本書(shū)與前兩版相比,在案例內(nèi)容上增加了專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)的內(nèi)容。全書(shū)在體例格式上和前兩版基本保持一致,主要包括兩方面的內(nèi)容:第一部分是突出案例,第二部分是行業(yè)典型案例。第一部分著重介紹一些在設(shè)備監(jiān)理實(shí)踐中發(fā)生的有代表性的突出案例,案例作者針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、溝通協(xié)調(diào)等方面的主要問(wèn)題給出解決方案,分享對(duì)此類(lèi)

本論文集充分展示了重慶工商大學(xué)師生在經(jīng)管專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的智慧和探索，包括金融證券、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐、經(jīng)濟(jì)及其他4個(gè)篇章。每個(gè)篇章各有特色。在金融證券方面，在技術(shù)之潮洶涌的時(shí)代背景下，本論文集客觀分析不同行業(yè)資本的運(yùn)作模式、風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響，并能結(jié)合實(shí)際案例，探討優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題；在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

本書(shū)以互聯(lián)網(wǎng)困境為切入，詳細(xì)論述了活動(dòng)策劃的優(yōu)勢(shì)，并將經(jīng)典模型融入活動(dòng)策劃方案中，通過(guò)層層拆解并梳理策劃思路，來(lái)搭建活動(dòng)策劃框架，再由實(shí)戰(zhàn)案例，讓讀者不僅可以明白活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)知識(shí)及其使用方法，還能在工作中建立自己的思考模型。本書(shū)包括大量的模型和案例，介紹了在品牌策劃和執(zhí)行的過(guò)程中需要突破的難點(diǎn)，是一本適合營(yíng)銷(xiāo)和廣告新

本書(shū)是暢銷(xiāo)書(shū)《其實(shí)，績(jī)效管理并不難》的姊妹篇，同為中國(guó)式績(jī)效管理系列叢書(shū)之一。本書(shū)從一個(gè)企業(yè)績(jī)效管理顧問(wèn)的視角，在與企業(yè)不同中層管理者的對(duì)話輔導(dǎo)的過(guò)程中，從薪酬分配實(shí)際問(wèn)題入手，在一問(wèn)一答中幫助企事業(yè)管理者提高對(duì)差異化分配的認(rèn)識(shí)、掌握薪酬分配的實(shí)操方法，提升管理水平。全書(shū)由五大篇章構(gòu)成，為我們講述書(shū)中人物關(guān)于分錢(qián)的困惑

本書(shū)主要闡述了企業(yè)倫理的產(chǎn)生以及中外重要的倫理思想、個(gè)人和職業(yè)的倫理決策、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等基本理論。同時(shí)，還介紹了企業(yè)在公司治理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、員工管理中的倫理問(wèn)題、環(huán)境倫理責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展、建立倫理型領(lǐng)導(dǎo)和文化等內(nèi)容。本書(shū)不僅介紹企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任的基本理論，還闡明如何進(jìn)行危機(jī)管理以及倫理決策的一般規(guī)律。本書(shū)中融入了大量案

以企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工產(chǎn)生的影響為視角,通過(guò)理論分析和推導(dǎo),建立關(guān)系嵌入的中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為對(duì)員工態(tài)度和行為影響機(jī)制的理論模型,通過(guò)跨層次統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)證檢驗(yàn)理論模型,得出研究結(jié)論和管理啟示,期望為學(xué)術(shù)研究做出文獻(xiàn)貢獻(xiàn),為企業(yè)實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。

本書(shū)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的專(zhuān)著,由企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本概述、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、基于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度的財(cái)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)與創(chuàng)新、基于大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新等幾部分組成,全書(shū)以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為研究對(duì)象,分析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本分類(lèi)等,并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)、信息化協(xié)同發(fā)展模

本書(shū)結(jié)合我國(guó)當(dāng)前變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境,旨在動(dòng)態(tài)能力的理論框架下研究不同CEO的理念和行為特征如何影響公司運(yùn)用和發(fā)展動(dòng)態(tài)能力,同時(shí)探索不同CEO的理念和行為特征對(duì)公司適應(yīng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略行為會(huì)產(chǎn)生哪些調(diào)節(jié)和干預(yù)作用。書(shū)稿選擇北京、天津、大連和濟(jì)南四個(gè)城市的軟件外包服務(wù)業(yè)的公司作為調(diào)查對(duì)象,開(kāi)展實(shí)證研究。書(shū)稿回顧了動(dòng)態(tài)能力理論

本研究以組織間合作為背景,衡量相對(duì)猛烈、快速的外部環(huán)境的交互對(duì)組織包括行為模式在內(nèi)的組織慣性的影響。這種嘗試和開(kāi)拓?zé)o疑對(duì)組織慣性研究具有重要的理論和實(shí)踐意義。在已有研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)文獻(xiàn)分析、定性研究和實(shí)證研究等方法,凝練出組織慣性的四種維度,并提出憑借組織間合作創(chuàng)新作為打破組織慣性的外力,建立起“組織卷入-組織慣性-

本書(shū)主要聚焦新一代信息技術(shù)、生物、新能源汽車(chē)、新能源、新材料、高端裝備制造、數(shù)字創(chuàng)意等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈布局、發(fā)展趨勢(shì)等維度對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀展開(kāi)深度剖析，并重點(diǎn)分析長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和京津冀地區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展政策、發(fā)展成果及域內(nèi)重點(diǎn)城市的發(fā)展情況。全書(shū)從多方面對(duì)我國(guó)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)