在貫徹新發(fā)展理念、全力推進(jìn)美麗中國建設(shè)的時(shí)代背景下，構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系成為重要的政策抓手。本書研究企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響因素及其支持政策，從而為美麗中國、科技強(qiáng)國建設(shè)提供理論支持。第一章分析支持企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代背景，并闡釋對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行政策支持的理論依據(jù)；第二章分析企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀；第三

本書繼承了產(chǎn)權(quán)混改的優(yōu)勢(shì)，引入了市場(chǎng)化機(jī)制，但又不改變國企控股性質(zhì)和地位，可以規(guī)避國有產(chǎn)權(quán)虛置導(dǎo)致被外部股東侵蝕國有資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還是一種將不同企業(yè)分類改革延伸至對(duì)同一企業(yè)內(nèi)部不同身份高管的分類改革，可以說是“高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部混改”和“國企內(nèi)部分類改革”的結(jié)合體，但高管雙軌薪酬契約對(duì)國企高質(zhì)量發(fā)展具有何種影響尚有待深入研

在當(dāng)今這種經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展，顧客需求不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力對(duì)當(dāng)今企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展起著越來越重要的作用。鑒于員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，識(shí)別促進(jìn)創(chuàng)造力的個(gè)體與情境因素已成為當(dāng)前的研究熱點(diǎn)。在情境因素研究中，學(xué)者們嘗試從不同視角探析各種促進(jìn)員工及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的情景因素，包括心理安全感視角，

本書共分7章，第1章企業(yè)概況：主要介紹企業(yè)經(jīng)營范圍、組織架構(gòu)、生產(chǎn)工藝流程及財(cái)務(wù)內(nèi)部分工情況；第2章企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度：主要介紹會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范、會(huì)計(jì)核算制度，以及現(xiàn)金、銀行存款管理制度，債券債務(wù)核算制度，存貨核算制度等；第3章主要業(yè)務(wù)核算流程：介紹賬務(wù)處理程序、采購業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)流程；第4章實(shí)訓(xùn)目的

“財(cái)經(jīng)基本技能”是會(huì)計(jì)、金融、商貿(mào)等專業(yè)的骨干課程，本書為該課程的配套教材，在編寫過程中結(jié)合出納、銀行柜員、超市收銀員等相關(guān)專業(yè)崗位人員日常工作中最基本的操作技能編寫，主要內(nèi)容有：點(diǎn)鈔技能、小鍵盤數(shù)字錄入、微機(jī)翻打傳票、真假鈔票的識(shí)別、會(huì)計(jì)數(shù)字書寫及實(shí)訓(xùn)等內(nèi)容。根據(jù)國家子夜教育產(chǎn)教融合發(fā)展要求，在教材編寫過程中邀請(qǐng)了一

圍繞國際國內(nèi)新形勢(shì)，針對(duì)中國韌性城市發(fā)展面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，《中國韌性城市理論與實(shí)踐》一書對(duì)當(dāng)前韌性城市建設(shè)的研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)、理論基礎(chǔ)、國內(nèi)外發(fā)展情況等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理與比較，初步構(gòu)建了韌性城市評(píng)價(jià)方法與體系，分析了當(dāng)前中國韌性城市發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素，并提出了有關(guān)政策建議。本書能夠?yàn)闆Q策者制定韌性城市相關(guān)政策提供

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本書圍繞上海保障性租賃住房制度形成、發(fā)展機(jī)制和實(shí)踐案例三個(gè)方面展開，力圖清晰完整地展現(xiàn)上海的保障性租賃住房的發(fā)展特色和探索過程。其中，第一章主要介紹上海保障性租賃住房既是住房租賃體系發(fā)展探索的必然結(jié)果，也是對(duì)過去各類支持新市民、青年人的租賃住房政策的系統(tǒng)性提升，更是未來租賃住房體系發(fā)展的引領(lǐng)方向，將形成持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

本書以工程項(xiàng)目創(chuàng)效為核心，大商務(wù)體系管理最前端的基礎(chǔ)建設(shè)為主導(dǎo)思想，從施工技術(shù)到商務(wù)管理，形成項(xiàng)目人員之間的協(xié)同管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目崗位“鐵三角”有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、商務(wù)經(jīng)理，而技術(shù)總工、商務(wù)經(jīng)理是當(dāng)前項(xiàng)目管理重要的崗位，本書圍繞著這兩個(gè)重要崗位進(jìn)行闡述，以項(xiàng)目創(chuàng)效的施工方案、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、項(xiàng)目策劃、管理總

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