中國企業(yè)和企業(yè)家的使命升級、意義升級和動力升級。劉東華先生被譽為中國企業(yè)家的真朋友最多的人，基于多年來對企業(yè)家群體的深刻洞察，他對企業(yè)家形成的一

從傳統(tǒng)制造商到新興科技巨頭，公司對我們的生活、經濟和政治有著重要影響。有人將其視為進步與繁榮的引擎，有人則認為它們不計后果地追求利潤，而讓整個社會一起來承擔發(fā)展的成本。那公司的本質到底是什么，它們?yōu)楹未嬖�？在本書中，作者威廉·馬格努森將通過時間跨越近3000年、對人類歷史發(fā)展有過重要影響的8家公司對這些問題進行了論述。

本書分為六章，第一主要介紹了麥肯錫重要的思考法最小化思考法；第二章作者對實踐最小化思考時必不可少的假設進行了解說。第三章作者為大家介紹工作安排順利進行的基礎——整體設計；第四章作者說明了成果意識在工作中的重要性；第五章介紹了想將最小思考更進一步時需要注意的三個關鍵；第六章作者為大家介紹了要想使五感變得敏銳應該養(yǎng)成的習慣

股權融資成為我國企業(yè)越來越重要的融資渠道，但股權資本成本卻始終呈現(xiàn)明顯偏高的態(tài)勢。董事網絡關系作為上市公司最為普遍且長期嵌入的一種社會網絡形式，是在網絡系統(tǒng)中傳遞知識信息、決策經驗、商業(yè)機會和稀缺資源的重要媒介。本書研究了董事網絡關系對股權資本成本的影響效應和作用機制。

本書首先對我國高技術產業(yè)高質量創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀展開深入分析，搭建評價體系，從創(chuàng)新發(fā)展效率、創(chuàng)新質量和創(chuàng)新發(fā)展水平三方面對各省高技術產業(yè)高質量創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀展開評價解析。其次，基于企業(yè)嵌入的系統(tǒng)視角入手，通過搭建企業(yè)高質量創(chuàng)新發(fā)展能力概念模型，梳理出影響高技術企業(yè)高質量創(chuàng)新發(fā)展能力的因素度量表，運用結構方程模型進行路徑建模，探