內(nèi)容簡介《管理會計》（第10版）是管理會計的入門教材，也是一部管理會計的經(jīng)典著作，涵蓋決策的相關(guān)成本與收益、本量利分析、完全成本法、成本核算與成本管理、預(yù)算、資本投資決策、風(fēng)險管理、業(yè)績評價與定價、營運(yùn)資本管理等內(nèi)容。本書可供會計學(xué)以及商業(yè)研究、IT、旅游或工程等專業(yè)的學(xué)生課上學(xué)習(xí)或自主學(xué)習(xí)使用。

本書從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐出發(fā)，融合現(xiàn)有學(xué)術(shù)研究，對我國人力資源服務(wù)業(yè)進(jìn)行了全面闡述，對人力資源服務(wù)業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，以幫助讀者更加全面地把握人力資源服務(wù)這個新興產(chǎn)業(yè)。全書共12章，涉及人力資源招聘、高級人才尋訪、人力資源派遣、人力資源外包、人才測評、教育培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理咨詢、人力資源信息軟件、人力資源法律、人力資源

本書基于作者作為一線業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的13年OKR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及超過15年的OKR實(shí)戰(zhàn)與顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)，提出"OKR是組織管理的現(xiàn)在未來進(jìn)行式”的觀點(diǎn)。本書除揭示了OKR的本質(zhì)外，還提供了改造企業(yè)體質(zhì)，提升團(tuán)隊績效及個人職場競爭力，打造高敏捷團(tuán)隊的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導(dǎo)入的關(guān)鍵，

"本書內(nèi)容突破傳統(tǒng)編寫體例,采用案例導(dǎo)入的形式引出每章內(nèi)容,突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),內(nèi)容由淺入深、循序漸進(jìn),體例上更具特色。本書共分十一章,分別是總論、資本市場與企業(yè)融資、公司財務(wù)治理、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)績效管理與激勵、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理、國際財務(wù)管理、企業(yè)并購財務(wù)管理、私募股權(quán)投資管理、中小企業(yè)財務(wù)管理,以及企業(yè)破產(chǎn)、重整與

數(shù)字技術(shù)正在對人力資源管理模式、人力資源管理者和被管理者產(chǎn)生廣泛影響。本書作為數(shù)字人力資源管理領(lǐng)域的首批教材之一，力爭打造理論上“技術(shù)＋人力資源管理”雙螺旋、層次上“宏觀＋中觀＋微觀”三層次的多維知識體系，幫助讀者迅速掌握有關(guān)數(shù)字人力資源管理的全方位內(nèi)容。同時，教材注重理論的**與前沿性，知識的實(shí)踐與應(yīng)用性，以及使用的

本書匯集了國內(nèi)從事城市數(shù)字化建設(shè)和研究的三十多位優(yōu)秀專家和企業(yè)家,如黃奇帆,王鐵宏,中建,中鐵,廣聯(lián)達(dá)等,從宏觀指導(dǎo)到具體的案例分析,深刻剖析城市數(shù)字化建設(shè)的要點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可為未來我國城市進(jìn)一步發(fā)展數(shù)字化建設(shè),更好地建設(shè)數(shù)字中國提供參考。

進(jìn)入新時代，在理念踐行和實(shí)踐發(fā)展的互動中，中國城市治理積累了許多有益經(jīng)驗(yàn)，這對于中國城市的可持續(xù)發(fā)展和引領(lǐng)世界城市文明發(fā)展具有重要意義�！吨袊�城市管理報告2023》以實(shí)踐為基，秉持“精細(xì)化”“法治化”“全周期管理”等治理理念，沿襲團(tuán)隊多年來構(gòu)建的高度綜合性的評價指標(biāo)體系，探析中國城市管理現(xiàn)存問題，從經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境、基

綠色發(fā)展是人類發(fā)展觀的深刻革命，是人類永續(xù)發(fā)展的必然選擇。國有企業(yè)是世界各國普遍存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，但在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中呈現(xiàn)出“中國特色”，在綠色發(fā)展中“大有可為”。本書立足于我國現(xiàn)實(shí)，從世界經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型的大背景與我國經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，突出國有企業(yè)這一微觀主體視角，以我國國有企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展的動力機(jī)制、傳導(dǎo)

本書以價值網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為對象，運(yùn)用多種科學(xué)研究方法，對復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的動態(tài)過程和作用機(jī)制進(jìn)行探討，主要內(nèi)容包括：價值網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價值網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效評估、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制與案例分析、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新對策。

本書分為四個部分，第一部分精益管理基礎(chǔ)知識，內(nèi)容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法；第二部分經(jīng)營精益管理，內(nèi)容涵蓋方針目標(biāo)展開、高附加價值產(chǎn)品的開發(fā)；第三部分運(yùn)營精益管理，內(nèi)容涵蓋卓越運(yùn)營管理；第四部分制造精益管理，內(nèi)容涵蓋物料穩(wěn)定供應(yīng)的改善、穩(wěn)定品質(zhì)的改善、穩(wěn)定設(shè)備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎(chǔ)管