本書以資源保存理論為基礎，究綜合考慮員工和團隊績效，通過構建跨層次模型探討績效在員工層次和團隊層次的共同影響因素。本書在對這一共同影響因素進行探討的過程中發(fā)現，團隊層面領導者的資源會對員工和團隊績效有重要的影響。實際上，現有文獻比如(Bass, 1985; Keller, 1992)已提出，領導者的領導方式對提高個體績效有很大作用。對于任何組織而言，領導者都是成功組織的關鍵能力之一 (Bennis & Nanus, 1985)。目前，團隊層面的領導研究集中在變革型領導在團隊層面的運用(Schaubroeck et al., 2007; Kearney et al., 2009)；Srivastava 等(2006) 研究了授權型領導對團隊績效的影響。隨著研究的深入，學者們發(fā)現資源作為團隊層面的重要因素，是解釋團隊績效的重要變量，因此挖掘團隊層面領導者因素對于績效的影響就顯得極為重要。因此，本書從資源視角挖掘團隊層面領導者人力資本和社會資本對于員工績效和團隊績效的影響。