本次教材修訂仍然沿用第三版的風(fēng)格,基于會(huì)計(jì)工作過程進(jìn)行編寫。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中，模擬會(huì)計(jì)真實(shí)工作。首先要審核外來原始憑證或填制并審核自制原始憑證;然后根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，在采用科目匯總表賬務(wù)處理程序下,根據(jù)審核后的記賬憑證登記相關(guān)日記賬與明細(xì)賬,定期編制科目匯總表,并根據(jù)科目匯總表登記總賬;最后,月末進(jìn)行

北京物資學(xué)院從2015年開始組織專家撰寫京津冀一體化物流發(fā)展的相關(guān)研究報(bào)告，按年集結(jié)成冊(cè)出版，目前已出版四部�！毒┙蚣揭惑w化物流發(fā)展報(bào)告（2019-2020）》是這一系列報(bào)告的第五本，由京津冀物流通道演化動(dòng)力機(jī)制及趨勢(shì)、基于區(qū)域間投入產(chǎn)出表的京津冀物流產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)測(cè)度、京津冀物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新影響因素、北京城市副中心中國(guó)郵政

本書在長(zhǎng)期從事城市舒適性研究的基礎(chǔ)上，試圖對(duì)國(guó)內(nèi)外城市舒適性的理論基礎(chǔ)和研究進(jìn)展進(jìn)行系統(tǒng)梳理，總結(jié)城市舒適性的概念內(nèi)涵、方法論、指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法，探討城市舒適性與區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展(新興產(chǎn)業(yè)集聚)、人才流動(dòng)、房地產(chǎn)、文化旅游等之間的關(guān)系，最后對(duì)國(guó)內(nèi)外城市舒適性研究進(jìn)行對(duì)比分析，提出未來研究展望，從而為發(fā)展和豐富城市舒適性理論提

本書分為三部分。第一部分為基本理論、基本理念和基本實(shí)務(wù)；第二部分分別對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和穩(wěn)就業(yè)、科技強(qiáng)國(guó)、減稅降費(fèi)、精準(zhǔn)扶貧和保障性住房、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療保障、疫情防控、“放管服”改革、穩(wěn)增長(zhǎng)等國(guó)家重大政策措施審計(jì)的依據(jù)、內(nèi)容、開展情況、發(fā)現(xiàn)的問題和成效進(jìn)行了分析和介紹；第三部分析了國(guó)家重大政策跟蹤審計(jì)在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)組織管理、

如何打造爆款產(chǎn)品？如何吸引用戶？如何開加盟店？如何在壟斷格局下打造新品牌？如何玩轉(zhuǎn)“快斗紅”流量？如何把流量轉(zhuǎn)為銷量？如何實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)從百萬到千萬甚至億萬級(jí)的突破增長(zhǎng)？圍繞當(dāng)下中小企業(yè)老板最為關(guān)心的創(chuàng)業(yè)和營(yíng)銷難題，作者提煉了中國(guó)近10年創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷成功之道，結(jié)合其深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，剖析出一線實(shí)戰(zhàn)中門店獲客、品牌突圍

本書共7章，內(nèi)容包括：大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的新思考與新氣象，走進(jìn)“文獻(xiàn)叢林”，研究的目標(biāo)、意義與創(chuàng)新之處，理論基礎(chǔ)、模型構(gòu)建與研究假設(shè)，研究設(shè)計(jì)與小樣本預(yù)調(diào)查，實(shí)證分析，總結(jié)。

本書共十一章，內(nèi)容包括：審計(jì)規(guī)范體系、審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、銷售與收款審計(jì)、購(gòu)進(jìn)與付款審計(jì)、生產(chǎn)與費(fèi)用審計(jì)、籌資與投資審計(jì)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)其他內(nèi)容審計(jì)等。

本書從企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，闡釋企業(yè)盈利能力的分析方法，新背景下的企業(yè)模式設(shè)計(jì)方法，產(chǎn)品價(jià)格與企業(yè)利潤(rùn)之間的內(nèi)在聯(lián)系等商業(yè)知識(shí)，帶領(lǐng)讀者一起尋找企業(yè)顛覆式盈利的六種黑模式——巨型模式、價(jià)值鏈模式、渠道模式、產(chǎn)品模式、客戶模式以及管理模式。

本書分為16章，內(nèi)容包括：全面運(yùn)營(yíng)管理綜述、戰(zhàn)略層之戰(zhàn)略管理、執(zhí)行層之需求管理、執(zhí)行層之計(jì)劃管理、執(zhí)行層之生產(chǎn)管理、執(zhí)行層之采購(gòu)管理、執(zhí)行層之物流管理、執(zhí)行層之設(shè)計(jì)管理、執(zhí)行層之質(zhì)量管理、執(zhí)行層之溝通管理等。

本書全景式記錄了四只貓咖啡、豐茂烤串、小葵花兒童藥等案例的誕生過程，還原了如何應(yīng)用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級(jí)創(chuàng)意，剖析了超級(jí)符號(hào)原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計(jì)等方面指導(dǎo)企業(yè)少走彎路、少犯錯(cuò)誤。華與華百萬超級(jí)創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事，22年來，華與華始終與中國(guó)優(yōu)秀的本土企業(yè)同行，參與了上百