本書圍繞組織內(nèi)和組織間兩類行為現(xiàn)象系統(tǒng)闡述行為運營管理的理論與方法。全書由四部分構(gòu)成，第一部分是背景與理論基礎(chǔ)，主要致力于描繪廣義的行為運營管理情境；第二部分是生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)，包括認(rèn)知局限與行為偏好等；第三部分重點關(guān)注供應(yīng)鏈與集成技術(shù)；第四部分是展望與未來之路。特別地，本書基于核心運營管理研究與教學(xué)的典型主題，提供相關(guān)

中層管理者被賦予了帶領(lǐng)團隊沖鋒陷陣、拿結(jié)果的責(zé)任，但很多時候大家并不清楚真正的問題或任務(wù)是什么，于是往哪里沖、怎么沖便無從談起，強行要拿的結(jié)果也就更難保障了。本書是一本幫助中層管理者快速提升履職能力的指導(dǎo)手冊，全書以“問題解決沙漏模型”為核心，并通過兩個鐵三角——一個是“PBP鐵三角”，幫助讀者尋找問題背后的問題；另一

本書旨在為讀者提供人工智能時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全面指南。全書共10章，涵蓋了從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論到人工智能前沿技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容。本書首先介紹了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本概念和方法，隨后深入探討了人工智能的核心技術(shù)及其在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用，尤其是大語言模型、大數(shù)據(jù)與算法、算力、AIGC等熱門技術(shù)在創(chuàng)業(yè)中的運用，以及它們對商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)生態(tài)的影響

1.現(xiàn)在CISO承受的工作壓力很大，即使如此，這份工作對那些有抱負的人來說也依然充滿著吸引力。每一位有志之士都希望進一步完善自己的職業(yè)規(guī)劃，讓自己在工作過程中可以持續(xù)升級與成長。2.本書則圍繞角色轉(zhuǎn)變、數(shù)字化組織下的能力構(gòu)成與落地、業(yè)務(wù)融合路徑、未來發(fā)展等方面詳細介紹了CISO這個新職位，涵蓋了CISO新角色、能力修煉

本書為一流本科課程供應(yīng)鏈管理的配套教材。本書適應(yīng)創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)的要求，以理論為基礎(chǔ)，注重實際應(yīng)用。全書共11章，內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)、供應(yīng)鏈企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈績效評價、

本書結(jié)合大客戶營銷相關(guān)崗位的職責(zé)與技能要求，側(cè)重于大客戶開發(fā)與管理的實踐操作方面內(nèi)容，以企業(yè)大客戶開發(fā)與管理工作流程為主線，在主線之前增加了大客戶營銷概述，介紹了大客戶營銷相關(guān)的基礎(chǔ)知識；在主線之后增加了大客戶營銷組織建設(shè)與管理，介紹大客戶營銷組織設(shè)計等內(nèi)容。 本書企業(yè)案例豐富翔實，由淺入深，突出啟發(fā)式教學(xué)方式的應(yīng)用，

企業(yè)戰(zhàn)略是打造領(lǐng)軍企業(yè)的關(guān)鍵，它不僅定義了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，還決定了資源配置和市場定位。本案例集包含了北京大學(xué)管理案例庫中與領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字變革、戰(zhàn)略引領(lǐng)這三個主題領(lǐng)域相關(guān)的12個教學(xué)案例。雖然所選取的案例企業(yè)來自不同行業(yè)、不同區(qū)域，且案例中的分析討論也各有側(cè)重點，但是其共性在于：剖析了戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中企業(yè)面臨的困

清代北京城到底有沒有城市政府？當(dāng)時的北京城如何進行治理？這是本書關(guān)注的兩個基本問題。五城行政體系從元、明時期萌芽開端，至清代成型，可以被視為傳統(tǒng)時代中國式城市行政的重要形式。清代北京城在人口管理、社會治安、道路衛(wèi)生、民生經(jīng)濟、城市救助以及文教秩序等方面的治理，反映了當(dāng)時的國家治理理念以及都城的城市定位和訴求。

本書提出的如何看待組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和過程的視角,非但沒有因為時間的流逝而過時,反而更具有指導(dǎo)意義。邁爾斯和斯諾認(rèn)為組織戰(zhàn)略是組織響應(yīng)外部環(huán)境的反應(yīng),結(jié)構(gòu)和過程是隨戰(zhàn)略衍生出的適應(yīng)周期所產(chǎn)生的結(jié)果。這一視角深刻影響了管理理論以及組織理論的發(fā)展。比如組織理論關(guān)注的一個核心問題是組織與環(huán)境的關(guān)系,而邁爾斯和斯諾的觀點強調(diào)組織戰(zhàn)

本書主要內(nèi)容包括：現(xiàn)代物流學(xué)實訓(xùn)、物流工程學(xué)實訓(xùn)、物流設(shè)施與設(shè)備實訓(xùn)、運輸組織學(xué)實訓(xùn)、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計實訓(xùn)、物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流實訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)、物流自動化技術(shù)與應(yīng)用實訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品物流實訓(xùn)、采購管理實訓(xùn)、配送中心規(guī)劃與設(shè)計實訓(xùn)等模塊。本書作為物流工程專業(yè)實訓(xùn)使用的教材，能夠傳播物流系統(tǒng)運作管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、供應(yīng)鏈