本書詳細(xì)闡述了世界500強(qiáng)傳統(tǒng)零售企業(yè)如何從傳統(tǒng)線下轉(zhuǎn)型到新零售的操作過(guò)程。 本書作者是這項(xiàng)新零售業(yè)務(wù)的實(shí)際操盤人，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵，從純互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)到門店型傳統(tǒng)零售企業(yè)，完成了兩者的結(jié)合，從純粹的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)到玩轉(zhuǎn)線上線下業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與結(jié)合。 全書通過(guò)具體的操作方法解析，講述如何將線下的經(jīng)營(yíng)模型數(shù)字化到線上，從方法論

本書系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的原理、方法、策略和技巧,遵循理論必需、夠用的原則,同時(shí)結(jié)合實(shí)際,注重“教、學(xué)、做”的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

本書分為五章，分別對(duì)營(yíng)銷管理概述、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境管理、營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研管理、目標(biāo)市場(chǎng)選擇管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品策略管理進(jìn)行了分析，系統(tǒng)地闡述了企業(yè)想要適應(yīng)信息時(shí)代的要求，獲得持續(xù)的生存和發(fā)展，必須在營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方式、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷手段上進(jìn)行相應(yīng)的變革與創(chuàng)新。

本書共七章，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)概述、電子商務(wù)的發(fā)展、大數(shù)據(jù)背景下的電子商務(wù)概述、大數(shù)據(jù)與電子商務(wù)的結(jié)合、大數(shù)據(jù)與電子商務(wù)的運(yùn)作、區(qū)塊鏈與跨境電子商務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型等內(nèi)容。

本書分六章，內(nèi)容包括：電子商務(wù)的理論研究、信息時(shí)代背景下電子商務(wù)的發(fā)展、信息時(shí)代背景下電子商務(wù)的理論與創(chuàng)新研究等。

本書共九章，內(nèi)容包括：商務(wù)、商務(wù)活動(dòng)、商務(wù)管理概述；商務(wù)管理的現(xiàn)狀；電子商務(wù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理；商務(wù)合同的管理；商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理；商務(wù)人員的管理；商務(wù)沖突的管理；商務(wù)財(cái)務(wù)的管理；商務(wù)管理發(fā)展的三大趨勢(shì)。

本書共五章，第一章闡述區(qū)塊鏈及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)塊鏈監(jiān)管與政策措施、區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展與服務(wù)；第二章解析區(qū)塊鏈技術(shù)生態(tài)體系的構(gòu)建、區(qū)塊鏈中公有鏈設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)、區(qū)塊鏈中行業(yè)鏈設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)視域下區(qū)塊鏈技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；第三章分析區(qū)塊鏈+農(nóng)業(yè)的融合信任成本、農(nóng)業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用的目標(biāo)與需求、農(nóng)業(yè)區(qū)塊鏈的具體應(yīng)用、區(qū)塊鏈技術(shù)下農(nóng)產(chǎn)

本教材由“總論”和“分論”兩篇組成�？傉摪�括《“五育融合”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)實(shí)施意見(jiàn)》和《視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)“五育融合”課程雙創(chuàng)教學(xué)指南》兩部分,分論包含8門核心課程的《“五育融合”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)設(shè)計(jì)》�！督虒W(xué)指南》中《“五育融合”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)實(shí)施意見(jiàn)》由“德育、智育、體育、美育、勞育”5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo),20項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)

本書主要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)進(jìn)行了分析與研究，探索適合市場(chǎng)需求與企業(yè)發(fā)展需要的策略與方法。書中首先對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)立理念與原則、營(yíng)銷管理、企業(yè)對(duì)待市場(chǎng)導(dǎo)向的創(chuàng)新思想等方面進(jìn)行概述，然后從市場(chǎng)營(yíng)銷與環(huán)境管理、營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品策略管理、價(jià)格策略與營(yíng)銷管理、營(yíng)銷渠道策略與管理等角度進(jìn)行深入分析與闡述，并提出了具

從尋找靈感到建立公司組織框架，在本書中作者都給出了詳細(xì)的解決方案。書中包含5S/SWOT分析/決策矩陣/6W2H/緊急度/重要度矩陣/VRI分析/KPITREE/PDCA/價(jià)值鏈分析/Asis/ToBE/帕累托分析等方法，也囊括希望創(chuàng)意不斷閃現(xiàn)的MBA必要知識(shí)！無(wú)論是職場(chǎng)新人，還是公司管理者，本書都值得一看！我們不斷意