在存量市場下，銷售部難需求萎縮、產品同質化嚴重導致業(yè)績目標難以達成；市場部也難上不懂老板的經營意圖，下不能支持銷售業(yè)績的實現，自身價值難以體現；老板更難好的銷售人員難招、難培養(yǎng)，大客戶開發(fā)難、營銷協同作戰(zhàn)難、企業(yè)業(yè)績可持續(xù)增長難，怎么辦？ 本書圍繞成長型企業(yè)銷售實戰(zhàn)和管理這一主題，從市場地圖和沙盤推演切入，梳理了成長型

《物流管理(第2版)》共12章，主要包括物流與物流管理概述、運輸管理、倉儲管理與庫存控制、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送與配送中心、物流信息管理、物流成本管理、第三方物流、電子商務與物流、供應鏈管理。為滿足應用型高素質人才的培養(yǎng)目標，同時使讀者更好地學習物流管理的理論、技術與方法�！段锪鞴芾�(第2版)》選取現代物流管理

本書共分7章，內容包括：國內外相關研究、企業(yè)創(chuàng)新體系的生態(tài)主體構成與共生演化機制、企業(yè)創(chuàng)新體系中政府的角色定位與作用邊界等。

本書共七章，內容包括：企業(yè)文化概述，企業(yè)文化設計，價值觀與企業(yè)文化建設，企業(yè)家與企業(yè)文化，企業(yè)文化建設的路徑，不同階段、性質與行業(yè)的企業(yè)文化建設，互聯網時代企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。

全書共九章，內容涉及：會計綜述，會計對象和會計要素，企業(yè)經濟業(yè)務核算，會計信息的生成，固定資產與無形資產，存貨，負債與所有者權益，收入、費用和利潤，企業(yè)期末會計事項的處理等。

本書探究了網絡經濟人力資源管理方面的問題，介紹了網絡經濟人力資源管理的基礎知識，揭示了網絡經濟時代人力資源管理的理論基礎，明確了網絡技術是實現人力資源管理手段現代化的重要途徑這一事實；主要運用文獻調查的方法揭示了人力資源管理的研究面貌，指出了網絡經濟對人力資源管理未來發(fā)展方向的重要影響；圍繞人力資源管理網絡化重點論述了

全書根據小企業(yè)會計核算內容進行歸類、整合，包括財產物資、往來款項、對外投資、工資薪酬、財務成果、籌資業(yè)務和財務報表等七個項目；案例來源于小企業(yè)的仿真業(yè)務，通過認識和填制小企業(yè)環(huán)境中常用的原始憑證，提高學生對會計工作的感性認識和操作能力；書中運用了案例導入，便于學生知識的理解，同時穿插了“小練習”、“小思考”、“”小實訓

本教材的特色主要體現在： 1.構建了學習目標、案例分析、實戰(zhàn)演練、知識鏈接、基礎知識練習、實踐操作訓練六位一體的學習體系，可以激發(fā)學生的學習興趣，豐富學生學習的知識內容，使學生通過不同的訓練方式實現知識和能力的融會貫通。 2.引入二維碼技術，將輔助教材內容理解的有關知識點、行業(yè)的前言動態(tài)等拓展內容，以二維碼的形式嵌

《用友ERP企業(yè)經營沙盤模擬實訓手冊》自2013年8月出版以來，3年時間已經多次重印，印數近2萬冊，受到眾多高等院校、培訓機構與企業(yè)的廣泛重視和歡迎。 本次修訂仍遵循“立足實踐教學、兼顧大賽需要”的原則，主要修改和充實的內容體現在以下方面： （1）在第一篇增加了用友電子沙盤簡介及其與物理沙盤關系的內容，并對其他內容進行

“人力資源管理基礎”是高等職業(yè)教育工商企業(yè)管理專業(yè)和人力資源管理專業(yè)的專業(yè)核心課程，學生通過本書學習可以系統(tǒng)地了解和掌握人力資源管理的基礎理論以及專業(yè)技能，適應未來工作崗位的需要。