新時(shí)代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力

人力資源是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，但是想將這種資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值，還取決于能否建立一套有效的人力資源管理體系。本書從戰(zhàn)略性人力資源管理的視角出發(fā)，結(jié)合數(shù)智化時(shí)代特點(diǎn)和Z世代員工特征，系統(tǒng)論述了招人、育人、用人、留（流）人等人力資源管理職能以及跨國(guó)公司國(guó)際人力資源管理相關(guān)議題。本書共十一章，每章設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)目標(biāo)、開篇案例、思考題、

本書囊括了全面預(yù)算管理的大部分內(nèi)容，系統(tǒng)講解從預(yù)算大綱、預(yù)算編制，到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算核算、預(yù)算分析、預(yù)算考評(píng)等有關(guān)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。作者集40年企業(yè)管理之經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。本書的一大特點(diǎn)是同一案例貫穿始終。本書既是企業(yè)推行全面預(yù)算管理不可多得的實(shí)用教科書，也是理論研究者從事全面預(yù)算管理教學(xué)的重要參考

大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新為構(gòu)建交易平臺(tái)，打破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)大范圍的非面對(duì)面交易提供了基礎(chǔ)條件，破解建設(shè)統(tǒng)一市場(chǎng)面臨的信息傳遞難題。在此基礎(chǔ)上，高效的物流市場(chǎng)建設(shè)還需要解決交易中面臨的信息不對(duì)稱問題，而滿足說真話約束的交易機(jī)制設(shè)計(jì)是解決這類問題的交易成本比較低的交易方式。本書針對(duì)物流市場(chǎng)大量存在的信息不對(duì)稱交易問題和較大規(guī)模

本書第1版自2018年1月出版以來，受到非常多的企業(yè)家、HR負(fù)責(zé)人、管理者的歡迎。為了幫助更多的企業(yè)解決人才選擇上的困惑，作者基于5年來深度服務(wù)幾百家企業(yè)在精準(zhǔn)選人上的研究和實(shí)踐，將第1版中的內(nèi)容做了更新迭代，從人才吸引能力、人才定義能力、人才識(shí)別能力三方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，幫助企業(yè)家、HR負(fù)責(zé)人、管理者提高在人才選擇方面

本書為全球暢銷書《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作者的經(jīng)典著作之一，屬于作者核心理論模型“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙”的核心配套圖書，書中一如既往地以寓言的形式帶給我們更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的深層見解。本書故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和經(jīng)歷了一系列失敗的員工招聘后，終于悟出了識(shí)別和發(fā)展理想團(tuán)隊(duì)成員的方法和工具。無論你是試圖創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)

本書從"創(chuàng)新”、"創(chuàng)造”、"創(chuàng)業(yè)”三個(gè)模塊出發(fā)，圍繞創(chuàng)業(yè)的基本流程，主要介紹了創(chuàng)新方法的應(yīng)用、創(chuàng)造板塊產(chǎn)品開發(fā)流程、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目、項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃的制訂、商業(yè)計(jì)劃書撰寫以及、路演PPT制作，以應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模擬為核心，學(xué)生通過觀察、分析、運(yùn)用創(chuàng)新工具、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。本

本書包含應(yīng)用廣泛的項(xiàng)目管理工具和方法，力求做到全面、詳細(xì)、正確、易讀，幫助早年獲得PMP證書的人士對(duì)齊新知識(shí)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)；幫助PMP考證人士輕松學(xué)習(xí)知識(shí)，通過考試，并為日后管理項(xiàng)目提供了路線圖。本書描述了項(xiàng)目管理的基本路線，每個(gè)環(huán)節(jié)都兼顧了傳統(tǒng)方法和敏捷方法的應(yīng)用。.項(xiàng)目啟動(dòng)環(huán)節(jié)，介紹了傳統(tǒng)的商業(yè)論證文件，也介紹了精益

破冰活動(dòng)可以使團(tuán)體更加融洽，鼓勵(lì)害羞的人更多地參與，活躍團(tuán)隊(duì)會(huì)議的氣氛，在完全陌生的人群中建立起凝聚力。本書囊括了201種破冰活動(dòng)，大部分都經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，可以有效應(yīng)用于各種團(tuán)隊(duì)情境，是培訓(xùn)師、演講家、主持人的活動(dòng)指南，可幫助其通過簡(jiǎn)短有趣的活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)里創(chuàng)建和諧的關(guān)系和高效的工作環(huán)境。本書分為上下兩冊(cè)，上冊(cè)聚焦于調(diào)劑

這些年，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能科技的迅猛發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。而企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）是信息化時(shí)代企業(yè)最重要的管理層信息系統(tǒng)，在數(shù)字化時(shí)代同樣也是扮演著非常重要的角色，依然是企業(yè)的數(shù)據(jù)樞紐。ERP為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的集成解決方案。本書力求從