本書從現(xiàn)代物流業(yè)分析入手，緊密結合物流與供應鏈行業(yè)動態(tài)，對接供應鏈管理師職業(yè)資格標準，內容設置緊扣專業(yè)課程教學大綱要求。本書在理論上，吸收了目前供應鏈管理方面的最新成果，使理論具有科學性、前瞻性和實用性；在結構上，結合學生的特點，力求論述深入淺出、內容新穎、詳略得當、簡明易懂，注重實際操作性；在章節(jié)安排上，把供應鏈管理

本書為職業(yè)教育教材，涉及：財務共享服務中心規(guī)劃與設計，費用共享業(yè)務處理，采購和應付共享方案設計及技術實現(xiàn)，銷售和應收共享方案設計及技術實現(xiàn)，資金結算共享方案設計及技術實現(xiàn)，固定資產共享方案設計及技術實現(xiàn)，賬務及稅務共享技術實現(xiàn)，賬務共享服務中心運營管理。

本書以企業(yè)與客戶之間的關系作為研究對象，根據學生的思維方式和有關客戶關系管理的最新理論及實踐，靈活運用管理學、營銷學、社會學的相關理論，緊密聯(lián)系企業(yè)管理客戶關系的實際，系統(tǒng)、全面地介紹客戶關系管理的產生及內涵，論述如何維護客戶關系的理念、策略和方法，客戶關系管理在企業(yè)經營中如何把客戶滿意上升到客戶忠誠等內容。

《云南省企業(yè)(家)年鑒2022》是由云南省工業(yè)經濟聯(lián)合會、云南省企業(yè)聯(lián)合會、云南省企業(yè)家協(xié)會共同編寫的云南省一部重要的史記性企業(yè)年鑒�！对颇鲜∑髽I(yè)家年鑒。2022》特載主要記錄云南省內有關企業(yè)和企業(yè)家的重大活動、座談會等；企業(yè)家風采主要記載企業(yè)家的履職軌跡；創(chuàng)業(yè)之路主要記述創(chuàng)業(yè)成功的典型；企業(yè)家論壇記載企業(yè)家在企業(yè)運行

該書稿圍繞企業(yè)管理中的執(zhí)行力問題，提出“一分部署，九分落實”，提出如何把領導者的想法變成員工做法的管理策略經營理念。只有干出來的精彩，沒有等出來的美麗。從領導工作來說，制定措施和做出決策，只是做了第一步，更重要的就是努力貫徹實施，真正把部署的措施或任務變成切實執(zhí)行的行動。這樣才能推動企業(yè)真正健康穩(wěn)定和快速地發(fā)展。本書圍

薪酬管理是每一個企業(yè)的人力資源管理當中的重要一環(huán)。良好的薪酬管理，不僅有利于提升企業(yè)的經營管理水平，還能為企業(yè)節(jié)約人工成本，實現(xiàn)健康長遠的發(fā)展。這本書介紹了領導力視角下的薪酬管理基礎，揭示了領導力對薪酬戰(zhàn)略制定的重要性。告訴讀者領導力驅動的薪酬體系該如何設計以及如何設定職位要求和薪酬結構等，從多個角度向讀者論證了領導力

本書在充分吸收高等職業(yè)教育課程教學改革成果的基礎上，以就業(yè)為導向，以提高學生的實踐能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力為目標，確定課程編寫的內容。全書共分為九章，內容分別為成本會計總論、產品成本核算基礎、構成產品成本的要素費用核算、構成產品成本的綜合費用核算、產品基本生產成本的核算、產品成本核算方法認知、產品成本核算的基

《治理的工具箱(社會篇)》采用辭書編寫方式，內容分為基本概念、基本理論、社會政策、社會保障、社會工作、研究方法、附錄七大塊，簡要闡釋條目的定義、出處、基本內涵、歷史沿革、核心價值、主要特色、社會作用等方面。詞條的選取著眼于相關領域工作者的應知應會和普通讀者的能知能會，兼顧專業(yè)性和可讀性。詞條的選取，主要參考中西方社會學

《治理工具箱。法治篇》采用辭書編寫方式，內容分為基本概念、基本理論、參與主體、法治原則、法治手段、法治監(jiān)督、法治救濟七大類，簡要闡釋條目的定義、出處、基本內涵、歷史沿革、核心價值、主要特色、社會作用等內容。詞條的選取著眼于相關領域工作者的應知應會和普通讀者的能知能會，兼顧專業(yè)性和可讀性。本書詞條的選取，主要參考國家“十

團隊是企業(yè)賴以生存的基石。但凡非常優(yōu)秀的企業(yè)，必定有集眾人之智的團隊，企業(yè)的成功，也絕非某個領導人的成功。企業(yè)要想脫穎而出，一定離不開高績效團隊，因為只有高績效團隊才能發(fā)揮出較高的效能！那么，什么是團隊？高績效團隊有何特征？如何才能組建一支高績效團隊？余世維具有四十多年的管理、咨詢與培訓經歷，他詳細講解了團隊形態(tài)以及高