很多時(shí)候，企業(yè)家當(dāng)下的迷茫和困惑，實(shí)際上是由于戰(zhàn)略上沒(méi)有高一線，當(dāng)下的問(wèn)題和困惑，如果只站在當(dāng)下看，都是無(wú)解的。企業(yè)家要想獲得突破性的發(fā)展，就必須擁有順勢(shì)借力的高維戰(zhàn)略。本書聚焦戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、資本三大核心，涵蓋大量劉海峰老師結(jié)合自身服務(wù)企業(yè)10余年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及成功操盤案例的深度思考，被譽(yù)為企業(yè)家的必修課。

本書通過(guò)六個(gè)盒子模型，為組織分析提供了一個(gè)全面而簡(jiǎn)潔的框架。 本書主要包括六個(gè)盒子的概念介紹、每個(gè)盒子所包含的內(nèi)容和要點(diǎn)，以及一系列重要的學(xué)習(xí)組織診斷的延伸資源。 六個(gè)盒子模型從目的、結(jié)構(gòu)、關(guān)系、幫助機(jī)制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)方式六個(gè)維度掃描組織，全面覆蓋組織生活的各個(gè)主要方面，是組織發(fā)展領(lǐng)域中被廣泛使用的工具。 本書具有簡(jiǎn)潔明

本書甄選14個(gè)混沌創(chuàng)商校友的優(yōu)秀創(chuàng)新案例，涵蓋出海、品牌、文旅等熱門方向，以熱點(diǎn)時(shí)代命題為線索，以中小企業(yè)如何在不確定性的大環(huán)境中找到確定的創(chuàng)新增長(zhǎng)路徑為導(dǎo)向，通過(guò)分析痛點(diǎn)、剖析案例、提煉核心方法與框架，為中小企業(yè)的創(chuàng)新探索和確定性增長(zhǎng)提供借鑒和啟發(fā)。

業(yè)績(jī)密碼：卓越政企銷售

本書是作者對(duì)自己兩次創(chuàng)業(yè)、服務(wù)各行業(yè)近百家優(yōu)秀企業(yè)，以及在湖畔工作等經(jīng)歷的總結(jié)。本書內(nèi)容主要包括從實(shí)操的角度對(duì)使命、愿景、價(jià)值觀、文化等概念的深度解讀，對(duì)組織、人才、績(jī)效管理等機(jī)制的務(wù)實(shí)思辨。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略拆解、戰(zhàn)略執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動(dòng)作及注意事項(xiàng)，以及如何設(shè)計(jì)持續(xù)增長(zhǎng)飛輪，最終目的是幫助

在國(guó)內(nèi)各行各業(yè)日益內(nèi)卷的今天，企業(yè)將尋求新的增長(zhǎng)路徑的目光投向了海外，中國(guó)企業(yè)出海已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。如何在海外市場(chǎng)中提升品牌建設(shè)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破、規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，則是每個(gè)出海企業(yè)面臨的重大課題。本書基于這一背景，精選了多個(gè)在零售消費(fèi)和工業(yè)制造方面具有代表性的中國(guó)企業(yè)出海案例，深入剖析了它們?cè)谄放瞥龊�、市�?chǎng)拓展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

在新時(shí)代的背景下研究企業(yè)家精神的理論以及政府如何推動(dòng)企業(yè)家精神的培育制度就成為目前企業(yè)家精神研究的重要任務(wù)。本書嘗試通過(guò)理論梳理和制度構(gòu)建等方面進(jìn)一步將企業(yè)家精神理論化和可操作化。本書從企業(yè)家精神的基本概念和理論基礎(chǔ)出發(fā)，探索企業(yè)家精神的理論內(nèi)涵與時(shí)代特色，并與政策研究相結(jié)合，展開(kāi)對(duì)新時(shí)代企業(yè)家精神的理論和實(shí)踐以及相關(guān)

內(nèi)容簡(jiǎn)介這是一部立足于當(dāng)下行業(yè)實(shí)踐和政策指引，從工作程序和實(shí)體法律角度，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的基本內(nèi)涵、具體流程、數(shù)據(jù)交易與入表工作的合規(guī)要點(diǎn)進(jìn)行分析歸納的專著，旨在通過(guò)深入淺出的分析幫助讀者實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表領(lǐng)域的快速認(rèn)知同步。作者曾經(jīng)在金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)和頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)工作，是國(guó)內(nèi)較早開(kāi)展數(shù)據(jù)領(lǐng)域法律實(shí)

本書第3版繼續(xù)堅(jiān)持邏輯與內(nèi)容的統(tǒng)一、理念與行為的合一以及前沿與傳承的碰撞，從管理學(xué)層面揭示企業(yè)為什么能獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本命題，具體圍繞企業(yè)為了什么而活著企業(yè)靠什么活著和企業(yè)如何活得更好三個(gè)基本問(wèn)題，通過(guò)分析內(nèi)外部環(huán)境界定企業(yè)的愿景、使命與目標(biāo)，通過(guò)選擇和組合不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域確定企業(yè)活著的基礎(chǔ)，通過(guò)構(gòu)筑持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)施

本書全面探討了績(jī)效管理的核心概念、理論基礎(chǔ)及其實(shí)施方法，不僅為做好績(jī)效管理提供了理論層面的思想指導(dǎo)，還包含了績(jī)效管理實(shí)際操作中的細(xì)節(jié)與案例，對(duì)理解和實(shí)施績(jī)效管理具有重要的參考價(jià)值。全書包括績(jī)效管理的基本概念、績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論、績(jī)效管理體系、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績(jī)效評(píng)價(jià)的技術(shù)方法、綜合性績(jī)效評(píng)價(jià)方法，以及績(jī)效溝通、績(jī)效支