每個(gè)企業(yè)都會(huì)有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性�！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的頒布實(shí)施，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。因此，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是會(huì)計(jì)從業(yè)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的依據(jù)和指南。 本書(shū)以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)行的40項(xiàng)具體準(zhǔn)則，從邏輯圖解、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則條文、解釋與應(yīng)用指南和經(jīng)典案例詳

本書(shū)從商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略的視角，對(duì)《孫子兵法》十三篇進(jìn)行逐篇解讀，根據(jù)主題思想劃分為67節(jié)，每節(jié)分為三個(gè)部分，即原文的原意解讀、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展視角的商業(yè)解讀、學(xué)者與企業(yè)家問(wèn)對(duì)（包括企業(yè)家對(duì)商解切合商業(yè)實(shí)踐程度的評(píng)價(jià)、切身經(jīng)驗(yàn)詮釋與提問(wèn)、學(xué)者與企業(yè)家對(duì)話等）。作者運(yùn)用簡(jiǎn)潔語(yǔ)言、微型案例進(jìn)行商解，通過(guò)與企業(yè)家問(wèn)對(duì)，期望讀者

本書(shū)共11章內(nèi)容，主要為國(guó)際物流管理概論、國(guó)際物流系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)、國(guó)際物流信息化管理、國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化管理、國(guó)際物流檢驗(yàn)檢疫管理、國(guó)際物流配送管理、國(guó)際物流海洋運(yùn)輸管理、國(guó)際物流其他運(yùn)輸方式、國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、國(guó)際物流成本管理、智慧物流等。本書(shū)主要有三個(gè)特點(diǎn)：①范圍寬。本書(shū)涵蓋了國(guó)際物流理論和整個(gè)流程。②觀點(diǎn)新。本書(shū)介紹了我

用人決策，是ＣＥＯ、投資者和董事會(huì)必須面對(duì)的艱難且高風(fēng)險(xiǎn)決策。世界一流的公司，包括互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司和傳統(tǒng)大公司，都要面對(duì)同樣的課題。在這本書(shū)中，美國(guó)泛大西洋投資集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)合伙人阿尼什·巴特洛和資深商業(yè)顧問(wèn)、《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)作者拉姆·查蘭提供了一個(gè)罕見(jiàn)的內(nèi)部視角，讓我們了解當(dāng)ＣＥＯ迅速而準(zhǔn)確地采取行動(dòng)、組建正確的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，不確定性成為常態(tài)，企業(yè)亟需重塑成長(zhǎng)范式，培育韌性以應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。本書(shū)基于作者深厚的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景，精準(zhǔn)提煉出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的八大核心難題，并創(chuàng)新性地提出八大方法論作為破解之道：整體適配論、因果鏈論、戰(zhàn)略推演論、經(jīng)營(yíng)循環(huán)論、管理循環(huán)論、變革論、齒輪論以及組織領(lǐng)導(dǎo)力論。本書(shū)將企業(yè)喻為不斷進(jìn)化的有機(jī)體，圍

本書(shū)從管理的視角出發(fā)，注重理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，著重從企業(yè)實(shí)踐層面探討組織診斷、設(shè)計(jì)的原則及操作方法，并結(jié)合技術(shù)和市場(chǎng)的最新發(fā)展趨勢(shì)，詳細(xì)介紹了組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理。本書(shū)主要內(nèi)容包括組織的內(nèi)涵及組織要素，組織理論的主要流派，組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)原則，戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響，技術(shù)與大規(guī)模定制對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響，數(shù)字技術(shù)與組織設(shè)計(jì)

本書(shū)是為幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的勞動(dòng)觀、培養(yǎng)勞動(dòng)能力、培育積極的勞動(dòng)精神以及養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣和品質(zhì)而編寫(xiě)。大學(xué)生可從本書(shū)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)勞動(dòng)理論知識(shí)，有目的、有計(jì)劃地參加勞動(dòng)實(shí)踐，領(lǐng)悟勞動(dòng)的意義價(jià)值,提升勞動(dòng)技能。本書(shū)分為理論篇和實(shí)踐篇。理論篇有4個(gè)模塊，主要內(nèi)容包括勞動(dòng)認(rèn)知與勞動(dòng)教育、勞動(dòng)精神與勞動(dòng)品質(zhì)、勞動(dòng)知識(shí)與勞動(dòng)技能

本書(shū)以新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，對(duì)1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、40項(xiàng)具體準(zhǔn)則進(jìn)行了全面、深入、詳細(xì)的解讀。本書(shū)以邏輯結(jié)構(gòu)圖的形式闡述了具體準(zhǔn)則的邏輯節(jié)點(diǎn)與邏輯流程，以案例解析的形式將抽象的文字規(guī)定轉(zhuǎn)化為清晰、具體的實(shí)務(wù)操作指導(dǎo)，從而全面提升讀者的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作水平。本書(shū)是一本全景式講解我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的專業(yè)圖書(shū)，是廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人

為了幫助廣大會(huì)計(jì)工作者深刻理解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特別是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范化的賬務(wù)處理，我們特編寫(xiě)了本書(shū)。本書(shū)分別從會(huì)計(jì)科目使用、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表編制3個(gè)方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體要求。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理是本書(shū)的主體部分，針對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，“業(yè)務(wù)概述”部分簡(jiǎn)明扼要地講清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈；“賬務(wù)處理”部分主要是依據(jù)

本書(shū)以美國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為大背景，回顧和分析了從20世紀(jì)20年代到21世紀(jì)前十年的美國(guó)企業(yè)發(fā)展史，分析了經(jīng)濟(jì)爆發(fā)時(shí)期、戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期、戰(zhàn)后恢復(fù)時(shí)期、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和增速放緩時(shí)期、技術(shù)變革時(shí)期美國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和特征，分析了成功企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略和政府的產(chǎn)業(yè)政策，展示了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展演化的過(guò)程及產(chǎn)業(yè)隨經(jīng)濟(jì)大周期更迭的歷史圖景。讀者可以從本