《領(lǐng)導藝術(shù)：一門可操作的學問》重點探討領(lǐng)導者個人的領(lǐng)導藝術(shù)，作者通過大量的事實，以創(chuàng)造性的思維和經(jīng)驗性的操作手段，呈現(xiàn)一本趣味盎然而又發(fā)人深省的領(lǐng)導技巧著作，幫助您實現(xiàn)卓越領(lǐng)導人的夢想。書中列舉了大量的案例，以口語化的語言，將關(guān)于領(lǐng)導藝術(shù)的方方面面、將其中的道理細細道來，樸素而深刻。本書有助您成為有所作為并深得人心的領(lǐng)

由領(lǐng)導決策信息雜志社編纂的《領(lǐng)導》是科學發(fā)展的決策指南，是地方政府的案例寶典；是高層管理的數(shù)字讀本，是領(lǐng)導干部的施政參謀。它重視中央領(lǐng)導重視的、研究省區(qū)領(lǐng)導研究的、發(fā)現(xiàn)城市領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)的、思考縣誠領(lǐng)導思考的、關(guān)注普通百姓關(guān)注的�！额I(lǐng)導1006》為《領(lǐng)導》的第1006輯，內(nèi)容涉及：新轉(zhuǎn)型文明·歷史的機遇與使命，新制度文明·改

本書主要內(nèi)容分六章，包括：領(lǐng)導——傳媒的焦點、民眾不只是觀眾、構(gòu)建領(lǐng)導應對傳媒的平臺——建章立制、領(lǐng)導應對傳媒的底線——遵紀守法、領(lǐng)導應對傳媒之大忌等。

偉大企業(yè)與其他平庸企業(yè)的最大不同就在于其雇員的情商水平；高情商的員工能夠創(chuàng)造更多的價值。而企業(yè)中的領(lǐng)導者的心理狀況能對所有下屬產(chǎn)生深遠影響。所以，如果企業(yè)的管理者具有核心領(lǐng)導力，能夠以睿智、公正的態(tài)度來對待組織中的每一個人，一個企業(yè)才可以壯大，組織的運作才會更加有效率。盡管人們已經(jīng)證實了情商的益處，但是一般來說，組織生

一般常識認為：擁有卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事實并非如此，盲目的模仿絕不能輕易地產(chǎn)生另一個杰克·韋爾奇、理查德·布蘭森或是梅格·惠特曼。組織需要的（也是員工想要的）是真實可信的領(lǐng)導者：他們知道他們自己是誰，清楚地知道組織的目標和前進方向，并且真正懂得如

嚴肅文學能教給商業(yè)領(lǐng)袖什么？答案令人吃驚。對于商業(yè)領(lǐng)袖而言，最難的考驗既來自技能的挑戰(zhàn)，也來自性格的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導者必須問自己一些困難的問題，并通過回答這些問題獲得成長。約瑟夫·巴達拉科認為，文學幫助領(lǐng)導者就一些特殊問題發(fā)展個人答案。嚴肅文學提供了鮮活、有力的視角，可以使人們直面當今經(jīng)理人和高管所遭遇的根本困境。在閱讀這些

本書從后勤領(lǐng)導力的概念、實質(zhì)、范疇、構(gòu)成、重心、實踐、理念、開發(fā)、修煉等諸多方面進行了研究，提出了一些后勤管理工作的新理念。

一部好的管理類圖書，必須有很強的針對性，使讀者有法可依、有跡可循，能夠?qū)W得進，用得上。本書鎖定中國式管人的三大關(guān)鍵——動之以情、曉之以理、束之以法，用“情”“理”“法”三大法寶，一一破解管理難題。

本書確有領(lǐng)導智慧的沉淀，領(lǐng)導者如果能抽點時間，靜下心來，品嘗一下登上領(lǐng)導快車的愜意，領(lǐng)悟六堂領(lǐng)導學課的內(nèi)蘊，相信可以幫助方大領(lǐng)導者深刻認知領(lǐng)導活動的規(guī)律，改進領(lǐng)導方法，掌握領(lǐng)導藝術(shù)，提高領(lǐng)導水平，更好地實現(xiàn)從經(jīng)驗領(lǐng)導向科學領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)領(lǐng)導工作的科學化。

本書是根據(jù)馬克思主義理論學科發(fā)展的需要，適應高校思想政治教育等專業(yè)專科生、本科生教學的需要，以及高校全體文科碩士研究生和部分專業(yè)博士研究生的教育培養(yǎng)的需要而編著的。本書以馬克思主義發(fā)展史為主線，較為完整地體現(xiàn)馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承的思想體系和各自獨創(chuàng)性的發(fā)展。通過學習，使讀者對馬克思主義基