本研究選取了具有本土特色的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)(包括威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)行為、仁慈領(lǐng)導(dǎo)行為和德行領(lǐng)導(dǎo)行為三個(gè)維度)，以自我決定理論中的有機(jī)整合理論為研究框架，以揭示“家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息安全遵從的影響以及作用機(jī)制”為研究目標(biāo)，首先探究了家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)的威權(quán)、仁慈和德行領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工信息安全遵從的直接以及交互影響，然后，基于三類不同的員工

本書的研究?jī)?nèi)容主要包含以下四個(gè)方面：首先，在比較契約治理與關(guān)系治理對(duì)聯(lián)盟成功相對(duì)作用的基礎(chǔ)上，探討不同維度的不確定性和伙伴間沖突對(duì)治理機(jī)制與聯(lián)盟成功關(guān)系的差異性調(diào)節(jié)作用，對(duì)兩類治理機(jī)制在不同情境下對(duì)聯(lián)盟成功的直接效應(yīng)進(jìn)行比較；其次，分析兩類治理機(jī)制對(duì)程序公平與分配公平的不同影響機(jī)理，并結(jié)合治理機(jī)制對(duì)聯(lián)盟成功的影響結(jié)論，

2021年開始中國房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升的現(xiàn)象。自中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)的新常態(tài)以來，對(duì)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，對(duì)外也面臨著國際經(jīng)濟(jì)政策和形勢(shì)多變的影響，經(jīng)濟(jì)壓力日漸增加。在巨災(zāi)沖擊、國際經(jīng)濟(jì)政策結(jié)構(gòu)深度調(diào)整以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)激變?nèi)�者迭加的影響下，中國�?jīng)濟(jì)的不確定性增大，房地產(chǎn)泡沫風(fēng)險(xiǎn)逐漸凸顯，房地產(chǎn)再次成為人

數(shù)據(jù)分析和人工智能是數(shù)據(jù)科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)的交叉學(xué)科，是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)，研究?jī)?nèi)容包括機(jī)器人、語言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語言處理和專家系統(tǒng)等。隨著中國制造025、工業(yè)4.0時(shí)代的到來，人工智能得到了愈加廣泛的重視，并在機(jī)器人、經(jīng)濟(jì)政治決策、控制系統(tǒng)、仿真系

本書分為13個(gè)單元，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織、建設(shè)工程施工合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、綠色建造與環(huán)境管理、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理等內(nèi)容。本書堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，突出實(shí)用性、實(shí)踐性；吸取了本課程的新技術(shù)、新工藝、新

本書分為兩部分，第一部分為客觀題，第二部分為不定項(xiàng)選擇題。題型全面，包括考試中所涉及的單選題、多選題、判斷題和不定項(xiàng)選擇題。全書的題量維持在300題/科，合計(jì)600題左右。全面覆蓋沖刺考點(diǎn)內(nèi)容。

本書為沖刺階段指導(dǎo)用戶如何利用本書在21天時(shí)間內(nèi)高效學(xué)習(xí)，將初級(jí)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行橫向總結(jié)，并采用表格化、圖示化方式設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)清單，幫助學(xué)員逆襲提分、解除焦慮感。核心內(nèi)容：1.“提分”秘籍一：用30天學(xué)習(xí)任務(wù)安排，將“性價(jià)比知識(shí)總結(jié)”+“快沖專題課(直播)”+“APP每天精選題”合理安排，讓學(xué)員有正確的事情可以做。2.“提分

本書從產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)理論和相關(guān)的管理理論的研究成果入手,確認(rèn)建立產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化分工形態(tài)管理理論的條件是具備的。為此，提出了產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)管理的基本理論框架，明確了在集群發(fā)展過程中存在四種形態(tài)及其形態(tài)的特征和影響形態(tài)轉(zhuǎn)化、升級(jí)的要素,指出了在推進(jìn)集群形態(tài)演進(jìn)過程中,專業(yè)化分工的程度是集群形態(tài)管理的核心要素,劃分了形態(tài)轉(zhuǎn)化的

本書探討了如何將營銷策劃和會(huì)計(jì)管理原理與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益。它為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的從業(yè)者、供應(yīng)鏈管理者、會(huì)計(jì)師和市場(chǎng)營銷專業(yè)人員提供了實(shí)用的指導(dǎo)和策略，幫助他們?cè)诓粩嘧兓�的商業(yè)環(huán)境中取得成功；介紹了供應(yīng)鏈管理和其在現(xiàn)代商業(yè)中的關(guān)鍵作用，解釋了供應(yīng)鏈的概念、元素和挑戰(zhàn)，以及供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)整體績(jī)效的重要性；

本書在宏觀和微觀兩個(gè)方面進(jìn)行探索。宏觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下對(duì)于應(yīng)急物流人才供應(yīng)鏈模型建立的各個(gè)過程細(xì)節(jié)的完善、各個(gè)機(jī)構(gòu)建立的指導(dǎo)方針和政策、人才供應(yīng)鏈的具體實(shí)施問題這三大方面進(jìn)行深入剖析。微觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下應(yīng)急應(yīng)急物流人才供應(yīng)鏈的研究對(duì)于完善社會(huì)機(jī)制和提高企業(yè)效率及人才保障方面進(jìn)行相關(guān)研究。具體來說，從四