本書以“個人如何踐行負熵”為主線，力圖為讀者提供權威的、全面的社會科學知識，解答認知誤區(qū)和心理困惑，多視角、多維度解讀生活中的熵增原理與解決之道。語言平實，通俗易懂，實用、好學、可復制。具體內容包括：認知負熵：實現人生熵減的起點；情緒負熵：提升情緒智力的熵減法則等。

本書告訴我們，保持適當的無知，是我們提升創(chuàng)造性思維，促進精準訣策的良好開始，也是我們在不確定性世界進行決策的重要方法。在本書，作者提供了關于解決問題的創(chuàng)造性思維方法，并用生動的案例將這些方法展示出來，這些方法可以應用于決策及更廣泛的世界中。作者向人們展示了那些不怕說“我不知道”的人，是如何成為優(yōu)秀的問題解決者和創(chuàng)造性思

本書點明了想要收獲建設性的結果，對話雙方必須都積極參與談話，并介紹了每位參與者需要做的事。作者選取了日常工作的實際情景，為讀者提供了一份指南，指導讀者如何為一次有意義的討論創(chuàng)造合適的條件。作者指出了七條關鍵原則，讓雙方都能更深入地理解對方的想法，同時更清楚地表達觀點，這七條原則分別是：信心、澄清、同情、好奇、妥協(xié)、信譽

本書探討了我們將如何與機器共生共存,詳述了機構、公司、個人和教育機構將如何發(fā)展,以與新技術無縫集成。通過案例研究,本書提供了對未來的一瞥,并詳細介紹了行業(yè)內具有代表性的公司是如何在這種非常特殊的關系上蓬勃發(fā)展的。從職業(yè)培訓中的游戲化,到與機器人集成的項目管理團隊,以及在問題發(fā)生前解決供應鏈問題的預測技術,兩位作者為自動

世界上大約有一半的人認為自己是內向的人,但許多公司仍停留在傳統(tǒng)的以外向者為中心的工作文化中,這種文化獎勵那些公開發(fā)言、性格外向的人,這最終會阻礙內向型人才做出貢獻并充分發(fā)揮他們的天賦潛力,這可能會對公司的利潤產生重大影響�！皟认蛘叩暮葱l(wèi)者”康維勒首先提供了一個評估公司對內向者友好程度的測驗,然后通過一個包容性的視角來審

本書共從時間感知力、正確的時間觀、專注力訓練、精力管理等八個方面闡述了兒童時間管理這一主題。其中再現了大量的生活場景，并給出了精準分析，讓父母在感同身受的同時，豁然開朗、撥云見日。最后，給出的建議，皆從現實出發(fā)，具有極高的操作性和借鑒性。

如今，人口老齡化不斷加重，在日益嚴峻的人口危機面前，如何科學、優(yōu)雅、從容地養(yǎng)老的問題擺在每個人面前。 《爸媽老了，我也老了寫給你的父母養(yǎng)老指南》以真實的家庭倫理劇為切入點，分別從疾病、康復、財產處置、人際關系、心理健康、養(yǎng)老機構的選擇以及照顧老人的子女的心身健康管理等角度進行了剖析，為上有老下有小的三明治一代如何從容面

很多時候，我們不是一開始就不能愛，一開始，我們都在瘋狂的愛，只是，受傷一次，被拒絕一次，失敗一次，我們漸漸將心封閉起來了。 然后，我們的愛一點點減少，到后來，我們不再愛。美國有影響力的心靈女作家芭芭拉·安吉麗思，一輩子的作品都在嘮叨愛這件事。 我發(fā)現，一開始她也受傷，也抱怨，也崩潰，但好在她愿意面對一切，

本書在梳理相關理論與實踐成果的基礎上，對職業(yè)指導服務體系的完善和創(chuàng)新的技術和方法研究成果進行介紹，對職業(yè)指導分級服務體系的構建展開系統(tǒng)論述。首先，通過對職業(yè)指導的相關理論和技術應用研究成果的梳理和分析，闡明關鍵概念與理論基礎，為職業(yè)指導分級服務體系的構建提供依據；其次，結合我國典型地區(qū)近年來職業(yè)指導分級服務的工作實踐，

管理學作為管理學科體系中的基礎學科,其主要任務就是研究管理活動的共性,總結和提煉管理工作的一般規(guī)律。本書包括管理概述、管理理論的演變與發(fā)展、計劃管理、組織管理、領導管理、管理控制、戰(zhàn)略管理與決策、管理激勵、管理溝通、人力資源管理、管理創(chuàng)新等相關內容。此為原3版上的改版,適應時代形式,增加了課程思政案例。