本書是泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究系列叢書中的一本，本書以RCEP的簽訂為背景，以泉州民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)融入RCEP為主題，在全面闡釋泉州民營(yíng)企業(yè)融入RCEP過(guò)程中所面臨的現(xiàn)實(shí)困難的基礎(chǔ)上，研究了泉州民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)融入RCEP的有效路徑與對(duì)策，推動(dòng)泉州民營(yíng)企業(yè)全球布局持續(xù)增長(zhǎng)、促進(jìn)泉州外向型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，并為相關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和對(duì)外貿(mào)易

城鄉(xiāng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中最為基本和重要的關(guān)系，處理好城鄉(xiāng)關(guān)系是世界上任何致力于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的國(guó)家都無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問題。對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)人口眾多特別是農(nóng)村人口占很大比重的國(guó)家而言，城鄉(xiāng)關(guān)系的調(diào)整變化，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都會(huì)帶來(lái)重大影響，一定程度上將關(guān)系到中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的成敗。本書經(jīng)過(guò)大量的調(diào)研后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)中的不

本書從經(jīng)濟(jì)效率和區(qū)域差異兩個(gè)方面探析了城市群空間結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，論證了城市群空間結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)效率提升和區(qū)域差異縮小的影響。本書分析發(fā)現(xiàn)，城市群多中心發(fā)展模式具有顯著的經(jīng)濟(jì)效率提升效應(yīng)和區(qū)域差異縮小效應(yīng)，可緩解空間效率和空間公平不可兼得的對(duì)立關(guān)系。因此，積極推進(jìn)城市群從單中心向多中心的演化，是同時(shí)解決經(jīng)濟(jì)效率和區(qū)域差異問題

中國(guó)企業(yè)要想融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)與外商公平、透明的同場(chǎng)較量，必須大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)；中外合資企業(yè)主動(dòng)布局和積極利用國(guó)際創(chuàng)新資源，堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，調(diào)整其在跨國(guó)公司全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的定位，從此肩負(fù)起了提升科技自主創(chuàng)新能力新的歷史使命。本書圍繞中外合資企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力提升，以技術(shù)創(chuàng)新理論、跨國(guó)公司子公司角色

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，人力資源管理的變革是組織面臨的重要問題。立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和社會(huì)、文化背景，將西方人力資源管理實(shí)踐和理論研究成果引入到中國(guó)，并將西方人力資源管理理論與中國(guó)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)開展本土化的研究，是擺在我國(guó)人力資源管理學(xué)者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是社會(huì)發(fā)展賦予我們的責(zé)任�！度肆�資源管理評(píng)論(20

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。尤其是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的迅速發(fā)展，促使其積極開拓海外市場(chǎng)，而民營(yíng)企業(yè)的投資也更加多元化，重視對(duì)海外核心技術(shù)、品牌等的獲取，使企業(yè)逐漸步入全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的前端，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。我國(guó)政策的大力扶持也激發(fā)了我國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外投資的活力，加快了企業(yè)“走出去”的步伐。本書的特點(diǎn)在

本書分為九章，內(nèi)容包括：城鄉(xiāng)關(guān)系的相關(guān)理論、新中國(guó)成立以來(lái)城鄉(xiāng)關(guān)系的演進(jìn)歷程和經(jīng)驗(yàn)啟示、國(guó)內(nèi)外城鄉(xiāng)融合發(fā)展的典型實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)啟示、新時(shí)代城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡突出表現(xiàn)及體制機(jī)制障礙、建立健全城鄉(xiāng)要素合理流動(dòng)體制機(jī)制、建立健全城鄉(xiāng)功能互補(bǔ)耦合體制機(jī)制等。

本書以市場(chǎng)分割對(duì)城市群經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的影響作為研究主題，力圖揭示市場(chǎng)分割對(duì)城市群經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的影響機(jī)理，探究市場(chǎng)分割對(duì)城市群整體、發(fā)達(dá)城市與落后城市、不同城市群經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的影響及其作用機(jī)制，不僅在理論上豐富了相關(guān)研究，也在實(shí)踐上為高質(zhì)量發(fā)展階段消除國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分割，構(gòu)建國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)城市群經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了政

本書在吸收先進(jìn)財(cái)務(wù)理念的基礎(chǔ)上，將多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)融入教材中，變過(guò)去的“以教師為中心”為“以學(xué)生為中心”，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中知其然并知其所以然，并且精選了大量的財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例，章前有引例，章內(nèi)有小案例，章后有綜合案例。案例闡述深入淺出，表格、圖形規(guī)范準(zhǔn)確，能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)管理課程改革和學(xué)時(shí)減少的需要，有利于學(xué)習(xí)者深入理解和融會(huì)

本書在對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行界定和理論分析的基礎(chǔ)上，首先分析產(chǎn)城融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建指標(biāo)體系測(cè)度產(chǎn)城融合發(fā)展水平，并進(jìn)行時(shí)空變動(dòng)與空間差異分析，其次構(gòu)建面板數(shù)據(jù)模型和門檻效應(yīng)模型研究產(chǎn)城融合發(fā)展的影響因素，然后對(duì)不同區(qū)域?qū)哟蔚漠a(chǎn)城融合發(fā)展路徑進(jìn)行分析，并進(jìn)一步研究不同空間類型產(chǎn)城融合發(fā)展的路徑選擇，最后提出產(chǎn)城融合發(fā)展路徑