本書運用創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的編碼數(shù)據(jù)與平臺生態(tài)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的動態(tài)跟蹤數(shù)據(jù),著重分析了創(chuàng)業(yè)企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡股權與非股權治理及其績效作用、平臺網(wǎng)絡界面治理、過程治理與關系治理影響平臺參與者的作用差異(包括平臺用戶滿意度、數(shù)字創(chuàng)業(yè)者行為以及數(shù)字創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新)等重要且有趣的問題。在數(shù)據(jù)分析結論基礎上,凝練出重要結論以及可供新
股指成份股調(diào)整是我國資本市場一項重要的制度安排,也是一種重要的市場機制。本研究使用2009年至2018年中國滬深A股上市的實體企業(yè)為初始研究樣本,基于滬深300指數(shù)成份股調(diào)整規(guī)則,首先檢驗了成份股調(diào)整對企業(yè)金融資產(chǎn)配置的影響。在此基礎上,從企業(yè)的不同屬性特征出發(fā)探討了成份股調(diào)整影響企業(yè)金融資產(chǎn)配置的異質(zhì)性因果效果。其后
本書共十章,具體內(nèi)容包括客戶關系管理概述、客戶的識別與選擇、客戶開發(fā)與客戶拜訪、客戶溝通、客戶信息管理、客戶體驗管理、客戶分級管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理、客戶的流失與挽回。
本書內(nèi)容分為三個部分。第一部分聚焦于個人層面,探討了專業(yè)主義精神的定義、個人職業(yè)戰(zhàn)略的制定,以及如何保持職業(yè)發(fā)展的動力。第二部分從公司的角度出發(fā),討論了價值觀的執(zhí)行、團隊合作的打造,以及如何提升公司和員工的附加值。第三部分關注客戶層面,分析了業(yè)務開發(fā)、客戶需求的發(fā)現(xiàn),以及如何提高客戶滿意度等關鍵問題。每一部分都提供了深
本書中涵蓋了財務管理相關的十個章節(jié)內(nèi)容。第一章對財務管理進行總體概述;第二章介紹財務管理基礎;第三章聚焦預算管理;第四章和第五章分別從不同角度闡述籌資管理;第六章是投資管理;第七章圍繞營運資金管理展開;第八章探討成本管理;第九章涉及收入與分配管理;第十章則是財務分析與評價。
你是否在團隊中感到力不從心,渴望找到默契的伙伴?這本書不講空洞理論,而是用真實故事揭示高效團隊的秘密。它會告訴你,團隊的成功不是單打獨斗,而是每個人發(fā)揮所長、彼此協(xié)作的結果。 你是否曾像孤膽英雄般奮斗,渴望團隊支持卻感覺缺乏信任?這本書將帶你認識: 高效團隊的17種特質(zhì):包括溝通力、專注力、堅韌力等,這些并非天賦異稟
一本完整全面的企業(yè)數(shù)字化手邊工具書原創(chuàng)首次成功護航數(shù)字化轉型助你首戰(zhàn)告捷,穩(wěn)贏升級轉型 本書是數(shù)字化轉型過程的實踐者指南,討論了數(shù)字化轉型的過程、原則和具體實踐方法等關鍵組成部分。它還涵蓋了數(shù)字轉換中的新概念,如事件管理轉換、數(shù)字工廠、云遷移、API優(yōu)先方法等。本書用詳細的案例、數(shù)字化轉型示例練習和數(shù)字化轉型咨詢練習為
本書首先介紹了中小企業(yè)的界定,及融資難的原因;其次,從金融結構、信用擔保、征信三個角度討論了中小企業(yè)融資的制度保障體系;在此基礎上,從企業(yè)生命周期的角度,介紹了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的不同時期——種子期、初創(chuàng)期、成長期——適用的融資工具。
本書課程的主要內(nèi)容包括:介紹大數(shù)據(jù)基本概念、發(fā)展歷程與趨勢,以及大數(shù)據(jù)對會計工作的影響;闡述大數(shù)據(jù)分析下的會計數(shù)據(jù)特征提取及分析思維;介紹大數(shù)據(jù)分析的基本方法及工具。依次介紹了大數(shù)據(jù)分析步驟、大數(shù)據(jù)分析基本方法、大數(shù)據(jù)財務分析方法、大數(shù)據(jù)分析常用工具等,以及數(shù)據(jù)庫設計基礎與基本步驟;將大數(shù)據(jù)分析與Python相結合。從
本書中的案例編寫主要基于2007年實施的《企業(yè)會計準則》及其歷年修訂后的相關準則。同時,為反映云南省的企業(yè)并購實務,書中所使用案例包括近年來云南省發(fā)生的一些重大并購實例,符合課題申報的要求。指導性和探索性更強。本書所使用案例全部來自資本市場的實例,能夠反映我國資本市場上的現(xiàn)實情況;書中所討論的案例除了普遍涉及的吸收合并