本書為王翼成先生“傳統(tǒng)文化經(jīng)典現(xiàn)代解讀”系列又一力作，以《周易》為研究本體，以實體經(jīng)濟也就是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)型和生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)為應(yīng)用對象，將實體經(jīng)濟企業(yè)管理中的問題歸納總結(jié)為八大類——領(lǐng)導(dǎo)班子、資金、生產(chǎn)技術(shù)、營銷宣傳、外部資源、企業(yè)人力資源、規(guī)章制度、高管團隊，并將其與《周易》八卦象數(shù)對應(yīng)匹配、建立聯(lián)系，通過對卦辭、

在產(chǎn)業(yè)革命的時代背景下，股份公司這一集資本籌措與生產(chǎn)為一體的經(jīng)營系統(tǒng)發(fā)揮著巨大作用，為人類文明的發(fā)展與經(jīng)濟的增長做出了巨大貢獻。但1929年的世界經(jīng)濟大危機、2008年的雷曼危機等都告訴人們，支撐我們這個世界的經(jīng)濟系統(tǒng)并非堅如磐石，它既有益于改善人們的生活，同時也會讓人們陷入無妄之災(zāi)。 本書所論述的股份公司是指

本書內(nèi)容講述:為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強科技創(chuàng)新、完善科技人才激勵機制的決策部署,引導(dǎo)國有企業(yè)建立完善科學(xué)的科技人才薪酬分配制度,加大科技人才薪酬分配激勵力度,充分調(diào)動科技人才創(chuàng)新活力,促進企業(yè)科技創(chuàng)新,人力資源社會保障部發(fā)布了《國有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》,為國有企業(yè)做好科技人才薪酬分配工作提供參考。本選題收

本書內(nèi)容講述:作為一名組織行為學(xué)教授,作者自2013年開始探索創(chuàng)新教學(xué)模式,將行動領(lǐng)導(dǎo)力課程開到戈壁灘這樣天然的教室。十余年以來,作者在戈壁這樣一個能讓人“見天地,見眾生,見自己”的天地?zé)o際的立體教室,帶領(lǐng)一批又一批的企業(yè)高管在茫茫沙漠中行走,感悟什么是領(lǐng)導(dǎo)力,深刻體會“一個人可以走得很快,一群人才可以走得很遠(yuǎn)”的道理

本書以資源保存理論為基礎(chǔ)，究綜合考慮員工和團隊績效，通過構(gòu)建跨層次模型探討績效在員工層次和團隊層次的共同影響因素。本書在對這一共同影響因素進行探討的過程中發(fā)現(xiàn)，團隊層面領(lǐng)導(dǎo)者的資源會對員工和團隊績效有重要的影響。實際上，現(xiàn)有文獻比如(Bass,1985;Keller,1992)已提出，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對提高個體績效有很

本書采用探索型序貫混合研究設(shè)計框架，通過案例研究，識別出領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò)的潛在動機，并提出了領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò)的兩種策略，以及影響領(lǐng)導(dǎo)者社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略選擇的個體和組織層面因素；通過問卷調(diào)查檢驗了上述影響因素對領(lǐng)導(dǎo)者社會網(wǎng)絡(luò)策略選擇的影響；并結(jié)合仿真實驗研究和案例研究，探討了兩種社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略對領(lǐng)導(dǎo)者個人和高管團隊

本書系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本內(nèi)容，并充分結(jié)合當(dāng)前中國企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)地講解了企業(yè)的各項管理工作，內(nèi)容主要涉及戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新、文化、物流管理等各個領(lǐng)域。本書從各個方面幫助學(xué)生樹立現(xiàn)代、先進、合理的管理理念，掌握簡便、實用、科學(xué)的管理方法和技術(shù)，通過學(xué)習(xí)，可讓學(xué)生系統(tǒng)地提高企業(yè)管理的認(rèn)知

人力資源管理是經(jīng)濟管理類專業(yè)教學(xué)的核心課程之一，具有完整知識與理論體系特征同時具有強烈的實踐應(yīng)用特征。本書內(nèi)容涉及人力資源戰(zhàn)略、工作崗位分析、人力資源計劃、招聘、測試與選擇、績效評價與管理、薪酬、職業(yè)規(guī)劃管理、勞動法律關(guān)系。全書采用實踐設(shè)計與案例研究結(jié)合的形式，將人力資源管理的理論內(nèi)容融合到其中，使得學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的理

本書分為綜述篇、行業(yè)篇、地區(qū)篇、高質(zhì)量發(fā)展對話篇。具體內(nèi)容包括：中國上市公司健康診斷背景和理論基礎(chǔ)；中國上市公司健康指數(shù)評價總體框架、方法和實證檢驗；2022年中國上市公司發(fā)展?fàn)顩r和健康診斷綜述；傳媒行業(yè)；煤炭行業(yè)；章美容護理行業(yè)；農(nóng)林牧漁行業(yè)；輕工制造行業(yè)；商貿(mào)零售行業(yè)等。

這是一本老板及高管推薦的零基礎(chǔ)財務(wù)管控基本功修煉手冊，凝聚了作者20年的企業(yè)財務(wù)管理智慧，積累了數(shù)萬家企業(yè)、16萬老板與高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得總結(jié)，深入探討了老板必須掌握哪些財務(wù)底層邏輯，以及財務(wù)如何拉高自己的段位，真正給老板賦能。書中采用了大量實際案例，以及日常的類比性用語來講解艱深的專業(yè)內(nèi)容，力求既降低老板的理解難度