本書中深入研究企業(yè)管理的各個方面，包括現(xiàn)代企業(yè)管理理論規(guī)劃、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理、組織領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷、運(yùn)營管理、創(chuàng)新科技以及可持續(xù)發(fā)展等關(guān)鍵主題。通過系統(tǒng)性的研究，我們旨在為讀者提供全面的管理知識，幫助他們更好地理解和應(yīng)對現(xiàn)代企業(yè)所面臨的復(fù)雜挑戰(zhàn)。基

本書擬從生態(tài)位視角，融合技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)、創(chuàng)新等理論及其方法，設(shè)計基于知識、技術(shù)、市場等生態(tài)位調(diào)適的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)模式，構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，開展實證研究，剖析產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)的影響因素和作用機(jī)理，揭示戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)過程；在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)位測度模型，以新材料、新能源汽車等

特色小鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的亮點，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、低碳農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑。特色小鎮(zhèn)在建設(shè)中如何進(jìn)行能源尤其是新能源的規(guī)劃與應(yīng)用，關(guān)乎著特色小鎮(zhèn)是否綠色低碳、生態(tài)宜居，是否體現(xiàn)特色小鎮(zhèn)的定位。 本書以特色小鎮(zhèn)新能源規(guī)劃與應(yīng)用為對象，闡述了特色小鎮(zhèn)新能源規(guī)劃的原則、指標(biāo)體系及針對生物質(zhì)能、太陽能等新能源的

守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，是新時期攸關(guān)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心議題�，F(xiàn)有關(guān)于系統(tǒng)性風(fēng)險的研究主要以金融機(jī)構(gòu)為考察對象，鮮少討論非金融企業(yè)的情況。隨著科技環(huán)境和金融創(chuàng)新形式的變化，企業(yè)之間、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系都日漸緊密，這使得企業(yè)所遭受到的負(fù)面沖擊，能夠輕易通過這種關(guān)聯(lián)傳導(dǎo)機(jī)制傳染擴(kuò)散，最終對實體經(jīng)濟(jì)造成損害。企

本書共分十個單元，分別是單元一企業(yè)會計實務(wù)認(rèn)知、單元二資金籌集業(yè)務(wù)的會計處理、單元三采購與應(yīng)付業(yè)務(wù)的會計處理、單元四生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會計處理、單元五銷售與應(yīng)收業(yè)務(wù)的會計處理、單元六對內(nèi)投資業(yè)務(wù)的會計處理、單元七對外投資業(yè)務(wù)的會計處理、單元八費用控制業(yè)務(wù)的會計處理、單元九財務(wù)成果業(yè)務(wù)的會計處理和單元十財務(wù)會計報告的編制。

本書通過文獻(xiàn)梳理歸納厘清懲罰效應(yīng)研究的學(xué)術(shù)爭論，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)懲罰與員工越軌的委托一代理模型，通過演化博弈分析推導(dǎo)出權(quán)變懲罰與非權(quán)變懲罰對越軌存在相反影響的基本假設(shè)，并結(jié)合層次分析法和熵權(quán)TOPSIS法選擇實驗情景，通過情景實驗來驗證基本假設(shè)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公平啟發(fā)理論和道德推脫理論構(gòu)建兩種懲罰對員工越軌行為影響機(jī)制的理論

本書主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)開局，創(chuàng)造良性循環(huán)；認(rèn)識自我，開局之道；加速學(xué)習(xí)，快速融入；明確目標(biāo)，創(chuàng)造先贏等，共七部分。具體內(nèi)容包括：陸奇與吉爾·阿梅里奧的成功空降；認(rèn)識開局領(lǐng)導(dǎo)力；創(chuàng)造良性循環(huán)；領(lǐng)導(dǎo)您的開局等。

本書從經(jīng)濟(jì)管理的意義與內(nèi)容入手，闡述了經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化內(nèi)涵以及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式。其次從宏觀視角與微觀視角分析了經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，闡明了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的構(gòu)建策略。最后以多元視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新等內(nèi)容為切人點進(jìn)行探討，提出了一些企業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略。

本書圍繞績效管理的基礎(chǔ)與主要模塊展開，包括績效管理概述、工作分析、績效管理流程、績效計劃、績效實施、績效考核、績效結(jié)果與應(yīng)用、績效管理的未來發(fā)展趨勢等。此外，書稿還從實操角度介紹了績效考核的主要方法，包括目標(biāo)管理、KPI、平衡計分卡、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的績效考核等，介紹了績效管理過程中常見的偏差，并講解如何有效避免。

本書詳細(xì)梳理了中國會計制度發(fā)展歷程，對比了世界上不同國家和地區(qū)會計準(zhǔn)則國際趨同進(jìn)程，從中國會計準(zhǔn)則國際趨同經(jīng)濟(jì)后果角度出發(fā)，構(gòu)建了會計準(zhǔn)則國際趨同對企業(yè)融資成本的影響路徑，實證檢驗了中國會計準(zhǔn)則國際趨同對企業(yè)股權(quán)融資成本和債務(wù)融資成本的影響，并從準(zhǔn)則制定、準(zhǔn)則應(yīng)用、應(yīng)用監(jiān)督等層面提出了相應(yīng)的對策建議。本書豐富了會計準(zhǔn)則